![《2022韌性供應鏈全球區域製造中心市調報告系列-南亞篇》鏈結歐亞的製造中心 南亞布局大揭秘](https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=/readingimg/covert_page/book/198441.jpg)
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系列書
出版資訊
出版日期
2022-05-01
線上出版日期
2022-06-17
ISBN
EISBN
9789574954421(PDF)
分級
普級
語言
繁體中文
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簡介
2018年美中貿易戰開打, 2020年又碰上COVID-19疫情大爆發,造成轉單、停工斷鍊、生產基地回流等現象,全球供應鏈重新調整布局已是不可逆的趨勢。為因應此一浪潮,在經濟部國際貿易局的支持下,外貿協會於2021年出版《供應鏈重組的領航地圖》一書,提出韌性供應鏈八大區域製造中心的構思,為臺灣第一本針對供應鏈重組議題所進行的調查評估與策略專書。又為持續協助臺灣企業疫後布局,外貿協會進一步規劃一系列韌性供應鏈全球區域製造中心的市場調查,針對四大區域市場/製造中心,包括:美國、歐洲、東協及南亞,聚焦重點市場進行深度探討。
根據國際貨幣基金組織(IMF)統計,2021年美國仍穩居全球第一大經濟體的寶座,除了1.2兆美元基建法案的通過將帶來龐大政府採購商機,臺美雙方於半導體、5G、電動車等領域的交流合作,亦將推升臺美供應鏈的緊密關係。而疫後復甦、通膨危機、重建本土中小企業政策等亦將對美國經濟成長有重大影響,是想要打入美國市場絕對不可忽視的議題。
位居歐洲中心位置的中歐四國─波蘭、捷克、匈牙利及斯洛伐克,又稱維謝格拉德集團(Visegrad Group,簡稱V4),憑藉蓬勃的製造業,V4已成為進入歐洲的的重要樞紐。自2004年起,中歐四國陸續加入歐盟,憑藉較高教育程度的勞動力、鄰近西歐的地理位置、較低的勞動力成本、穩定的商業環境與完善的基礎建設等,成功吸引外資目光,使得中歐地區成為歐洲供應鏈重要的一環,在全球供應鏈的重要性不容小覷。
而東協將在2030年成為繼歐盟、中國大陸及美國之後的全球第四大經濟體,且人口規模將增至7.2億,成為外銷與內需兼具、內外皆美的製造基地與龐大市場。近幾年因中國大陸生產成本高漲,許多國際企業逐步將產能自中國大陸外移到東協,促使印尼、越南、泰國、馬來西亞以及菲律賓等國家,成為供應鏈重組浪潮中的熱點。
根據國際貨幣基金組織(IMF)統計,2021年美國仍穩居全球第一大經濟體的寶座,除了1.2兆美元基建法案的通過將帶來龐大政府採購商機,臺美雙方於半導體、5G、電動車等領域的交流合作,亦將推升臺美供應鏈的緊密關係。而疫後復甦、通膨危機、重建本土中小企業政策等亦將對美國經濟成長有重大影響,是想要打入美國市場絕對不可忽視的議題。
位居歐洲中心位置的中歐四國─波蘭、捷克、匈牙利及斯洛伐克,又稱維謝格拉德集團(Visegrad Group,簡稱V4),憑藉蓬勃的製造業,V4已成為進入歐洲的的重要樞紐。自2004年起,中歐四國陸續加入歐盟,憑藉較高教育程度的勞動力、鄰近西歐的地理位置、較低的勞動力成本、穩定的商業環境與完善的基礎建設等,成功吸引外資目光,使得中歐地區成為歐洲供應鏈重要的一環,在全球供應鏈的重要性不容小覷。
而東協將在2030年成為繼歐盟、中國大陸及美國之後的全球第四大經濟體,且人口規模將增至7.2億,成為外銷與內需兼具、內外皆美的製造基地與龐大市場。近幾年因中國大陸生產成本高漲,許多國際企業逐步將產能自中國大陸外移到東協,促使印尼、越南、泰國、馬來西亞以及菲律賓等國家,成為供應鏈重組浪潮中的熱點。
