諶淑婷/【孕產旅伴指南:產前計畫篇】從生產計畫到隊友溝通,打造孕產神隊伍

從生產計畫到隊友溝通,打造孕產神隊伍。圖/喜花如
從生產計畫到隊友溝通,打造孕產神隊伍。圖/喜花如

「生產是女人的事」這句話已經過時,對現代來說,生產是整個家庭的大事。在這段旅程中,與伴侶不僅會經歷身分轉換,還會產生不少衝突,例如「想幫忙卻不知道怎麼幫」或「想被理解卻說不出口」;其實,若能事先擬定「計畫」與練習「溝通」,可以讓生產成為整個家庭攜手合作的盟友時刻。

準備計畫書,是為了預習多變的生產

提到生產計畫書,一定會有人質疑,「生產充滿變數,寫計畫書有用嗎?醫生會不會覺得我們很難搞?」其實生產計畫書不是用來指揮醫護人員的願望清單,也不是要追求完全實現,而是要在計畫的過程中,進行討論與練習,讓孕婦與伴侶能提前「預習」生產。

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生產計畫書要有「A、B、C」三種版本,A計畫是理想藍圖,可能包括待產時是否能自由走動、進食以保持體力?寶寶出生後是否立即進行肌膚接觸、延後斷臍?這些生產過程的細節,需要雙方先達成共識。B計畫則是退而求其次的選擇,因為產程千變萬化,如果因為胎位不正,需要改變生產方式;或者產程遲滯,需要醫療介入,該在哪些部分做出讓步?這些就是在練習「彈性」。

萬一發生緊急狀況,好比必須緊急剖腹或催生時,就屬於C計畫,心裡要先做好準備,因為生產的最高原則永遠是「母嬰安全」。

不過,安全不代表必須犧牲尊重。當寶寶頭下不來、產程進展太慢,醫生詢問是否要「幫忙人工破水」時,伴侶可代為詢問:「請問不能再等一等嗎?」或理解醫護考量後回應:「媽媽現在很痛苦,我們可以早一點結束……」這些對話的基礎,都源於擬定計畫時的共識。

產房裡的陪產夥伴,是產婦最重要的依靠。當她在陣痛中掙扎,可能無暇思考,這時伴侶可以藉由技巧性的提問來協助她。當她感到失落(比如想自然產卻必須剖腹),請別急著講道理「母子平安就好」,試著同理她的失落,告訴她:「我知道妳為了自然產努力了好久,妳已經做得非常棒了。」

如此一來,就算最後從A計畫走到了C計畫,但因為孕婦與伴侶是在資訊充分下共同做的決定,這段生產經驗雖然不完美,仍是兩人一起跨越難關的生命經驗。

告別互相指責:練習「不吵架」的溝通術

懷孕期間,受到荷爾蒙影響與對未來的擔憂,雙方的情緒都處於高張力狀態。我們常看到一種可惜的現象:雙方明明都想對對方好,卻因為用錯了表達方式,反而深深傷害了彼此。

舉個最常見的例子:妻子獨自去產檢,回家後丈夫因為忙碌而沒有多問,妻子便生氣指責:「我今天自己去產檢,你連寶寶怎麼樣都不問一句,你這樣真的很不負責任!」這句話一出口,丈夫通常會感到被攻擊,進而防衛或反擊,溝通的大門就此關閉。

建議使用「非暴力溝通」的技巧,將對話拆解為四個步驟:

1.先陳述事實:

「我發現關於我去產檢的事,回來後你都沒有問我檢查的情形……」

2.再感受表達情緒:

「我覺得有些沮喪,感覺到自己不被重視,好像常被忽略。」

3.然後釐清需求:

「我很需要感覺到你在乎我,也在乎寶寶。」

4.最後說出自己的請求:

「我可以知道為什麼嗎?下次你可以主動問一問我嗎?」

同樣的,當丈夫覺得被冷落時,與其抱怨:「妳總是說妳很忙,我看妳還好啊?妳就是不想跟我講話。」不如試著說:「最近我們都不太有機會好好聊聊,我覺得滿孤單的。我希望能找個時間,夫妻倆像以前一樣喝杯茶、說說話。」

把「你總是……」換成「我感到……」,把「你應該……」換成「我希望……」,聽者的感受便截然不同。生產,是新生命的誕生,也是夫妻關係的一次「重生」。這段旅程或許充滿了未知的挑戰、身體的疼痛與心理的拉扯,但只要我們願意透過計畫書釐清需求,以檢核表盤點現狀,並運用溫柔的溝通技巧來傳遞愛意,這些挑戰終將成為家庭最堅實的地基。

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諶淑婷

曾任報社記者,現為「半媽半X」自由文字工作者,育有狗狗貓貓和孩子,關心兒童的權益與未來生活環境。著有《迎向溫柔生產之路》,繪本《一百萬個親親》。合著《餐桌上的真食》《遜媽咪交換日記》。

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