經濟新潮社
瘋狂消費、熬夜追劇打電玩？如何在成癮的爽和戒癮的痛取得平衡
真正的問題爽一下，爽一下，全世界的錢都花在爽一下。—美國音樂人兼演員李翁．赫姆（Levon Helm）這本書要談的是爽。這本書要談的是痛。最重要的是，這本書要談爽跟痛之間的關係，也要談對這層關係的了...
提升時間和體驗價值更吸引顧客！在星巴克喝咖啡也能變成「小旅行」
文／約瑟夫‧派恩、詹姆斯‧吉爾摩時間就是換取體驗的貨幣。如果客戶願意花更多時間與你的公司往來，就會花更多錢購買你提供的東西。然而，隨著顧客有更多選擇，可以隨意決定要把時間花在哪裡，你要爭取他們的時間...
心理學和經濟學讓你了解人性！不理性的行為如何影響決策？
你有位朋友是埃克美石油公司（Acme Oil）的總裁，他偶爾會打電話來問你一些問題，並徵詢你的意見。這次他的問題是有關競價投標的事。看來是有另一家石油公司破產了，被迫要出售一部分土地，那些地原先是為...
從經濟學的角度思考「為什麼一件事會這樣發生呢？」
從經濟學的角度思考「為什麼一件事會這樣發生呢？」文／楊少强（《商業周刊》副總主筆）中學生需要學經濟學嗎？筆者的回答是肯定的。不過理由並不是基於學生們的未來前途，而是現實考量。第一個理由是：經濟學就是...
作家張亦絢專文推薦！女人不是生來為聽話，激勵每位關心性別議題的人
當代女權運動領導人物之一的蕾貝嘉‧索尼特（Rebecca Solnit），對父權文化與男性說教最犀利的觀察。本書收錄蕾貝嘉‧索尼特（Rebecca Solnit）九篇散文，探討男人毫無根據的自信，如...
運動心理學教你打造強健的心理素質 跨越比賽與人生的難關
比賽，從心開始：向耐力運動的頂尖運動員學習文／薩姆勒．馬科拉（Samuele Marcora）博士進行研究來了解限制耐力運動表現的因素，不僅僅是一項學術工作而已，還影響到耐力運動員的測試方式、訓練方...
正確理解「敏捷工作法」在多變時代幫助團隊更彈性、創新
從正確理解「敏捷」開始，逐步審慎地推動敏捷轉型文／孫一仕（台新金控資訊長） 筆者在2015年參與了在當時台灣銀行業極少數採用敏捷方法（Agile）開發app的專案，並打造出台灣第一個數位品牌：台新...
新冠肺炎後遺症多樣化 以正確的知識面對它，回歸正常生活！
長新冠真的很可怕！咳嗽、倦怠、頭痛、腦霧、掉髮、微燒、食慾不振、胃食道逆流、嗅覺或味覺異常，許多新冠肺炎染疫者康復之後出現後遺症（簡稱為「長新冠」），為此痛苦不堪。長新冠在每個人身上的症狀都不同，而...
用對「敏捷」手法！打造高效協作的工作團隊
先行者的旅程心得，有心人的壯遊指南文／林裕丞（黑手阿一、台灣敏捷協會創會理事長） 如果只能選一本推薦給領導者與管理者的敏捷書籍，那就是這一本了！筆者在2018年與熱血的敏捷同好們一同創立台灣敏捷協...
什麼是「男言之癮」？為什麼身為女人，就要被男人說教？
文／虹風（小小書房店主）「她沒有後退，而且她並非獨自前行」：從「男言之癮」到性別之戰●因為「他們」就是停不下來在社群平台上，我有時會看到有網友氣憤於那些認為臺灣女權已經「太平等」、甚至「超過了」的言...
最實用的英文寫作指南，說出有邏輯的好故事，提升寫作力！
文／林步昇 繼《紐約客》（The New Yorker）資深編輯瑪莉．諾里斯（Mary Norris）女士的回憶錄《英文的奧妙》（Between You & Me）之後，藍燈書屋（Rand...
「總統也會犯錯」的文法？英文，原來這麼有意思！
文／林步昇 四年多前，編輯來信詢問我是否有空檔與意願接下本書的翻譯工作，內心其實多有掙扎。一方面，雖然不敢說自己深諳英文語法，但這些年來，無論是教學或翻譯工作都得跟語法「交手」，也算是累積了些許心...
劉揚銘／找解答，有時必須先刻意犯錯——讀《向編輯學思考》
文／劉揚銘（自由作家）翻開前，你也許會認為這是一本談「編輯」的書；翻開後，你會發現它是一本談「思考」的書──不過當你讀完，不但不會失望，反而會得到更多。如果你是編輯人，日常工作需要為各式內容做修正、...
陳頤華／編輯，果然是門開啟人類想像力的科學──《向編輯學思考》推薦序
文／陳頤華（日本文化誌《秋刀魚》總編輯）所謂的編輯，在台灣，是一門與文字和文化搏鬥的職業。字面上的意思，是將文字編纂彙整後集結成冊，在紙本市場式微的夕陽產業中，多年前文字工作者甚至被喻為是薪資不高的...
陳夏民／不是編輯也應該習得的編輯學──《向編輯學思考》推薦序
文／陳夏民（逗點文創結社總編輯）我曾經著迷於收納與整理，契機是我無法忍受工作室被書蠶食鯨吞。每天打開門，眼前所見是滿滿的書，就算經過整理仍然在視覺上產生某種壓迫感，更不用提我甚至必須添購數張書櫃來安...
《轉危為安》品管大師戴明的傳世經典，管理新哲學
文／ 愛德華．戴明在本書中，戴明提出知名的「管理十四要點」（Demings 14 Points），從顧客、員工、管理者提出面對問題的解方。這是所有想達成目標的組織應該遵循的準則，也是日後「全面品質管...
林竹芸／眾人之志，可以來自一場精緻的提問──讀《提問的設計》
文／林竹芸（雙橡教育Twin Oaks 創辦人）身為一個經常要引導團隊討論的人，《提問的設計》這本書給了我豐富的靈感。我曾經協助一個教育組織，對很抽象的「領導力」（Leadership）一詞凝聚共識...
王少玲／以創造式對話的提問，開展思考的新視野──《提問的設計》推薦序
文／王少玲（Leslie Wang）在學習的領域，我們經常彼此提醒：「當答案出現，學習就停止。」這句話意味著，當我們持續透過提問探索，新的可能與新的視野有機會不停綻放，孕育創新可行的點子。每個階段的...
銷售最大的樂趣，就是顧客主動說「我要買！」 ——《銷售洗腦》編輯心得
文／林博華（經濟新潮社總編輯）俗話說：人生無處不銷售。銷售是人類最古老的一種職業，你的工作名義上不是在賣東西，實質上也是在製造一些有價值的東西給別人，否則你的薪水從哪裡來？這本書的作者哈利‧佛里曼，...
議題思考──脫離事倍功半的「敗犬路徑」
文／安宅和人本書中所介紹的「從議題開始」的思維，與世間一般的想法會有很大的落差。最重要的就是要先「捨棄一般常識」。以下試著舉出本書中具代表性的幾個思維。現在也許會讓你覺得「咦？」，但是，當你讀完本書...