2009年11月起，4G手機上市，頻寬夠，上網打電玩、看影片(含YouTube、抖音、IG)天翻地覆改變人們生活方式，尤其是加速消費行為，特別是上網購物。
個人、商業組織(公司)、政府透過網路，進行數位經營已是必須的，連夜市攤位都須加上外送平台(UberEats等)，才能增加營收。
本書有幾個亮點。
1.單元2：美中臺生活領域
實體與網路公司第一名比較表。
2.單元4：數位經營相關概念股
依「投入—轉換—產生」架構。
3.單元5：伍忠賢(2022)公司數位經營程度量表
依「交易前、中、後」10項，思播97分、亞馬遜82分，星巴克40分。
4.單元6：公司數位經營程度分級
共有四個機構分級。
5.單元8：公司數位經營成功7要素
美國波士頓顧問公司1980年成功企業。
七要素(7s)
6.單元10：全球10大顧問、資訊顧問公司。

伍忠賢
現職：
企管經濟作家/顧問/演講者
夢想銀號科技公司首席顧問

經歷：
真理大學理財與稅務規劃系助理教授
財務金融系助理教授
立萬利創新公司(3054)獨立董事三任
聯華食品公司(1231)財務經理
泰山企業(1218)董事長特別助理
媽媽塔食品公司總經理

學歷
政治大學企管博士
經濟碩士
國際企業與貿易學士

著作:90冊以上，3000萬字，總銷量24萬本以上。中文圈彼得·杜拉克

1-1 全景：政府、公司數位經營—數位轉型只是過程
1-2 近景：公司網路經營方式
1-3 學習公司數位經營的效益I；就業—大學管理、資管學院開授數位相關課程
1-4 學習公司數位經營的重要性II：金融投資—兼論美國波克夏公司科技類股持股比率沿革
1-5 公司數位經營程度 第二種衡量方式：以行銷組合來看—思播97、亞馬遜82、星巴克40
1-6 公司數位經營程度衡量
1-7 如何篩選市場調查報告，以公司數位轉型為例—量表說服力：麻州理工大學68分、波士頓顧問公司77分
1-8 一般公司數位轉型沒竅門，做好管理工作—美國麥肯錫公司的調查結果，套用成功企業7要素架構
1-9 公司為何、何時聘請企管、資訊顧問公司
1-10 公司數位經營的顧問公司—全球十大管理、科技顧問公司