熊本熊為什麼是黑色？水野學：品味非少數人天賦，你也能有好品味

熊本熊、ANA、UNIQLO日本創意品牌總監──水野學，毫無保留，全面公開！

「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，作者本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，並學會運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值。創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。文末有贈書活動，喜歡這本書的朋友，千萬別錯過！（編按）

文／水野學（みずのまなぶ）

品味並非與生俱來

通常我都很乾脆地公開一切。

比方說，只要有人問我：NTT docomo的品牌──「iD」是怎麼產生的？「熊本熊」為什麼是黑熊？我都會照實回答。

在接受採訪時，只要被問到怎麼產生創意？怎麼創作？我總是知無不言。至於當中的本質和具體步驟，也會在演講或大學課堂上詳細解說。此外，我也撰寫相關書籍，面對客戶時，即使對方不主動開口，我也會毫不保留地傾囊相授。

換句話說，good design company是一家「零商業機密」的公司。

如果說我像個「開發商品的創意盒」，那麼我很樂意把擁有的一切全部倒出來，攤在陽光下。

盒子裡裝的都是很實用的東西，只要了解方法，做了該做的事，花費一定的時間，任何人都能學會。

我之所以辦得到，並不是因為我比較特別。

然而，外界似乎總是有所誤解。

「我懂水野老師的意思。不過，要想出這麼厲害的企劃還是需要品味吧？希望你教教我，怎麼樣才能擁有靈感和品味。」

不知道為什麼，很多人都這麼想。

大家都以為在我這個空蕩蕩的盒底，還暗藏一件閃閃發亮的物品──品味。

無論我提出多少方法或理論，甚至向所有人展示空無一物的盒底，還是無法解開這個誤會。

「雖然您這麼說，但終究還是品味的問題吧？」

眾人異口同聲，似乎認為「品味」就像魔法石，不時會變得透明，潛藏在我的方法或理論之後，是一團解不開的謎。

我在慶應義塾大學環境情報學部擔任特聘副教授時，有一次跟學生談到「偏向某種風格的分類法」，這個方法在《產出的開關》這本書中也曾出現過，是為了打造暢銷商品而特別開發的，內容指出所有暢銷商品都有一個共通點，就是具備了這項產品該有的樣子（或稱為觸發物），才能緊緊抓住人心；為了確實掌握可以刺激銷售的觸發物，有一個有效的方法，就是利用「偏向某種風格」的概念將產品歸納分類。

●如果是熊本縣的熊，應該是偏向蝦夷棕熊的「日式風格」？還是像泰迪熊那種「西洋風格」？

●如果是日式風格的熊，「色彩風格」呢？

我經常以熊本熊為例，向學生詳細解釋這個方法，但下課後學生還是會問我各種問題。

「如果正在思考一些比較新奇或有趣的企劃，採用『偏向某種風格的分類』不會很奇怪嗎？」

「我打算提出沒有人見過、全新概念的企劃，如果硬要套用『偏向某種風格的分類』加以歸納，和現有的想法對照，實在是很勉強。」

「我想知道的不是如何用頭腦分類或思考，請告訴我們怎麼做才能擁有品味，才會產生靈感。」

看著他們，我深刻體會到：「品味正是一切問題的根源」。

這些人的心中，都存在著一個難以撼動的大前提──令人眼睛一亮的產出，必定來自於前所未見的事物，而且這樣的事物，只會來自於因品味而生的啟發。

我所指導的學生大多素質良好，學習意願強烈，從不請假。上課時會認真做筆記的學生不在少數，也有不少人下課後會留下來問問題，相當用功。照理說，我的話他們應該都聽進去了，結果卻還是一樣。

我會在課堂上告訴他們：「新奇的企劃未必等於暢銷的企劃。」

重點並不是要做出不同凡響的企劃，就算能做到不同凡響，如果不能「命中」目標族群，就不是社會大眾需要的企劃。另一方面，即使是一開始只是「有點意思」的點子，經過仔細調整，也可能成為不同凡響的新奇企劃。重要的不是點子，而是「精準度」。

除此之外，我也會毫不客氣地提出嚴厲的意見：「快點捨棄企劃一定得讓人驚豔的想法，這種自我表現的野心，經常是企劃無法脫穎而出的主因。」

即便如此，他們仍會提出許多問題，前提都是──「好點子的誕生，都是因為與生俱來的品味所帶來的驚人啟發」。

讀者可能會認為：「他們還是不成熟的學生，所以不懂吧。」事實上，我平日接觸的許多實際在企劃或產品開發領域工作的專業人士，也常說出類似的話。

「哎呀，我就是沒有水野先生的品味，才想不到可以這麼做。」

「靈感之神會不會也降臨到我身上呢？」

連身在第一線的專業人士都會半認真地這麼說，這中間的誤解應該及早破除才對──世界上根本就沒有靈感之神。

事實上，光看我自己的作品，也許有些看似天馬行空的創意，或是出人意表的發想吧。

不過，這些全是事先經過務實且一點都不起眼的輸入，在不同階段分別進行完整的思考之後，才會出現的跳躍性產出。絕不是突如其來就直接跳上雲端，也不是有靈感從天而降。就算能瞬間跳上空中，在這之前也需要每天的肌肉訓練，以及跳躍前的迅速助跑。

品味究竟是什麼？

這本書將會清楚說明。

品味就跟每個人都具備的生理能力一樣。

只要是健康的人，大家生來都能跑、能跳。只是跳躍的成績如何，會因為平日的肌肉訓練或助跑速度而改變。花多少工夫去培養品味，能不能運用自如，其中的差異就是所謂的品味好壞。

本書也將說明培養品味的方法。

品味本身一點也不神祕，也並非少數人才擁有的天賦。只要了解方法，做好該做的事，花費需要的時間，任何人都能擁有好品味。

我想告訴各位，你我擁有的品味本身並無差異，差別只在於如何培養、如何運用，以及如何鍛鍊。

●本文摘自 時報出版之《品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》。

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