有效溝通比口才好更重要!職場五大對話技巧

圖∕unsplash
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文/陳詩慧

我其實是個不擅言詞的人,但是有兩句話至今銘刻我心,都讓我在日後的溝通上更勇於突破。

厲害的業務,沒有產品也能賣出去

我還是菜鳥業務時,公司小、客戶不多,研發部資源有限,在這種業績低迷的情形下,只有大單敲進,才能對公司有更多正面的幫助。

由於那時公司還沒開始做電信等級產品,實在很難開發電信客戶。我向主管抱怨,他卻對著我說:「厲害的業務,沒有產品也能賣出去!」

這句話太令我震驚了,沒有產品也要賣出去,這是多麼艱難的任務。但這句話也彷彿打開了我的眼界,後來五百億的電信客戶訂單,就是從「沒有產品」開始,一步步說動客戶,在溝通中建立起互相信賴的合作關係。

可能大家都聽過「非洲賣鞋」的故事:老闆要去非洲賣鞋,業務甲說:「怎麼可能?非洲人都打赤腳,鞋子怎麼可能賣得出去?」業務乙說:「太好了,非洲人都沒有穿鞋子,有好大的市場!」這個故事讓我感觸良多,是啊,沒有市場,那就去開拓市場吧!在iPhone 推出以前,諾基亞( Nokia )占據全球五成以上的手機市場,但賈伯斯看見了別人都沒發現的商機,開發出全新的產品,也用他深具感染力的產品發表簡報擄獲大眾的心,讓我們看見手機更多的可能性,成功讓蘋果這個品牌揚名全世界。

如何創造需求,幫公司拿到訂單?第一步便是要知道客戶有哪些需求。要了解客戶的想法,自然需要溝通,業務就像一座橋梁,要搭起公司與客戶的供應需求關係,維持長久的利益。

如何做到「有效溝通」?我將之解構如下面這張圖表,幫助讀者找出有效模式。業務需要與客戶建立起堅實的信賴關係,這份信賴感需要經過時間與持續互動,不斷累積堆疊而成。

有效溝通模式

業務要有竹子的韌度與彈性、要有棉花的柔細與舒適,得隨時調整做法,盡力讓雙方都能滿意。這種溝通方式不僅能夠運用在工作,也適用於家人朋友和生活之中。

怎麼這麼笨,回家種田算了!

第二句話影響我很深的話,是在我當PM的時候聽到的。那時主管要我負責美國最大客戶的案子,要在時限內將樣品寄出。我為了完成任務,一刻也不敢鬆懈地認真監督整個製作生產流程,幾乎每天只睡個兩個小時,便又回到辦公室查看進度。沒想到,寄出後卻收到美國業務經理大罵我寄錯樣品,可能因此丟掉大單,更讓主管對我咆哮:「妳這麼笨,回家種田算了!」

這句話如五雷轟頂般,心中覺得十足委屈:我這麼盡心盡力工作,就算沒有功勞也有苦勞吧,怎能把話說得這麼難聽?但情緒風暴過後,我冷靜下來思考,與其糾結在負面的想法裡,不如努力精進自己的能力,把事情做對做好,用盡一切辦法全力以赴,才是最重要的。

用著這樣正向積極的思維,我比以往更賣力地尋找訂單,挖掘更多的可能性。當時公司沒有預算參展,但消費電子展( Consumer Electronics Show, CES)是美國最大的國際性電子科技貿易展覽會,有來自世界各地的廠商,爭相曝光自家最新產品、最先進的技術,我可以在展場中找到商機、建立人脈、挖掘客戶。

我告訴自己一定要找到客戶,所以儘管公司沒有編到預算參展,也因個人的疏失,忘記用網路申請金額相差十倍的早鳥門票,我還是自掏腰包買票去看展,那時門票一張要價兩百美元,對我來說是筆不小的負擔。

鄉下的孩子比較純樸,吃苦、耐勞、早當家,我也是如此,把公司當自己的家庭一樣認真經營,把客戶當做愛人一樣細心呵護,內心十分迫切想拿到訂單。

我記得看展時,漢威聯合(Honeywell)推出智慧型家電,包括:廚房用品、清潔設備或嬰兒遠端監控等產品,我在展場上抓住機會和對方相談甚歡,也進一步約訪,了解彼此合作的可能性。

與客戶建立良好關係的五大步驟

若希望想要成為頂尖業務,下面五個步驟是重要的敲門磚:

○1專注傾聽

和客戶講話的時候要專注聆聽,身體面向客戶微微前傾,讓對方感覺到自己是要幫他解決問題,而不只是來賣東西。這種信賴感很重要。通常我會坐在椅子前緣,身體傾向客戶這邊,這會讓客戶覺得我正在專注聽他說話,讓對方感受到尊重。

○2不插話

不要打斷客戶講話、不要自作聰明地接話,也不要急著表述自己的意見。謙虛應對、誠實以對,不懂絕不裝懂,讓客戶知道你會積極了解問題,向公司討論並提出解決方案。

○3謙遜提問

跟客戶溝通的目的是在幫助客戶解決或改善某些問題,需要先了解客戶真正的問題與需求。對方不一定會直接告訴你內心的真實想法,所以有時必須透過提問,從對方的口中探聽更多的資訊,並且進一步去了解背後的動機。提問前先仔細聆聽客戶的話,其中通常蘊藏著可以贏到訂單的關鍵因素,有不清楚的地方謙遜提問,提問時不帶預設立場,要在好奇和尊重之間取得平衡,考慮當時的情境和雙方的關係,從幫助對方的立場出發。提問中,可以推敲出競爭對手的狀況,他們的產品遇到什麼問題,以及報價等方面的細節。

○4感謝挑三揀四

客戶如果對你的產品挑三揀四,通常表示還有機會、還有希望,不要急著對客戶的觀點下判斷或辯駁,要是客戶不要你的東西,通常會表現得很有禮貌。如果客戶拒絕,我會先確認:客戶是討厭我才拒絕我,還是因為我的產品無法達到客戶需求?然後針對問題點一一改善。

書名:《闖出人生好業績》
作者:陳詩慧
出版社:采實文化
出版時間:2023年2月22日

○5創造利基

客戶拒絕了,也不要放棄,一時的拒絕不代表未來永久的拒絕。比如:我在開發電信客戶的頭兩年都是被拒絕的。雖然客戶拒絕了我,但沒關係,只要客戶不是討厭我這個人就好。一有機會我還是會向客戶更新公司的最新狀況,讓對方知道:公司的技術不斷進步,有哪些新的合作廠商、新資源新設備,以及未來有哪些新產品規劃……不斷地累積客戶對公司的信任,自然會為他們畫出一個希望藍圖:跟我們合作將有更多的資源與技術支援,能夠創造更美好的未來!

以上要點也可以活用在生活當中的任何場域,期望達到有效溝通、建立良好互動的人都不妨一試。

●本文摘自出版之《闖出人生好業績》。


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