商業財經

書市圈.出版風向球

建立自信從讚美開始!向成功者學習這7個特質,培養出正向樂觀心態

文/約翰.麥斯威爾每一個成功者都失敗過,但從不認為自己是失敗者。舉例來說,莫札特是作曲天才,卻被神聖羅馬皇帝約瑟夫二世批評他譜寫的歌劇《後宮誘逃》(Die Entführung aus dem Se...

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當老闆讓你感到氣餒,你可以如何向上管理、不受負面影響?

文/莉茲.懷斯曼乘數者(Multiplier),他們看見、運用及培養他人的才智,而其他領導人,稱為減數者(Diminisher),則是阻斷身邊人的才智。西恩.哈里特吉(Sean Heritage)是...

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真正厲害的人不會埋頭苦幹!運用「十倍成長思維」達成目標更省力

文/丹.蘇利文、 班傑明.哈迪 博士史上最傑出藝術家和創業家都熟諳十倍思維與二倍思維的差異。或許你正思考:從未達到十倍成長的人該如何辦到?大多數人只求多得到一些,例如:獲得一次升遷、多賺點錢、創下個...

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凝聚團隊向心力比擁有天才員工重要!人才磁鐵需要為團隊去除阻礙因素

文/莉茲.懷斯曼乘數者(Multiplier),他們看見、運用及培養他人的才智,而其他領導人,稱為減數者(Diminisher),則是阻斷身邊人的才智。去除路障人才磁鐵是才智的吸引者與拓展者,乘數型...

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【投票免費抽書】條漫改編電影《與神同行》 異動情節引發原作讀者高度討論

#文末有投票抽書活動,記得看到最後喔!文/陳達鏞(Dal Yong Jin)電影中的條漫跨媒體故事講述:《與神同行》條漫除了成功改編為韓劇之外,也出現了許多成功的電影改編作品。自二○○○年代末以來,...

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對顧客「著魔」的公司!亞馬遜如何發揮同理心察覺消費者需求

文/貝南.塔布里奇亞馬遜結合持續創新與共創 對顧客著魔的公司,如果不是像蘋果等致力於研發高科技產品,多半不會冒險同理心想像顧客的需求。他們更傾向於共創的做法。即便是這種情況,強烈的同理心想像仍有巨大...

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脫離窮忙迴圈!3條件打造富人思維,跨出理財第一步

文/艾蜜莉(張紫凌)擺脫窮忙迴圈 不要一輩子領死薪水以前我白天的時候,正職是企管顧問公司的員工,下班回家開始做網拍、團購、外包網接案,晚上有3種工作可以在同時間一起賺錢。我記得第一次去上理財課程的時...

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【投票免費抽書】Webtoon─席捲全球的條漫文化正在影響整體娛樂產業

#文末有投票抽書活動,記得看到最後喔!文/陳達鏞(Dal Yong Jin)網路條漫(Webtoon)早已無所不在。二○一○年代初,韓國流行音樂(K−Pop)開始攻占全球音樂市場,韓國的條漫也於此時...

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開會中請大家發表意見卻沒人開口?主導對話可以4個要點引導成員發言

文/中原淳最糟糕的開場白 首先,對話不可或缺的,是「還沒有結論的主題」。還沒有結論的主題,指的是參與成員都是當事人,商議目前還未解決的問題。而對話,則是針對大家雖然覺得重要,卻還沒有答案的問題,彼此...

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交涉的目的不是講贏對方,而是讓一切都按照你的計畫走

文/萊恩.格斯登交涉的目的並不是「雙方達成協議」——所謂交涉,是「讓一切都按照我的計畫走」的必要手段 交涉(Negotiation,或譯談判)究竟是什麼?全世界最具權威的英語字典《牛津英語字典》裡,...

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你的行事曆總是寫好寫滿嗎?適當留白能幫助你避免陷入「時間陷阱」

文/理央周行事曆上永遠該有「空檔」 要知道自己是否有足夠時間從事「價業」(會帶來價值的工作),只要確認行事曆便可得知。行事曆被行程塞滿的人可得注意。工作的最終目的是拿出成果。雖然必須重視用來創造價值...

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比省吃儉用更有效!兩大支出評估原則讓你越活越有餘裕

文/Will 黃士豪很多人追求「省吃儉用」,我卻追求「支出效益」與「可預測性」。因為省吃儉用是有上限的,上限就是你頂多賺多少、花多少。那麼可以算一下,當一個人把大多精力放在省吃儉用時,他一輩子能剩下...

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為什麼作筆記還是記不起來?記錄學家:做筆記後,要覆誦才會記憶!

文/金翼漢記錄型人類的記憶方法:「記錄,然後覆誦出來」 有些人說:「我很認真做筆記,但還是記不住。」無論多認真筆記、仔細畫下重點,依舊記不住學習內容,多半是因為錯誤的筆記習慣。 我想問各位,你為什麼...

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運用「亮點人設」打造你的獨特!和其他競爭對手成功拉開鑑別度

文/林慧打造真實且有感的說話風格 電腦的語言有標準,但真實世界的語言卻是沒有標準。這是個講求個人風格的時代,學習使用AI會便利我們的生活,但這些人人都會是用的工具,卻無法給予我們獨特的思考和表情,當...

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轉職前先重審履歷!多找同類職缺敘述有助精準分析職務內容

文/丁晨琦履歷,是根據業務邏輯梳理經歷我曾幫助一位專案經理轉職產品經理,在提供她履歷建議時,我說:「建議在技能部分添加破冰能力,即快速融入團隊並帶動人手的能力。」雖然職位需求上並未提到需要這個能力,...

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如何向上司或同事問問題?掌握這4個深入詢問的技術與請教的技術

文/安達裕哉先思考「這個問題應該要問誰」 針對請教他人的情境,為各位介紹有用的提問技巧。在至今我所見過的許多新人中,懂得如何請教他人的人,不會去找那些問起來比較輕鬆的對象或找身邊的人商量,他們會先思...

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「少做事」更容易成功!《原子習慣》作者用3招事半功倍

文/丹.蘇利文、 班傑明.哈迪 博士《原子習慣》自2018年出版迄今(本書寫於2022年10月)已售出近千萬冊,而且成為過去兩年來全球最暢銷的非虛構類書籍。讓我們從恰如其分的觀點來看這件事情,歷年問...

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比起運用複利效應,持續穩定的現金流理財更適合想實踐夢想的你

文/郭俊宏複利可能只是紙上富貴,現金流才是致富關鍵我們常聽到「複利」是世界第8大奇蹟,意思是指複利會讓錢的價值隨著時間呈指數型成長。當我們投資或存款,將所收到的利息或回報再滾入本金,在下次計息時再產...

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【心理測驗】你是哪種職場叢林小動物?「馬克信箱」設計繪製,找出你的職場生存之道!

測驗設計/歐馬克;插畫繪製/吳瑪麗文/三采文化凶險的職場有如都市叢林一般暗潮洶湧,身處其中的你,是哪種懂生存的小動物?由主持人歐馬克設計心理測驗、瑪麗親繪插畫,以16組叢林小動物,洞悉你的職場生存之...

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乘上這波ESG浪潮,重新制定品牌策略,制勝機先

大家好!我是詹慶齡,在故事借閱所讓我們借一本好書探索自己,閱讀世界。說起近來國際企業的金科玉律,大家應該都會聯想到三個英文字母縮寫ESG,ESG的內涵到底是什麼?當今企業為何如此重視?這本《ESG企...