零基礎、沒有財務背景，也能學會
看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維

　　明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？
　　商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？
　　那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。

　　稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。

　　面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？

　　執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。

　　在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是：
　　｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？
　　｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？
　　｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？

　　帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。

本書特色

　　1.找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。

　　2.以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。

　　3.每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數字中公司經營的真實面貌，才能評估公司釋出的是真利多，或是畫大餅。

好評推薦

　　李存修 EMBA名師、台大財金系教授
　　李森斌 前王品集團副董事長、康博集團執行長
　　利明獻 前中信銀董事長、東元電機董事長
　　徐重仁 台灣流通教父、重仁塾塾長
　　黃博怡 前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長
　　程開佑 台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人
　　（按姓氏筆畫排列）

郭榮芳

　　台灣大學經濟系、台灣大學EMBA商學碩士。

　　逾30年會計師執業經驗，曾任眾智聯合會計師事務所所長，勤業眾信會計師事務所資深會計師，並擔任多家知名企業財務顧問。現為嘉裕西服、裕隆日產汽車及台興電子企業獨立董事。

　　郭會計師也是《經理人月刊》指定首席財會講師，擅長以深入淺出的方式，說明複雜的財務報表，有助於非財會背景的學員，快速提升財報數字力，獲得超過5,000位學員好評推薦。

　　著有《賺錢的邏輯你懂了！用大白話說的財務報表速讀術》，並開設線上課程《跟金牌會計師學賺錢思維》。

PART 1 數值分析——財報力是數值化的經營實況
Chapter 1 從經營三部曲看財報的產生
Chapter 2 運用大數法則，抓出關鍵數字
Chapter 3 財報五力，快速盤點經營全貌

PART 2 獲利法門——從成本／利潤打造競爭優勢
Chapter 4 看懂利潤核心與獲利邏輯
Chapter 5 低利潤率的獲利法門：週轉率
Chapter 6 省不得的獲利引擎：核心成本
Chapter 7 超越利潤的永續獲利模式
Chapter 8 成本與利潤的權衡之道
Chapter 9 有效降低損益平衡點

PART 3 永續成長——價值型成長祕訣與第二曲線
Chapter 10 「營業收入」是成長的驅動器
Chapter 11 以「價格」追求成長的祕訣
Chapter 12 價值型成長與第二曲線
Chapter 13 健康永續的現金流
Chapter 14 為什麼賺錢的公司也會倒閉？

PART 4 經營避險——數值失衡的關鍵細節
Chapter 15 揪出失衡的警訊
Chapter 16 大訂單是蜜糖還是毒藥？
Chapter 17 規模經濟失衡的風險
Chapter 18 假交易真掏空的數字遊戲
Chapter 19 一場虛假的購併謊言