社企流自成立起，一路伴隨台灣社會企業的發展進程：從概念倡導、創業管理、政府與企業支持，到最近的政策討論和治理責信——我們發現台灣的社企發展不只需要回顧，更需要記錄和傳承。社企流將數年來的深刻觀察濃縮為「社會企業的十堂課」，邀請社會企業的關注者、消費者、創／從業者、投資者等共襄盛舉，不僅反思台灣社會企業的發展歷程，也一同展望、開拓未來的道路。

社會企業的十堂課，由初衷到藍圖，由理想到行動，看見台灣社企發展的篳路藍縷。不唱夢想成真的高調，也不高舉社企是唯一解方，而是真實地告訴每位逐夢／築夢者，每次創業都危險。這十堂課緊追台灣社企發展脈絡、掌握國際社企大勢，廣納資訊與個案，且深得其情，才能精煉出這十顆社企功力大補丸。讓前人走過的腳印，都成為後繼者前行的引路地圖。

作者簡介

作者：社企流

社企流（www.seinsights.asia）於2012年由林以涵、陳玟成、金靖恩等創立，為華文界第一個社會企業資訊平台，透過三大業務——「線上網站」分享社會創新資訊、「線下活動」促進實體交流與資源串連、「iLab育成計畫」支持初創階段之社會企業—推廣、連結並支持社會創業（Social Entrepreneurship），成為打造美好世界的行動引擎，期望每個人都可以透過知識、交流、與行動的累積，用創新思維和興業精神創造社會正向改變。

書名頁
推薦序一 改變社會的正面力量
推薦序二 社企創業的引路地圖
目次
第１堂課 從零到一
1-1 在解決問題之前，請先深入「了解問題」
1-2 發想點子，你需要設計思考
1-3 「All In」之前，先看市場買不買單
1-4 甜蜜期過後，永續經營的難題
註釋
第２堂課 毋忘初衷
2-1 一樣的產品，不一樣的影響力
2-2 社會使命 產品研發：把握高品質，不怕沒人為你的初衷買單
2-3 社會使命 市場銷售：為服務對象量身打造銷售策略
2-4 社會使命 公司治理：社會企業，可以做得比《公司法》規定還要多！
2-5 回到原點，別忘了你的社會使命
註釋
第３堂課 受益者優先
3-1 做事前，先打開耳朵聆聽需求
3-2 受益者，是 Taker也是Giver
3-3 和受益者互動，你需要這六大守則
3-4 傾聽受益者心聲
第４堂課 影響力評估
4-1 認識「影響力評估」
4-2 影響力評估的現況與挑戰
4-3 影響力評估的下一個十年
註釋
第５堂課 失敗研究所
5-1 其實，九九%的社企創業都會失敗
5-2 勿把社企當慈善
5-3 社會企業不是唯一解方
5-4 成也團隊，敗也團隊
5-5 失敗了，還能砍掉重練
第６堂課 與企業共創
6-1 小蝦米和大鯨魚，也可以是夥伴
6-2 通路合作——提供銷售特快車
6-3 技能合作——給魚吃不如教釣魚
6-4 資金與業務合作——增加永續發展動能
6-5 知己知彼，合作才能長久
第７堂課 改變加速器
7-1 改變社會不一定要站在第一線——這群「支援前線」的組織，是社企的最強後盾
7-2 概念推廣——先走一步，為創業者造橋鋪路
7-3 社群建立——眾志成城，創業者的人脈補給站
7-4 財務支持——有錢出錢，創業者背後的金庫
7-5 能力建置——有力出力，創業者的能力大補帖
7-6 支援前線的組織，也需要「被支援」
第８堂課 政府來相挺
8-1 先行政：讓社會企業百花齊放
8-2 後立法：百花齊放之後，是否需立法規範？
8-3 政府部門看社企：由下而上，開展出社會創新典範
8-4 民間社企看政府：擺脫KPI思維，做好「只有政府能做的事」
註釋
第９堂課 人生轉運站
9-1 想加入社會企業，你需要這十種特質與能力
9-2 投入社企之前：先做好這些心理建設，你會適應得更好
9-3 投身社會企業，是失去還是獲得？
第10堂課 良知消費
10-1 用新台幣讓良心商品「下架」
10-2 良知消費者為何經常「光說不練」？
10-3 別讓良知消費成為富人的特權
註釋
附錄 社企大調查
附錄一：你所知道的社會企業
附錄二：社企產業調查
版權頁
封底