經營管理

書市圈.出版風向球

該如何培養新世代人才 ?應經常與年輕員工對話、展現信任

文/稻盛和夫◎學員提問:如何培養有共同哲學觀的年輕人才?敝公司是在明治時代(譯註:西元一八六八年至一九一一年)創業的綜合批發商,目前酒類、石油、飼料三部門的年營業額合計一百五十億日圓,但是就營業額規...

書市圈.出版風向球

定價是決定經營生死的關鍵 從制定理想價格培養獲利體質

日本經營之聖稻盛和夫深刻體悟事業草創到穩健發展的困難,為了幫助中小企業主突圍,他組建「盛和塾」,向中小企業主傳授經營智慧精華。《稻盛和夫 中小企業學》集結盛和塾中的問與答,特別針對中小企業主,根據「...

書市圈.出版風向球

想多角化經營切忌另拓戰場,應連結既存經營資源發揮加乘效果

文/稻盛和夫進軍新領域時,成功的關鍵是什麼?◎問題我希望將本公司從中小企業打造成中堅企業,為達到此一目標,我認為朝新領域開展事業,創造公司的第二根支柱有其必要。因為如果單只從事以板金等為主的試作領域...

書市圈.出版風向球

想讓公司擴大經營,日本企業家教你如何帶領團隊、制定經營目標

日本經營之聖稻盛和夫深刻體悟事業草創到穩健發展的困難,為了幫助中小企業主突圍,他組建「盛和塾」,向中小企業主傳授經營智慧精華。《稻盛和夫 中小企業學》集結盛和塾中的問與答,特別針對中小企業主,根據「...

書市圈.出版風向球

打造高收益體質!日本企業家稻盛和夫:應將銷售最大化,經費最小化

文/稻盛和夫如何為企業打造出高收益體質?踏入新領域應該結合企業強項,還是開發新專業?大環境不明朗還能維持成長的祕訣是什麼?從經營、管理、永續成長與人才培育四個領域出發,稻盛和夫以超過一甲子累積的經營...

書市圈.出版風向球

工作和生活平衡可能嗎?員工與主管關係,影響工作開心程度

文/莊淑芬(台灣奧美共同創辦人)員工快樂指數:企業管理新指標唯有快樂的員工,才能打造出高績效企業,主管們,請加油。美國兩位經營有成的億萬富豪,先後實現太空快閃之旅。其中被《賈伯斯傳》作者華特.艾薩克...

書市圈.出版風向球

演算法推薦為何盛行?「選擇困難」三大成因正影響現代消費者

文/盧希鵬、鄒仁淳當選擇太多時 人的注意力是有限的,當選擇沒有設定範圍時,保證永遠找不到適合自己的產品。 這些年我們開始發現網際網路與數位內容的多樣性帶給人們很大的資訊焦慮,因為精采的網站內容與商品...

書市圈.出版風向球

藍瓶咖啡的啟示、星巴克的覺醒:別讓顧客看背影

文/金裕鎮(김유진)星巴克是隻恐龍,規模也好,認知度也好,粉絲團也好,都很可怕。但是,在韓國販賣文化、在本土販賣咖啡因的故事具有很大的象徵意義。咖啡是為提神而喝的飲料,忠於這種本質的就是星巴克,喝完...

書市圈.出版風向球

只要縮短四秒就能生存下來,日本連鎖餐廳薩莉亞的生存法

文/金裕鎮(김유진)學過餐飲的人都知道的日本品牌薩莉亞,在韓國國內以《顧客愛吃才暢銷》一書而聞名,是正垣泰彥的代表性品牌。在低價競爭加劇、食材單價正在上升的日本餐飲產業中,薩莉亞以極強的低價戰略稱霸...

書市圈.出版風向球

打破傳統日本模式 SONY改革的重要關鍵——建立「徵求歧見」團隊

首位打破傳統「日本模式」,說出真心話的非典型CEO平井一夫,三度帶領SONY轉虧為盈,先後擔任索尼音樂紐約辦公室、索尼電腦娛樂美國法人(SCEA)的社長、索尼電腦娛樂(SCEI)的社長,2009年接...

書市圈.出版風向球

差點拖垮SONY營收的PS3 當時社長平井一夫親自帶隊拆解危機

首位打破傳統「日本模式」,說出真心話的非典型CEO平井一夫,三度帶領SONY轉虧為盈,先後擔任索尼音樂紐約辦公室、索尼電腦娛樂美國法人(SCEA)的社長、索尼電腦娛樂(SCEI)的社長,2009年接...

書市圈.出版風向球

張忠謀:一個沒有誠信正直的人,就算是台積電我也不會要他!

文∕商業周刊「好的道德,也是好的生意!」張忠謀認為,企業擁有堅固的文化,即使經營遇到挫折,也不會倒下。經歷過美國80年代以前高度誠信的企業文化,張忠謀對於如今(2002年,美國企業安能Enron破產...

書市圈.出版風向球

問題再複雜,3句話都能說清楚!抓住這要素,溝通不再沒頭沒尾

文∕克里斯·范寧職場中總是充斥著沒有成效的對話。在十多年前,我還是一家電信公司的軟體專案經理,負責監督銷往歐洲各地的手機內建軟體的交貨進展。公司中的每位專案經理,同時間都至少肩負8項複雜的計畫,業務...

書市圈.出版風向球

善用「一無所知」比「無所不知」更重要!橋水創辦人達利歐的10大工作原則

文/瑞・達利歐 「我一生中學到最重要的東西,是一種基於原則的生活方式,原則幫助我找出什麼是真相,並據以行動。」達利歐將多年來積累的原則模型,套用在人生與職涯中實踐,進而建立橋水,成為全球避險基金...

書市圈.出版風向球

正確理解「敏捷工作法」在多變時代幫助團隊更彈性、創新

從正確理解「敏捷」開始,逐步審慎地推動敏捷轉型文/孫一仕(台新金控資訊長)  筆者在2015年參與了在當時台灣銀行業極少數採用敏捷方法(Agile)開發app的專案,並打造出台灣第一個數位品牌:台新...

書市圈.出版風向球

用對「敏捷」手法!打造高效協作的工作團隊

先行者的旅程心得,有心人的壯遊指南文/林裕丞(黑手阿一、台灣敏捷協會創會理事長)  如果只能選一本推薦給領導者與管理者的敏捷書籍,那就是這一本了!筆者在2018年與熱血的敏捷同好們一同創立台灣敏捷協...

藝開罐.閱讀藝文

陳清祥/打造A+企業,從落實內控做起

Jinfm · 陳清祥/打造A+企業,從落實內控做起(文/陳清祥,輯/一刻鯨選)2019年7月底,金管會公布了七家銀行理專監守自盜的裁罰案,總計罰鍰高達4,500萬元。其中,三家銀行的行員違規行為長...

書市圈.閱讀快訊

村里長必讀! 《里長可以這樣做》社區經營實戰手冊出版

全國有7734席次村里長,是台灣基層民主的第一線,提供地方政府重要的協助。中山大學公共事務管理研究所與台灣婦女團體全國聯合會合作,出版《里長可以這樣做—村里社區經營手冊》,幫助有志經營社區的村里長,...