廣藝金創獎「表藝IP經營講座」重磅講師林昱伶、簡莉穎等分享成功要點

《表演藝術金創獎》「表藝IP經營講座」5月6日精彩登場,分享業界寶貴經驗,提供投資以及市場營銷技巧的要點秘辛。
《表演藝術金創獎》「表藝IP經營講座」5月6日精彩登場,分享業界寶貴經驗,提供投資以及市場營銷技巧的要點秘辛。

邁向第六屆的廣藝基金會《金創獎》,攜手共同主辦,日前公布初審結果後,5月6日特別舉辦「表藝經營講座」,在文策院108號會議室進行,邀請重量級講師分享業界寶貴經驗,提供投資以及市場營銷技巧的要點秘辛,既鼓勵在座者持續投入創作,也盼能增強表藝團體的營運體質。

「給人金山,不如給人金手指」廣藝基金會執行長楊忠衡 開場致詞時指出,金創獎的核心目標,在於協助與推動台灣的作品,今年擴大規模與文策院合作後,也更加強調投資的思維;楊忠衡特別感謝文策院的支持,並貢獻經驗來協助團隊們,至於開設「表藝IP經營講座」的最大期待,莫過於需要有經驗的人來引導大家,讓團隊更善於經營開發產能,透過活動讓彼此交流、傳承經驗,創造更多劇場觀眾,期待把表演藝術產業擴大、做好。

廣藝基金會執行長楊忠衡

文策院院長盧俊偉指出,文策院致力於推動表演藝術的化和產業化,並表示與廣藝基金會合作的模式是一個很好的示範。他並進一步呼應,楊忠衡所提到的表演藝術最大的對手,即是未購票觀眾,且認為這是產業擴大的關鍵之一,需要藉由觀眾的增加來突破此一局面。盧俊偉最後強調,表演藝術的活力來自於跨產業的投資,必須讓投資人理解並看見價值,不僅是IP的強度,更需要團隊持續經營,才能邁向產業化的關鍵一步。

「表藝IP經營講座」的午場由和氣資本共同創辦人鄭晴元 和大慕可可董事長林昱伶開講。鄭晴元以《驚釀小酒館》影像版的投資經驗為例,分享表演藝術演出的市場性和市場價值,並強調了劇場表演透過Pay-per-view模式,可以打破時間、空間限制。她同時也提到專案執行必須預先設定期限,才能成為評估下一步行動的基準。

大慕可可董事長林昱伶

林昱伶以投資者視角分享成功投資案所需具備的條件,強調投資者、創作團隊雙方,彼此間要先開啟、溝通各自的觀念與語言,並提及了投資與補助的不同思維。她認為投資要直接面向觀眾,從市場得到收益,並舉例指出能代表作品想像的企劃案,包含凸顯議題的核心概念、打造感動人心的故事、列舉出對標作品,以及在市場上獨特之處等細節,均為爭取資源的重要指南。

晚場則由大慕可可內容總監和躍演劇團藝術總監曾慧誠接力主講。簡莉穎與大家暢談創作時,提到創作過程得先思考,究竟能把握多少資源,同時也必須在題材上有所控制,並且思考市場票房、目標觀眾的數量,才能面對演出資源做出適當分配跟調控。她也分享了《新社員》、《賓士車三姊妹》、《服妖之鑑》等編劇創作的歷程,以及如何參考對標作品、打造具市場性的劇本。

「表藝IP經營講座」邀請重量級講師分享業界寶貴經驗

曾慧誠則分享了躍演劇團轉型成功經驗和收穫,以及如何從中深刻領悟到創作者、管理者、行銷者的思維差異。他提到經營管理者加入團隊後的種種轉變,也體現出作為藝術創作者往往更容易專注在創作面向,並說明了躍演成立公司後,從制度、營運、規劃與未來性各方面,均有了不同的格局、得以持續邁步前行。

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