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職場精進之路:從巨嬰到大咖

職場精進之路:從巨嬰到大咖

作  者
出 版 社
格  式
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出版資訊

出版日期
2021-05-20
線上出版日期
2022-08-19
ISBN
EISBN
9789865486389(EPUB)
分級
普級
語言
繁體中文
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簡介

是金子就會發光,但是前提是你真的是一塊金子。
為什麼還強調要「發光」?
因為不發光的金子沒人看得見。
你說自己是金子但又不能發光,就別怪別人只把你當石頭對待!

◎能力比學歷重要,很多公司敢招奇才,不看重學歷?
有句話說得好──學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。
你能說它不正確嗎?很正確,但是對普通的你就是不適用。
  對於剛入職場的新鮮人來說,你說自己能力有多麼強,是奇才、鬼才,在應徵公司看來可能只覺得你不自量力。
  其實你的履歷上也體現不了多少能力來,更別提什麼人脈和思維了。唯一能證明你自己的大概就是學歷、學校科系和工作經驗了。
  如果你學歷平平、科系冷門,那麼「能力比學歷重要」的這句話在你身上就可以開始起作用了,不過前提是你真的能在一定時間內把自己的能力提升到遠高於同事的水準,否則你只能接受混跡於職場、晉升緩慢的事實。

◎大公司只能當螺絲釘,小公司培養全面手?
這句話多半是出自於小公司的人,要麼是創業公司招人的說辭,要麼是小公司員工的自我安慰。
  大公司的發展空間更大,能提供的發展機遇也更好,至少在福利上也會比小公司強,即便後面再出來找工作也有一定的光環效應。
  如果你是剛開始找工作的應屆畢業生,能進大公司一定是較優的選擇,當然大公司的要求也更高,進不了則另當別論。
  但是如果工作幾年之後再選擇,一個成長型的小公司、有潛力的創業公司,加上好的工作職位也不見得就比大公司差。
  至於什麼螺絲釘、全面手之類的言論,聽聽就罷了,到哪裡都是工作,每一份工作都有每一份工作的如意和不順心之處。

◎個人發展比薪水待遇更重要?
這句話也不能說是錯了,但是你同樣要明白的是能給你提供廣闊發展空間的公司,待遇也不會差到哪裡去。
  隨著你個人發展越來越好,你的待遇也自然水漲船高,所以個人發展和薪水待遇沒有哪個更重要的說法。
假如應徵企業的HR跟你說他們企業有廣闊的發展空間、健全的培訓體系、更關注員工個人發展,但是就是薪水很低,那麼這樣的邏輯是不成立的,多半是屬於畫餅(企業對於新入職的員工承諾的種種福利和公司光輝的發展前景,但由於各種原因卻很難實現的現象),說是耍流氓也不過分。

★本書特色:從畢業找工作開始給大家傳授最實用的職場經驗,從實習到面試、從同事相處到工作方法、從提升自己到職業規劃,書中涉及的所有案例都是作者親身經歷或者所見所聞,沒有雞湯,只有滿滿的實用經驗。
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作者

沐丞, LinkedIn專欄作家。出版《努力,是為了可以選擇》等多本熱銷書。
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目錄

前言
第一章 如何找到自己的第一份工作?
一 一份好的實習就是走入職場的鑰匙
二 為了獲得面試機會,履歷上要不要撒謊?
三 臨時抱佛腳,提高面試成功率的幾個錦囊
四 關於找工作的那些雞湯,信了你就輸了
五 別高興得太早,你可能選錯了offer
六 從電影《殘酷考》學如何做好一個面試者
第二章 初入職場別做團隊裡的「巨嬰」
一 別讓拿多少錢就做多少事的思想害了你
二 職場中最沒用的就是玻璃心
三 別總認為上司傻,可能是你太一般
四 你薪水低?那是因為你責任少!
五 你都沒拚過,就別談什麼工作與生活的平衡
六 從電影《高年級實習生》看應該如何做一個職場新人
第三章 合理利用時間是提升自己的捷徑
一 減輕訊息過載,告別雜亂無章的狀態
二 請刪掉你手機裡的「時間黑洞」
三 要想提升效率,先保證工作時間一定是在工作
四 準備好可以隨時開展工作的狀態
五 高效率的人都懂得花錢買時間
六 從《歡樂頌》看工作的四個層面
第四章 工作三年是個職場的反曲點
一 沒有那麼多速成,好東西從來都是來之不易
二 主動工作,才是職場升值的捷徑
三 要想辦法成為團隊裡的前20%
四 職場最好的狀態,就是不為上司工作
五 能力用在正道上,才是職場升值的王道
六 從《那年花開月正圓》學到的職場經驗
第五章 做一個團隊中被需要的人
一 不要對上司說的10句話
二 假如你成為老闆,會聘用現在的自己嗎?
三 如果公司開始裁員,你會是第一個被約談的對象嗎?
四 這個苛刻的世界正在淘汰不科系的人
五 做大公司的「鳳尾」,還是做小公司的「雞頭」?
六 《西遊記》取經團隊中可以捨棄哪一個?
第六章 把精進當成一個習慣
一 你眼中的不可能,只是別人的日常
二 把工作一次做到位是最好的習慣
三 如何客觀地看待心理暗示帶來的作用?
四 有計畫,才能積極應對變化
五 一名職場菁英有哪些厲害之處?
六 《實習醫生格蕾》教會我的職場道理
第七章 轉身成為一個合格的管理者
一 為什麼升遷了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠
二 領導力評測:你離「煉金術士」有多遠?
三 團隊管理的精髓——賦能而不是管控
四 職場中如何評價一個人的領導力?
五 離職員工想回來,到底要不要?
六 從《我的前半生》看職場中有沒有絕對的公平
第八章 工作五年一切才剛剛開始
一 謀生、事業、使命,你工作是為了什麼?
二 你居然把自己混成了待淘汰的老員工
三 大齡求職者該何去何從?
四 你可曾想像過自己的終局?
五 沒有完美的公司,也沒有完美的員工
六 從電影《辦公室大狂殺》看職場生存法則
附錄 學習敏銳度的五個關鍵要素
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