找到自己的優勢、收集讚美型回饋,讓人生悄然迎接轉變!
據統計,工作占了我們三分之一的人生,雖然如今職業類型多元化,但工作依然大幅影響我們的生命,因此,如何找到讓自己快樂的職場天命,是每個人的必修人生功課。蓋瑞‧克洛達茲博士在近二十年的職涯教練經驗中,發現一旦缺乏「自我認同」及「方向」,人很容易就會在工作生涯迷航,受困於日漸窄化的思維中,放棄自己的潛力。他開發出「IDEA思維模式」,以自我認同(Identity)、方向(Direction)、參與(Engagement)和本真(Authenticity)四項核心原則,透過深度提問和自我分析,帶領你一步一步釐清自己的技能優勢和期望,並制訂行動計畫,連接目前所在的位置和未來理想的職涯。(編按)
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文/蓋瑞.克洛達茲博士
發掘你的優勢
為什麼我們很多人會過著覺得「我不配」的生活,擔心自己會因為某件辦不到或者搞砸的事而被揭穿?
「特別關注錯誤和失敗」是我們的天性,從作業寫滿紅字發回來時就根深蒂固了。我當年的法文成績單上寫了一句委婉的意見:「猜得很合理。」我不認為這是句稱讚,儘管後來這變成一項非常強大的生活技能!生活中總是有人告訴我們哪裡做錯以及如何修正,人往往在指出別人的錯誤時覺得自己更有控制力。
作者:蓋瑞‧克洛達茲
出版社:遠流出版
出版時間:2022年12月29日
● 「你需要更有條理。」
● 「我注意到你的簡報上有幾個錯誤。」
● 「你去上班時真的應該打扮一下。」
● 「你為什麼不多學學你的同事?」
我們大多數人都沒有好好花時間,告訴彼此什麼事情做得很好或者很擅長哪些事。正向心理學經常會被認為是「過於寬容」或「過度煽情」,然而天賦和優勢是我們的超能力,是我們最擅長、覺得最容易的,也是很快就能學會並且喜歡做的。為什麼我們不該讚揚?不該欣然接受?
● 「你很善於總結要點。」
● 「你做的分析很棒,現在很清楚我們下一步需要做什麼。」
● 「大家跟你相處過後就會覺得動力十足。」
● 「我很喜歡你處理那種情況的方式。」
現在想像一下,你童年花了很多時間心力學習吹長笛,而你也算是長笛奇才,吹奏起來宛如天籟。你去參加學校管弦樂隊的試奏,有人遞給你一把小提琴,然後嚴厲批評你拉得像在殺豬虐貓!把寶貴的生命都花在糾結自己的錯誤上,就像是彈錯了樂器。請放下小提琴,拿起長笛吧。你會比較快樂,其他人也會很感激。
你可以花一輩子的時間試圖修正錯誤,可以從表現不佳進步到平均水準,甚至相當好。然而假如那不是你的天賦,那麼無論花費多少時間和精力,要達到真正的卓越,過程會非常艱難。不如好好了解自己的天賦和優勢是什麼,然後調整人生方向,藉以充分發揮自己的天賦和優勢。這樣一來,你會發現事情容易多了,不只更能投入自己所做的事情,工作也會與你的價值觀更緊密地結合,你會達成更大的目標。
全球各地想要釋放出員工天生潛力的公司,都會採用分析諮詢公司蓋洛普克里夫頓優勢測驗的天賦評估,他們針對優勢和劣勢做了廣泛的研究,將劣勢定義為「任何妨礙你發揮優勢的東西」。他們相信沒有「補救劣勢」這回事,只有「設法控制」,而控制劣勢的方法就是運用你的優勢。
天賦與優勢是自我認同的核心。根據優勢來引導你的人生選擇,就像是選擇騎腳踏車下山般輕鬆愉快,而非辛苦踩踏板爬坡。當然,培養並非與生俱來卻對你工作有益的技能仍屬相當必要,比如說公開演講的技巧。你可能要考慮採取措施主動培養這類技能,尤其是如果這些劣勢領域會成為你生活或工作中的絆腳石的話。
藉由清楚了解自己天生表現出眾的領域,然後發揮那些優勢,就可以取得人生的勝利。在這項練習中,有兩個選項能提供助益。想獲得最嚴謹可靠的結果,我建議你完成蓋洛普克里夫頓三十四項優勢測驗,你可以在網路上購買。你也可以完成第80頁的替代練習,這練習將針對你的優勢提供較為簡單但仍然有用的意見。
收集你表現最好時的回饋
我們很容易臆斷別人對自己的看法,尤其是在感覺面臨壓力或不知所措的時候,我們會開始相信那些想像中的事。和客戶交談時,他們經常告訴我「其實,那一次的討論過程比我預期的要來得好」或者「他們說了我很多好話」。陷在負面思想的漩渦中時,正面而有建設性的回饋有助於我們與實際情況重新接軌,但老實說,我們應該每天都給予和接受更多正面、建設性的回饋,這是我們學習成長的關鍵。
我們接下來會著重在清楚明確的回饋,以幫助你了解、開始發揮自己的優勢,這反過來也有助於你得到清晰的自我認同。通常人會將回饋等同於「強調需要改進的地方」,不過我們會聚焦在正向的方面。
我和蜜德芮還是舞者的時候,回饋對我們來說極為重要。在視覺性的藝術形式中,「你自己」的感受和「你給別人」的感覺之間可能有很大的差距。回饋會以很多種形式出現,像我們有時候會拿到表演的錄影,或是現場觀眾的直接回饋。有時候要等比賽結束後過幾天、甚至幾周後才收到回饋。很有趣的一點是,我們表演中最令人難忘的部分,總能透露我們在哪些方面最有感染力。
舞蹈教練大衛教導我的一個重要人生教訓是:「留神聽他們看到了什麼,而不是聽他們認為你應該採取什麼不同的做法。如果他們說『你應該多向右傾斜一些』,那麼你應該想『他們看到了我的姿勢有問題』,因為他們可能不會用『你的姿勢有問題』這種措辭。然後仔細查看影片找出問題。有時候他們是很有眼力的,只是因為不認識你也不了解你在做什麼,可能無法提供你如何改善的好建議。」
這是很棒的見解,我輔導客戶的時候經常會回想起來。你必須仔細傾聽這些回饋的弦外之音,以便從中汲取有用的意見,然後自己決定要怎麼做。記住,聽了回饋後選擇不做任何改變也完全沒有問題,因為要對自己的決定和其後果負責的人是你。
自從退出舞蹈界後,我多次在企業工作生涯中遇到別人告訴我,他們認為我應該怎麼做事業才會更成功,或者獲得升遷的機會。我經常提出同事不想聽的建議,因為聽了建議就代表要接受必須做出重大改變的事實,而且我不會粉飾我覺得需要說的話。大家告訴我要妥協、保持沉默、把眼光放遠。有時我接受建議,有時則是在深思後選擇了不同的道路。最終,這是我的決定,要承擔後果的是我,我從不後悔保持本真。
●本文摘選自遠流出版之《IDEA工作原力:4大原則X6周聚焦思維,讓你找到越投入越快樂的職場天命》。👉 前往琅琅書店購買電子書,立即閱讀!
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