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出版日期
2013-06-05
線上出版日期
2013-06-11
分級
普級
語言
繁體中文
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本期介紹
【人才培育的績效管理】
傑克‧ 威爾許曾說：「我最大的功勞莫過於物色並培育成批的傑出人才。」
美國提區教授(Noel) 經過25 年的研究指出，成功的組織之所以會贏，是贏在領導人不斷地培育組織上下的每個層級的領導人。
實現企業願景的主體在於人，
為了達成企業的願景，企業必須發掘、培養以及訓練人才。
但多數企業領導人念茲在茲，對各級主管循循善誘；人資單位想方設法建立培育機制。每年到了2 月、7 月轉職潮，人才依舊頻頻出走。
是各級主管不會培育人才？還是各級主管不願培育人才？
績效管理是人才管理的源頭。績效管理具備多重目的，其一便是培育與塑造員工。
如何連結策略目標擬定人才培育的績效指標？
如何避免訂定不切實際與超出主管能力的培育計畫？
如何設計獎酬制度提升主管的意願？
如何訂定績效追蹤計畫？
傑克‧ 威爾許曾說：「我最大的功勞莫過於物色並培育成批的傑出人才。」
美國提區教授(Noel) 經過25 年的研究指出，成功的組織之所以會贏，是贏在領導人不斷地培育組織上下的每個層級的領導人。
實現企業願景的主體在於人，
為了達成企業的願景，企業必須發掘、培養以及訓練人才。
但多數企業領導人念茲在茲，對各級主管循循善誘；人資單位想方設法建立培育機制。每年到了2 月、7 月轉職潮，人才依舊頻頻出走。
是各級主管不會培育人才？還是各級主管不願培育人才？
績效管理是人才管理的源頭。績效管理具備多重目的，其一便是培育與塑造員工。
如何連結策略目標擬定人才培育的績效指標？
如何避免訂定不切實際與超出主管能力的培育計畫？
如何設計獎酬制度提升主管的意願？
如何訂定績效追蹤計畫？
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目錄
【工具篇】
4階段員工教練法 從「能知」到「能行」
文／台灣師大科技應用與人力資源發展學系教授 李隆盛
人才培育最佳效能方案 70：20：10
文／銘傳大學諮商與工商心理學系副教授 鄭瀛川
【觀念篇】
人才培育 績效實現的前期工程
文／國立政治大學企業管理學系教授兼系主任 韓志翔
人才培育搭配績效管理 由短而長 由上往下
文／美商宏智台灣分公司亞太區顧問 李宗祐
環境塑造＋人才發展 讓績效發光
文／育碁數位科技公司經理 嚴萬軒
【創新學院Innovation Institute】
經營生活好樣的！
創新 因為不擅做重複的事
文／楊雅筑
【特別報導 Special Report】
「製造服務化‧ 轉型創新機」國際研討會
打造製造與服務成長雙引擎
文／編輯部
【快樂商道Happiness & Success】
三星從模仿到超越
掌握0.6 秒設計力永不言敗
文／廖志德
【口耳之間 Of Mouth Between】
在台灣每6 人有1 人憂鬱
預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷
文／范淑婷
【競爭優勢Competitive Advantage】
找出隱藏績優股
激發動機 讓人才展現最佳績效
文／駱秀蘭
對環境友善無價
綠色餐廳賣好食也賣環保
文／楊奕琦
華盛頓商學院沒教的課
保持「距離」商業溝通成功關鍵
文／葉欣華
「被看見」的爭議
關鍵字 行銷與侵權一線之隔
文／馮震宇
【經理人書坊New Book Review】
淘寶網買不到的創業秘笈
馬雲一對一指導創業成功學
圖．文提供／上奇時代
作者／朱乘堯
讓人無條件追隨的領導行動指南
你夠在乎員工嗎？
圖．文提供／麥格羅．希爾
作者／大衛‧ 科特萊爾(David Cottrell)
3 大法寶激發推銷潛能
觀點取替 讓顧客心甘情願買單
圖．文提供／大塊文化
作者／丹尼爾‧ 品克(Daniel H. Pink)
把不需要的人趕出會議室
簡單守則：堅持小而美的菁英團隊
圖．文提供／聯經出版公司