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作者
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目錄
目 錄
序 6
壹、韌性供應鏈倡議開啟區域製造新紀元 8
貳、印度在全球供應鏈的地位驟然提高 13
一、南亞國家經濟可望緩步成長 14
二、印度市場機會大,無畏疫情吸引外資 16
三、印度透過印太戰略QUAD夥伴關係穩固區域實力 17
四、以投資利用當地生產要素並融入全球價值鏈 18
五、印度政府寄望透過政策利多軟硬通吃 20
六、電子製造與機械業適合布局印度 22
參、孟加拉GSP地位增強出口競爭力 28
一、紡織與外勞輸出是孟加拉外匯主要來源 29
二、布局孟加拉兼顧歐美與中國大陸市場 31
三、適於布局孟加拉之產業簡析 31
肆、數位新經濟使南亞製造業再起飛 35
一、印度電子商務通路起飛 38
二、孟加拉電子商務蓬勃發展 43
三、數位經濟成長將帶動製造業布局內需市場 48
伍、南亞投資機會及風險 50
一、掌握印度大基建計畫加強布局基礎建設 51
二、印度基礎建設商機首重物流暢通 53
三、把握政策商機布局工業走廊 59
四、透過南亞臺商群聚效應發揮集體布局優勢 67
五、強化「軟硬互補、內外兼備」布局方能勝出 75
六、南亞市場布局風險 76
陸、南亞主要製造業發展趨勢及訪談案例 78
一、資通訊業供應鏈模式及業界商機趨勢 79
二、機械業供應鏈模式及業界商機趨勢 83
三、塑橡膠製品業供應鏈模式及業界商機趨勢 86
四、紡織業供應鏈模式及業界商機趨勢 87
五、自行車業供應鏈模式及業界商機趨勢 96
六、家電業供應鏈模式及業界商機趨勢 99
柒、海外布局建議 103
一、精挑細選合作夥伴 104
二、依據自身需求選擇投資地點 105
三、密切注意並嘗試學習當地商業習慣 107
四、透過參加各種拓銷活動尋覓信用良好的夥伴 108
序 6
壹、韌性供應鏈倡議開啟區域製造新紀元 8
貳、印度在全球供應鏈的地位驟然提高 13
一、南亞國家經濟可望緩步成長 14
二、印度市場機會大,無畏疫情吸引外資 16
三、印度透過印太戰略QUAD夥伴關係穩固區域實力 17
四、以投資利用當地生產要素並融入全球價值鏈 18
五、印度政府寄望透過政策利多軟硬通吃 20
六、電子製造與機械業適合布局印度 22
參、孟加拉GSP地位增強出口競爭力 28
一、紡織與外勞輸出是孟加拉外匯主要來源 29
二、布局孟加拉兼顧歐美與中國大陸市場 31
三、適於布局孟加拉之產業簡析 31
肆、數位新經濟使南亞製造業再起飛 35
一、印度電子商務通路起飛 38
二、孟加拉電子商務蓬勃發展 43
三、數位經濟成長將帶動製造業布局內需市場 48
伍、南亞投資機會及風險 50
一、掌握印度大基建計畫加強布局基礎建設 51
二、印度基礎建設商機首重物流暢通 53
三、把握政策商機布局工業走廊 59
四、透過南亞臺商群聚效應發揮集體布局優勢 67
五、強化「軟硬互補、內外兼備」布局方能勝出 75
六、南亞市場布局風險 76
陸、南亞主要製造業發展趨勢及訪談案例 78
一、資通訊業供應鏈模式及業界商機趨勢 79
二、機械業供應鏈模式及業界商機趨勢 83
三、塑橡膠製品業供應鏈模式及業界商機趨勢 86
四、紡織業供應鏈模式及業界商機趨勢 87
五、自行車業供應鏈模式及業界商機趨勢 96
六、家電業供應鏈模式及業界商機趨勢 99
柒、海外布局建議 103
一、精挑細選合作夥伴 104
二、依據自身需求選擇投資地點 105
三、密切注意並嘗試學習當地商業習慣 107
四、透過參加各種拓銷活動尋覓信用良好的夥伴 108
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