Page 282 - 聯合報60年:在新聞的河 淘歷史的金
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           「聯8達」是聯合報系                                              「電子假單」系統設立,同仁請假不用再奔波。
          行政e化的入口網站。

                                            在印務作業上,完成了數位打樣及電腦直接製版(Computer  to
                                          Plate,簡稱CTP)全省上線的計畫,取代原有需要大量人工的拼大
                                          版、底片傳版及晒版作業。如此大規模的CTP生產作業,當時不僅是
                                          台灣第一,在全球也都是非常領先的指標。印務e化計畫不但邁向現
                                          代化印刷的環境,同時增加了承接業外印案的附加價值。

                                            ERP(Enterprise  Resources  Planning,企業資源規劃)是e化工程
                                          的重頭戲,特別是坊間ERP系統的標準功能,沒有特別為報業規劃,
                                          許多環節都必須重新依照報業的需求進行客製化。從2003年10月開
                                          始,陸續上線了超過廿個模組,成為報系處理財務的重要基礎骨幹,
                                          提升效率的層面幾乎包括報系所有單位。
                                            電子公文系統從假單開始,透過同仁最需要的「請假」,開始適

                                          應使用電腦撰寫及處理公文,隨後簽呈、工作誌等表單陸續上線,更
                                          幫助同仁提高工作效率,一份假單或公文不用四處跑腿奔波,隨時隨
                                          地上網皆可處理,更讓所有公文可以數位化方式得到完善管理。後來
                                          更因為手機功能的逐漸成熟,電子公文系統也推出了簡易的手機版。
                                            新一代的人資系統(e-HR),掌握報系每一位同仁重要的基本資
                                          料,不僅包括關係同仁每月領薪水的薪資計算模組,更貫穿了報系的

                                          各項重要系統,例如聯8達、電子公文、電子郵件系統等,都因人資
                                          系統自動化同步的機制,而免除了各自手動維護每天的人員異動資
                                          料。報系六十周年這年,報系同仁開始使用線上考核系統,e化作業
                                          更向前邁開一大步。
                                              除了內部受益,報系的e化服務也得到外界高度肯定。數位學習
                                          導入計畫(e同學)在2007年正式啟動,不但連續兩年拿到國家型計畫
                           276            經費補助,2008年更因為影音專案,得到數位學習界的「金馬獎」,
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