作者／肯恩．西格爾(Ken Segall)
【觀點View Point】
打造簡約而富足的永續競爭力（上）
文／張寶誠
【編輯手記Editor`s Desk】
把培育人才當嗜好的主管 好樣的！
文／黃麗秋
4階段員工教練法 從「能知」到「能行」
文／台灣師大科技應用與人力資源發展學系教授 李隆盛
人才培育最佳效能方案 70：20：10
文／銘傳大學諮商與工商心理學系副教授 鄭瀛川
【觀念篇】
人才培育 績效實現的前期工程
文／國立政治大學企業管理學系教授兼系主任 韓志翔
人才培育搭配績效管理 由短而長 由上往下
文／美商宏智台灣分公司亞太區顧問 李宗祐
環境塑造＋人才發展 讓績效發光
文／育碁數位科技公司經理 嚴萬軒
【創新學院Innovation Institute】
經營生活好樣的！
創新 因為不擅做重複的事
文／楊雅筑
【特別報導 Special Report】
「製造服務化‧ 轉型創新機」國際研討會
打造製造與服務成長雙引擎
文／編輯部
【快樂商道Happiness & Success】
三星從模仿到超越
掌握0.6 秒設計力永不言敗
文／廖志德
【口耳之間 Of Mouth Between】
在台灣每6 人有1 人憂鬱
預防 協助 復職 幫員工走出藍色憂谷
文／范淑婷
【競爭優勢Competitive Advantage】
找出隱藏績優股
激發動機 讓人才展現最佳績效
文／駱秀蘭
對環境友善無價
綠色餐廳賣好食也賣環保
文／楊奕琦
華盛頓商學院沒教的課
保持「距離」商業溝通成功關鍵
文／葉欣華
「被看見」的爭議
關鍵字 行銷與侵權一線之隔
文／馮震宇
【經理人書坊New Book Review】
淘寶網買不到的創業秘笈
馬雲一對一指導創業成功學
圖．文提供／上奇時代
作者／朱乘堯
讓人無條件追隨的領導行動指南
你夠在乎員工嗎？
圖．文提供／麥格羅．希爾
作者／大衛‧ 科特萊爾(David Cottrell)
3 大法寶激發推銷潛能
觀點取替 讓顧客心甘情願買單
圖．文提供／大塊文化
作者／丹尼爾‧ 品克(Daniel H. Pink)
把不需要的人趕出會議室
簡單守則：堅持小而美的菁英團隊
圖．文提供／聯經出版公司
作者／肯恩．西格爾(Ken Segall)
【觀點View Point】
打造簡約而富足的永續競爭力（上）
文／張寶誠
【編輯手記Editor`s Desk】
把培育人才當嗜好的主管 好樣的！
文／黃麗秋
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雜誌簡介
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華人「經營管理」與「職場」第一精品品牌《能力雜誌》（Learning & Development），為中國生產力中心的出版媒體，以打造「經營管理的品牌＋職場價值的堆手」為編輯宗旨，描繪職場人從將人、將才到將將的捷徑。內容以學得來的管理搭配容易懂（用）的職場技巧，由各領域職場達人分享寶貴的實務經驗，讓職場人聰明工作、直覺學習、樂趣生活。
《能力雜誌》內容包括：
封面故事：針對職場裡人、物、境，提供360度解決之道。
咖啡英：搭配時事或熱門議題，加強英文競爭力。
自慢學堂：主題式導讀。
創新Line：從新產品、經營模式或行銷手法等報導相關創新案例的創造精神。
快樂商道︰提供職場經營快樂能量。
競爭優勢：因應效率專業的需求，打造組織效能的技術、方法。
茶水間：關懷職場工作者Needs & Wants。
經理人書坊：嚴選當令的經管好書，先睹為快。
管理漫畫︰透過四格漫畫或管理故事圖像化帶出管理趨勢、技術、方法。
摘星塔：透過塔羅牌或12星座解析職場狀況。
向大師學習：結合名人演講邀約活動，現場第一手報導。
觀點：社長的話。
編輯手記：總編輯的話。
《能力雜誌》改版以來，深受專業經理人及許多財經企管系所教授的一致推薦，並於榮獲行政院金鼎獎財經工商雜誌類優良雜誌出版推薦獎，《能力雜誌》確實是一本實至名歸值得推薦的優良雜誌。
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