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遠見雜誌 第280期

遠見雜誌

第280期
所有期數164
出刊頻率
月刊
格  式
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半年6期
NT$ 900
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一年12期
NT$ 1500
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單期定價 NT$ 220
NT$ 198
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所有期數

出版資訊

出版日期
2009-10-01
線上出版日期
2009-10-02
分級
普級
語言
繁體中文
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本期介紹

今年夏天,台灣比往年更不平靜。八八水災重創南台灣;政壇震盪,吳敦義新任閣揆,內閣改組;扁案一審判決;高鐵BOT12年後,不堪虧損由政府接管;澎湖舉行博弈公投……,每一件都牽動全台人民的神經。本期《遠見》除了關注這些重大政經發展外,由於長期報導台灣品牌與創新創意發展,也特別關注甫於9月19日上市的裕隆自主品牌汽車納智捷(LUXGEN)。台灣能做出100%自製的自主品牌汽車,這種事情在今日的台灣,顯得相當平淡。對多數人而言,可能只把它看成汽車公司發表新產品,除了到處看得到廣告外,好像也沒有特別的感覺。不過這種事情在23年前可是全社會的大事。回想1986年裕隆推出中國人、當然也是台灣第一台自製自主品牌汽車,可是轟動一時。上市前還舉行全民命名活動,最後選出飛羚這個名字,未演先轟動。飛羚101夾雜著濃厚的民族意識,在社會殷切期盼下出場,只可惜後來失敗了。23年後,現任裕隆集團董事長嚴凱泰再次捲土重來,他接下父親嚴慶齡、母親吳舜文的一生志業,推出研發五年多的LUXGEN。這堪稱是兩代人一棒接一棒努力了60多年的成果。本期另外一個大專題則是探討全台近四萬個逃學、逃家、中輟的危機青少年問題。在過程中記者群最大的感觸是,原來台灣12~18歲的少年虞犯問題,其嚴重性比大家想像的還要可怕,而國家與社會投入的資源,卻比想像中還要少。
資料顯示,由於少子化,台灣青少年犯罪人數確實下降,但是犯罪的質卻惡化,走向更暴力。而且無論政府與民間,在五大社福支出中,少年都是分到最少的,遠比老人、殘障、兒童、婦女群族少許多。但是青少年是叛逆期,一旦這階段走了岔路,未來可能也會成為社會治安問題。
這是《遠見》一年一度〈小學生‧大未來〉專題,首次把關注年齡層,從小學提升到國中、甚至高中。緣起是看到一件件無厘頭的青少年暴力犯罪新聞,現在的少年可以為了看不順眼、為了被欠3000元、為了他人多瞄一眼女友,就莫名殺人。為什麼念國小時十分可愛的孩子,到了中學,竟會犯下大錯?社會要付出多少成本?該如何幫助這些孩子?本期有詳細報導。
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目錄

封面故事

搶救逃太郎

三方心聲〉中輟生不能不救、中輟處理不能不改進

三方心聲〉到校外靠更大尾的人,就沒人敢欺負我

三方心聲〉管不住就逼轉學,可以這樣嗎?

三方心聲〉身為校長,升學率是最大壓力

輔導新觀點〉復原力,讓孩子懂得賞識自己

輔導新觀點〉他叫巴西,現在他要做個懂感恩的魔術師

司法單位〉比起偵查,少年法官得做更多「售後服務」

司法單位〉與其限制自由,不如投入安置輔導

矯正機關〉教罰並濟,讓少觀、少監不再是黑道研究所

地方策略〉啟動完全照顧計畫,中輟率明顯減半

地方策略〉打破通報程序,建立中輟輔導關懷網

給孩子一個家,還需要更多力量

經費僅占教育預算0.1%,我們真的重視中輟?

學園式中途學校〉不強求表現,更強調體驗教育與家族治療

合作式中途學園〉讓孩子演「真的有」發生的事來治療自己

社工進駐學校〉三年布建防火牆,從高中輟變零中輟

校園巡迴宣導〉警隊樂團,不抓少年去關反而抓來表演

國際社福機構〉用30個工作人員關愛一個法託少年

民間信仰力量〉剖心肝傳技藝,感召迷途少年回正軌



封面故事

嚴凱泰挑戰品牌夢

沒有優勢,誰會衝著嚴凱泰來買車?

揭開LUXGEN神祕面紗〉除了自主品牌,還有1000多種智慧

胡開昌:你不相信,最起碼給我一次機會!

LUXGEN的武器〉電動車更易切入國外新市場

沒有吳舜文的裕隆,更有集體智慧



關鍵調查

民心指數|民心、經濟、政治三齊揚

馬英九民調|內閣換新,馬英九信任度回升至44.8%



國際聚焦

全球焦點 美國金融海嘯學不乖有毒債券恐再來

浪漫首相與菜鳥議員如何改變日本?



未來趨勢

澎湖如何改變「暴飲暴食」的旅遊模式

2020年全球將有500億個行動上網設備



人物

總編輯專訪|我沒有布局讓政府接管

遠見人物|李開復創業的急迫感

焦點人物|10%的付費,創造90%的免費



兩岸新世紀

海外上市委屈多,回台上市誘因夠

回台上市推手〉領銜東莞20多家台商集體返台上市

棄港回台上市〉回台募資金,發展中國蛋糕品牌

回台布局全球〉20年成長104倍的化妝品包裝大王

兩岸焦點〉中國出口量下半年逐漸穩定

兩岸觀察〉中國要經濟成長,最終要靠私人投資

兩岸觀察〉青島現象用品牌不斷前進

兩岸觀察〉把寵物狗般的青啤,脫胎成競狼狗



教育與人才

象圈有愛,擴大至災童、中輟預防

致遠、稻江「等無人」單獨招生拚自救



人文空間

台灣愛,淹腳目

台灣最強軟實力:志工總動員

請叫他們:真心英雄

義務教學,用知識救弱勢兒

半個月年假,全身投入災區

開吉普車,搶送救命物資

照料災區學童,體驗社會多層面

書香是力量也是愛



策略與管理

哈佛商業評論|焦點企劃》跟美國職棒

溝通篇》一句話說策略

財務長不只管控風險,也要找新機會

傳產創新加值逆轉「利」

捨棄舊觀眾,搶攻優質收視戶

保單力拚定存兼顧理財和保障



專欄

觀念衝擊/兩岸六十年的「分」與「合」

字裡行間/戰爭,有勝利者嗎?

人文與政治之間/如果陳水扁登上「散金台」

把脈社會/行事可變通,但心中的尺不可變

創新講談/醞釀中的世紀建築大革命

總編輯的話/品牌台灣能否再下一城?

讀者投書

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