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品質致勝:全方位的品質管理,才能帶動高績效的競爭力

品質致勝:全方位的品質管理,才能帶動高績效的競爭力

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EPUB(流動版面)
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電子書定價 NT$ 350
NT$ 245
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出版資訊

出版日期
2018-01-04
線上出版日期
2018-03-16
ISBN
9789864773862
EISBN
分級
普級
語言
繁體中文
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簡介

對於品質,鴻海集團董事長郭台銘曾說過兩句名言:
「品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興!」
「品質是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈。」

現代企業都已認知到品質的重要性,卻常在追求品質的過程中,淪為缺乏實效的形式主義。
問題並非大家不想做好品質,而是欠缺追求品質的正確觀念與意識,以致短視近利,或有心努力但誤入歧途。

本書作者歷任豐田、福特、富士康等知名跨國企業,擔當過各種品質管理高階職務。
他將從理解品質、制定品質策略、品管基本手法、解決問題思維、危機處理與人才培育等面向,
以實例解說許多大家常聽其名卻不明究竟的品質理論,輔以作者三十年的職場歷練與體驗,
帶領讀者正確執行全方位的品質管理,建立正確品質觀念,創造提高良率、降低浪費的競爭力。

▌本書重點摘要 ▌

●打造品質策略:品質定義、滿意度測量、四項典型策略、制定品質KPI
●品質管控手法:PDCA循環、柏拉圖、推移圖、現地現物、五個為什麼
●解決問題思維:資訊流、豐田八大步驟、減少溝通落差、確認與複核
●重大危機處理:品質事故分類基準、異常處理流程、危機復盤原則
●品質人才養成:六大必要特質、七個評估維度、八條領導力素養

▌本書特色 ▌

1. 淺顯易懂的實例:作者經歷豐富,以說故事的方式闡述品質思維,舉例皆為國人熟悉的時事或案例,讀起來有趣易懂,不落入專業理論的窠臼。
2. 環環相扣的全面論述:從最基本的品質定義,至為企業培養長久的品質人才,全書一步步由外而內精準描繪出提升品質的路線圖。
3. 圖表輔助理解:除了基本的理論說明圖表,更有知名企業所使用的目視圖、事故處理流程圖……等最具實用性的真實表單。

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目錄

推薦序 品質就是企業的格局
推薦序 全方位的品質提升路線圖
推薦序 品質是管理的底蘊
自序 品質是企業的良心
第1章 理解品質
1 品質不等於客戶滿意
2 品質意識的重要性
3 什麼是品質管理
4 品質管理的最高境界
第2章 品質管理的工匠精神
1 什麼是工匠精神
2 對兵馬俑的反思
第3章 制定品質策略
1 什麼是策略
2 客戶滿意度量測
3 四項典型品質策略
4 設計品質月活動
5 制定品質KPI
第4章 品質管控的基本手法和觀念
1 檢核表(Checklist)
2 目視管控 (Visual Control)
3 現地現物(Go and See)
4 推移圖(Trend or Run Chart)
5 柏拉圖 (Pareto Chart)
6 五個為什麼(5 Why's)
7 PDCA循環
第5章 解決問題的思維
1 從提問開始
2 豐田八大步驟
3 第一次就把事情做對
4 溝通、溝通、再溝通
5 確認、確認、再確認
第6章 重大品質事故處理
1 危機處理的關鍵
2 重大品質事故種類
3 成立危機處理小組
4 做好危機復盤
第7章 品質人才的培育
1 品質人才的必要特質
2 培養人才從慎選開始
3 個人的覺悟和修煉
第8章 品質管理者的領導力
1 人比什麼都重要
2 品質管理者容易得罪人
3 什麼是好主管
4 運用整體思維
5 勤思好學,適才適所
6 勇於認錯,勇敢無畏
7 將問題簡單化
8 耐得住寂寞
後記
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