企業既是社會的公器，自然由企業內的優秀人才來延續企業生命。

　　所以，不管是和公司合股或公司股份轉讓給員工，甚至是讓員工在企業內創業，如此一來可避免創業時的重蹈覆轍，並將社會的資源整合到最好的方向。

　　做為一個自然人、企業人，你知道你的前途在哪裡嗎？

　　温世仁先生遺作，他的觀點仍舊照亮前途。

作者簡介：
　　温世仁
　　明日工作室創辦人，英業達集團副董事長，1948年生，台灣台北市人，台大電機研究所畢業，1973年獲得青年獎章，曾任金寶電子公司總經理、英業達股份有限公司總經理。
　　逝世於2003年12月7日。
　　著作
　　《成功致富又快樂》
　　《東亞金融風暴》
　　《企業的未來》
　　《英語直通車》
　　《溫世仁觀點》
　　《新經濟、新工作、新財富》
　　《西部開發十年可成》等……

目錄

一、自然人的前途
　　1. 要有正確的人生觀
　　2. 對世局的正確認識
　　3. 設定可行的人生目標

　　二、法人的前途
　　1. 法人的生命意義－社會機能
　　2. 法人的適當規模
　　A. 從事最大活動的最小規模
　　B. 可整合範圍
　　C. 強而快
　　3. 企業競爭力
　　A. 創新
　　B. 品質
　　C. 賺取現金的能力

　　三、企業人的抉擇
　　1. 選擇與自然人同一方向的法人
　　2. 法人的前途
　　3. 自己在此法人是否有前途？
　　A. 制度
　　B. 昇遷
　　C. 待遇
　　D. 學習
　　4. 企業人成長的五大要素 – 德、才、能、拼、群
　　A. 德－誠實、敬業、投入為最好的政策
　　B. 才－知識開創新格局
　　a. 三種語言－英文、日文、電腦
　　b. 四大技術－開發、複製、管理、交換技術
　　C. 能－「剝五層皮法」提高深入思考力
　　D. 拼－努力、有效率、長時間的工作
　　E. 群－合作、訊息共享、集體學習
　　5. 企業人的前途
　　A. 成為主管
　　B. 自我創業
　　a. 專業知識
　　b. 業務能力
　　c. 組織能力
　　d. 理財能力
　　e. 資金
　　f. 承擔風險的能力與意願
　　C. 企業內創業

前言
Chapter 1 自然人的前途
1. 要有正確的人生觀
2. 對世局的正確認識
3. 設定可行的人生目標
Chapter 2 法人的前途
1. 法人的生命意義──社會機能
2. 法人的適當規模
A. 從事最大活動的最小規模
B. 可整合範圍
C. 強而快
3. 企業的競爭力
A. 創新Innovation
B. 品質Quality
C. 賺取現金的能力Cash
Chapter 3 企業人的抉擇
1. 選擇與自然人同一方向的法人
2. 法人的前途
3. 自己在此法人是否有前途？
A. 制度
B. 昇遷
C. 待遇
D. 學習
4. 企業人成長的五大要素 ──德、才、能、拼、群
A. 德──誠實、敬業、投入為最好的政策
B. 才──三種語言、四大技術開創新格局
C. 能──「剝五層皮法」提高深入思考力
D. 拼──努力、有效率、長時間的工作
E. 群──合作、訊息共享、集體學習
5. 企業人的前途
A. 成為主管
B. 自我創業
C. 企業內創業