分集內容

01：經理人的必修課：認識何謂「內部控制」

• 透過三大目標，建構公司治理的基礎方針

02：為何商業犯罪總是層出不窮？

• 從實際案件分析，思考管理者如何遏止舞弊發生

03：魔鬼藏在細節處：職能分工的重要性

• 管錢的人不管帳，是公司內控的根本原則

04：層層複核的把關是最佳解答嗎？

• 比起過度審核，運用減法提升營運效率才是真藝術

05：認識企業交易循環的內控（上）：銷售及收款

• 將心魔拒於門外的經營之道：慎重審視業績灌水難題

06：認識企業交易循環的內控（下）：採購及付款

• 用心察覺危險信號，讓回扣案件無所遁形

07：掌握無形資產的重要性

• 有效強化智慧財產管理，是當今企業的共同課題

08：嚴防財報地雷你最該注意

• 解析固定資產買賣，經常出現的疏漏問題

09：內部稽核的轉型勢在必行

• 看外商公司如何跨越傳統，讓基本財務稽核邁向整體面的「營運稽核」

10：重視來自吹哨者的內控警訊

• 從金融業的變革，重新發現「吹哨機制」的必然性

適合對象

• 身為經理人，期望推動公司健全發展的你
• 懷抱創業夢想，好奇公司內控治理的你
• 想檢視現職公司是否擁有良好機制的你

獲得什麼

• 從企業舞弊案件，重點分析內控疏失
• 結構化說明內控機制如何有效運作
• 知名會計事務所總裁的公司治理經驗心法