出版資訊
簡介
◎被客戶拒絕4次,該放棄嗎?林家榛說,銷售從見面第5次才開始。
◎保險不像其他商品,買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值?
◎小額保單的背後,都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。
◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級:平常禮、交際禮、VIP禮。
2008年,24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業,
連跑三個月後業績掛蛋,前三張保單全靠家人幫忙。
直到某天,在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上,
她看到拿下第一名的新人,居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生,
她領悟到:會說話不等於會銷售,懂產品也不等於能簽約。
保險不像其他商品,買完後可馬上體驗、享受,
怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」?
◎陪伴,讓客戶看見我的價值
‧銷售不是攻防,是「陪伴」。
堅持不買保險的豬肉攤大哥、
已經買了其他家保單的大姐、
對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶?
全因為「陪伴」。陪伴,是有竅門的。
‧沒人脈,怎麼拓展客戶?
做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠,
一張因眼傷申請理賠的校園保單,竟讓她簽出大訂單。
原來每個小金額背後,都是一個大市場。
◎高資產客戶都是這樣想事情
「我這麼有錢,萬一生病,也不缺醫藥費,幹麼買保險?」
「你接近我,就是為了賺我的錢吧!」
「買保險?我直接把錢留給小孩就好啦!」
面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶,
林家榛如何突破心防,讓他們自願年年加保?
◎目標5倍法,我帶出頂尖團隊
升主管後,林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員,
但一年內就有7個人離職。原來,增員不是有人就好:
帶領資深員工要分類管理;
帶高學歷新人要有「三給」;
沒自信的人、很難搞的人,該怎麼激勵?
2022年,新冠疫情席捲全球,沒人敢出門,
林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍;
2025年,榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎,
帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到?
她靠「目標5倍法」,讓業績年年超標。
本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務,
成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。
【作者簡介】
林家榛
國泰人壽成立至今,最年輕的處經理暨資深行銷總監。
2008年從零經驗轉戰保險業,前3個月業績掛零,仍接手業務最不想做的校園理賠,而這竟成了她翻轉人生的起點──從一張張小保單,簽出大訂單,更以實在的理賠金,陪伴無數家庭度過生命中最艱難的時刻。
服務對象涵蓋醫師、律師與企業主等,最多曾同時服務超過1,080位客戶,且從未收到任何客訴。除了個人的卓越成就,她亦帶領團隊屢創佳績。
她始終堅信:「相信就會看見,堅持就會實現。」並以行動證明,無論起跑點在哪,只要展現專業、真心陪伴,就能創造無可取代的價值。
獲獎紀錄:
2008年踏入保險業,2011年取得百萬圓桌會員資格(Million Dollar Round Table,以下簡稱MDRT),並連續保持超過十多年。
2018年,壽險公會表揚優秀從業人員獎。
榮獲11次IQA國際繼續率獎金獎。
三度獲得國泰人壽Cathay Journey金、銀賞。
榮獲11屆國泰人壽高峰會,包括入選、達成獎與展業區第一名。
2022年,從1,300個團隊脫穎而出,勇奪區處冠軍。
2023年,個人再度達成MDRT。
2024年,帶領團隊再次拿下區處冠軍,個人亦再度達成MDRT。
2024年,國際龍獎IDA(International Dragon Award)傑出業務銅龍獎。
2024年,壽險公會表揚優秀從業人員獎。。
2025年,國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎、傑出主管白金獎,並再次取得MDRT,同時晉升為超級會員(Court of the Table,簡稱COT)。
2025年,帶領12位夥伴達成MDRT會員,和榮獲IDA業務銀龍獎、銅龍獎。
【採訪撰文者簡介】
彭子蓁
採訪財經與話題人物多年,熱衷傾聽每一位受訪者的故事。始終相信,每個人都是一本書,都有值得被記錄的篇章,等待著被理解、被閱讀,和人們產生共鳴。
總是帶著好奇心走進每一場對話,試圖在言語之間捕捉每個人生命中的轉折、堅持的理由,看見每個人的成功獨特之處。對她而言,寫作是一種責任,希望持續用文字記錄被人們忘卻,但值得留下的經歷。
目錄
推薦序一 那天傍晚,我們在停車場……/謝文憲
推薦序二 和家榛一起放人生的煙火/陳怡嘉
推薦序三 你不用一開始就很厲害/梁櫰之 Jackie
推薦序四 用心對人好,自己也會好/郝旭烈
推薦序五 信念、學習與團隊/吳家德
推薦序六 對人真誠、毫無防備,未來無限光明/石淑蘭
各界聯合推薦
自 序 國泰人壽成立至今,我是最年輕的雙總監
第1章 陪伴,讓我的價值被看見
1 那個照稿唸還會發抖的女生教我的事
2 被客戶拒絕四次,信任才開始
3 我在市場發傳單,跑出大訂單
4 銷售不是攻防,是陪伴
5 成交不靠話術,靠人情深度
6 從別人嫌麻煩的校園理賠,滾出大雪球訂單
第2章 高資產客戶這樣想事情
1 跟醫生談保單的眉角
2 專家一句,勝過你講十句
3 我的送禮分等級,精準成交
4 先講人話,再談保單
5 一張沒有受益人的保單
第3章 我的大客戶都是小客戶引出來的
1 放下成交的念頭,就會成交
2 簡單的事,重複做
3 當客戶說「再看看」
4 只賺短錢就賺不了大錢
5 我的七成業績靠回頭客
6 小金額保單背後,都是一個大市場
7 如何讓客戶不敢開口要退佣?
8 先簽單再比較,八○%的人不反悔
9 破圈:當我學會停止自責……
第4章 目標5倍法,我帶出頂尖團隊
1 我也曾經不想當主管
2 拚績效,卻留不住人?
3 增員,不是有人就好
4 資深員工要分類管理
5 帶高學歷新人,要有「三給」
6 沒自信、很難搞的人,怎麼帶?
7 我們在疫情最嚴重時,拿下全國冠軍
8 我的目標五倍法,業績年年達標
第5章 學習,是最好的投資
1 得第一名卻陷入焦慮,走上學習型組織
2 業務的書櫃總有一本好書
3 讀書會的力量
4 投資自己,參加國際MDRT和IDA
後 記 相信就會看見,堅持就會實現
側寫一 即時處理、回報,讓客戶放心/林建良
側寫二 認真傾聽,再給出建議/賴金臺
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