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作家好文
給親愛的寶貝女兒：四十歲的混亂，只是必經的成長痛
我的寶貝女兒，我真的希望妳能記住，無論別人說什麼，妳都是我最珍惜的人。還有，如果妳正在經歷四十歲的「成長痛」，希望妳不要太害怕。在近四十歲時可以獲得「修剪人生」的機會，對往後的日子很有幫助。
用對時間提高效率！找到平衡工作與生活的方法
1. 生產力＝願景＋執行力。倘若你忙於完成待辦事項，而未能集思廣益、深謀遠慮、產生新點子或形成具創意的解決方案，那麼你只符合生產力等式一半的條件。 2. 我們大腦需要這些停機時間，好休養生息和激發新想法。假如你懂得運用策略，將可把休息時間化為富生產力的時光。 3. 我們應該求取平衡，而不再看重勞碌。被進度表和接連不斷的會議壓得喘不過氣，是舊式生產力思維下的老生常談。
Email 成效率殺手？學會這3招讓時間不再流失
1. 不斷查看電子郵件或其他的協作工具，主要是在逃避深度工作或不想做的事。關掉提醒、設定好再次查看的時間，將有助於減少注意力分散。 2. 一天只回3次信、僅標記「有必要了解信件內容的人」，在討論新主題時，建立新的電子郵件與主旨欄標題，將有助於提升處理信件的效率。 3. 如果要處理剪不斷理還亂的繁雜瑣事，方法不是購買更多科技增加生產力，而是簡化。
丹麥人：休息與工作是一體的！充足的休息才能讓保持熱情工作
丹麥的文化就是「不勉強的文化」。不對員工的身體和心理造成負擔，讓員工能夠以各自舒適的方式完成工作。接受我採訪的人異口同聲地表示：員工如果健康、有活力，就能以最佳狀態投入工作，進而提高生產力。相反地，當員工感覺疲憊，工作動力無法提升，就更不可能提高生產力。
為何職場對立、跨部門合作難？專家教溝通2技巧化解衝突
1. 溝通時如果各自堅持立場，溝通很難兩全，事情也就無法解決。如果可以培養同理心、站在他人角度思考，就有機會順利解決問題。 2. 培養同理心的第一步：觀察辨識。陳述事實，不帶偏見。因為你說的第一句話，會決定接下來的溝通品質。所以必須學會放下情緒和批判用語。 3. 第二步表達感受。除了表達對方的感受，有時也要表達我們自己的感受。因為感受的根源是需要。釐清自己的需要，坦誠告訴對方，對方才知道該如何回應。
不敢拒絕！當濫好人累到自己 5個「說不」技巧告別瞎忙
1. 多數人對於拒絕他人感到焦慮，然而時間是有限的資源，學會如何婉拒別人，可以幫你騰出空間和時間來組織自己接受的事情。 2. 對各式要求說不的五種方法：問更多問題、表明你將考慮或者不要馬上回覆、想像接受與拒絕分別可能引發什麼情況、不，但是……、不，因為……。 3. 當試著使人與我協作或提供奧援時，我會思考自己為何拒絕某些事情而接受其他事情。善用拒絕的力量，將可活用類似的策略反過來使人接受你的提議。
賺得錢入不敷出？8個簡單存錢撇步 改善追著錢跑的勞碌生活
如何達成身上有錢、生活豐富、時間從容，來自作者在本書中提出「勒巴夫定律」——積極主動地投資自己的人生，被動地投資金錢。而長久的財富建立在存錢的基礎上，你是否將未來的財富自由挪去買奢侈品呢？這筆錢原本可以拿來投資的，所以作者建議，可以從這些存錢的策略來著手。
職場上據理力爭是對的嗎？這3種「顧人怨」的話最好別說
1. 「好話一句三冬暖，惡語傷人六月寒，」與人溝通時，通常愉快感覺會先於問題解決，因為談話不愉快，問題會比較難解決。因此，談話時我們要先顧及對方的心情，再處理雙方的事情。 2. 你說什麼樣的話，就決定你是怎樣的人，也決定你的人際關係好壞親疏。職場溝通時，建議以下三種話盡量別說：毒藥的話、句點的話以及質詢的話。
想省便宜卻浪費2倍時間 從賽局理論看懂「討價還價」的技術
1. 賽局中的其他參與者是人，不是機器。自豪、蔑視或其他情緒都可能會影響他們的決策。當你站在對方的立場上時，你需要和他們一樣夾雜著這些情緒，而不是只想到你自己。 2. 在進行策略性思考時，你必須竭盡全力去了解賽局中所有參與者的想法及其相互影響，包括那些可能保持沉默的參與者在內。才有可能掌握各種可能性。