廣藝金創獎「表藝IP經營講座」重磅講師林昱伶、簡莉穎等分享成功要點

邁向第六屆的廣藝基金會《表演藝術金創獎》，攜手文策院共同主辦，日前公布初審結果後，5月6日特別舉辦「表藝IP經營講座」，在文策院108號會議室進行，邀請重量級講師分享業界寶貴經驗，提供投資以及市場營銷技巧的要點秘辛，既鼓勵在座者持續投入創作，也盼能增強表藝團體的營運體質。

「給人金山，不如給人金手指」廣藝基金會執行長楊忠衡 開場致詞時指出，金創獎的核心目標，在於協助與推動台灣的原創作品，今年擴大規模與文策院合作後，也更加強調投資的思維；楊忠衡特別感謝文策院的支持，並貢獻經驗來協助團隊們，至於開設「表藝IP經營講座」的最大期待，莫過於需要有經驗的人來引導大家，讓團隊更善於經營開發產能，透過活動讓彼此交流、傳承經驗，創造更多劇場觀眾，期待把表演藝術產業擴大、做好。

文策院院長盧俊偉指出，文策院致力於推動表演藝術的商業化和產業化，並表示與廣藝基金會合作的模式是一個很好的示範。他並進一步呼應，楊忠衡所提到的表演藝術最大的對手，即是未購票觀眾，且認為這是產業擴大的關鍵之一，需要藉由觀眾的增加來突破此一局面。盧俊偉最後強調，表演藝術的活力來自於跨產業的投資，必須讓投資人理解並看見價值，不僅是IP的強度，更需要團隊持續經營，才能邁向產業化的關鍵一步。

「表藝IP經營講座」的午場由和氣資本共同創辦人鄭晴元 和大慕可可董事長林昱伶開講。鄭晴元以音樂劇《驚釀小酒館》影像版的投資經驗為例，分享表演藝術演出的市場性和市場價值，並強調了劇場表演透過Pay-per-view模式，可以打破時間、空間限制。她同時也提到專案執行必須預先設定期限，才能成為評估下一步行動的基準。

林昱伶以投資者視角分享成功投資案所需具備的條件，強調投資者、創作團隊雙方，彼此間要先開啟、溝通各自的觀念與語言，並提及了投資與補助的不同思維。她認為投資要直接面向觀眾，從市場得到收益，並舉例指出能代表作品想像的企劃案，包含凸顯議題的核心概念、打造感動人心的故事、列舉出對標作品，以及在市場上獨特之處等細節，均為爭取資源的重要指南。

晚場則由大慕可可內容總監簡莉穎和躍演劇團藝術總監曾慧誠接力主講。簡莉穎與大家暢談創作時，提到創作過程得先思考，究竟能把握多少資源，同時也必須在題材上有所控制，並且思考市場票房、目標觀眾的數量，才能面對演出資源做出適當分配跟調控。她也分享了《新社員》、《賓士車三姊妹》、《服妖之鑑》等編劇創作的歷程，以及如何參考對標作品、打造具市場性的劇本。

曾慧誠則分享了躍演劇團轉型成功經驗和收穫，以及如何從中深刻領悟到創作者、管理者、行銷者的思維差異。他提到經營管理者加入團隊後的種種轉變，也體現出作為藝術創作者往往更容易專注在創作面向，並說明了躍演成立公司後，從制度、營運、規劃與未來性各方面，均有了不同的格局、得以持續邁步前行。