徐重仁、林懷民、潘進丁、詹宏志、童子賢、許銘仁……
跨界激盪首度公開！
掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則
“創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。”──徐重仁

創新，該從何著手？
日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？
顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？
面對經營困境，怎麼順利突圍？

敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測，這些事只有「天才」才能做到嗎？

「不，只要有生命，你就能做到！」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。

投身流通業40年來，徐重仁每一回令人讚嘆的創新變革，都來自一件「有感的小事」，從觀察、聯想到學習、實驗，靠的不是天縱英明，而是專心致志。

透過本書不僅可一窺徐重仁的思考脈絡，還有他首度與9位重量級經營者的無私分享。這些平易近人卻雋永的經驗談，只要跟著練習，人人都能養成「經營者思維」。

▎十大主題

01　全聯 徐重仁 有感創新
02　PChome 詹宏志 未來商機
03　flyingV 林弘全 決策膽識
04　微熱山丘 許銘仁 品牌經營
05　全家便利商店 潘進丁 通路變革
06　雲朗觀光 盛治仁 顧客服務
07　掌生穀粒 程昀儀 產品再造
08　和碩 童子賢 團隊管理
09　雲門舞集 林懷民 願景使命
10　無印良品 金井政明 革新思考

▎如果你是以下三類讀者，必能從中獲得珍貴線索

正在人生起步階段，努力培養自己
已進入職場，想加強對市場趨勢的洞察
打算創業，開始鍛練全方位事業思考
 

作者介紹

口述／徐重仁

全聯福利中心總裁。生於台南，逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士，曾任統一超商總經理、財團法人商業發展研究院董事長等。

一九七七年留日回國，進入統一企業擔任企畫，隨後主導創設統一超商，並將統一超商打造成台灣零售業龍頭。期間開發的多項創新服務，不僅改變了顧客的消費習慣，也開啟台灣的流通革命。

自統一超商退休後，接任財團法人商業發展研究院董事長一職，創立「重仁塾」，灌注心力擔任年輕世代的創業及職涯導師。二○一四年再度步入企業，擔任全聯福利中心總裁，開創新型態超市購物環境與生態，掀起「第二次流通革命」。

出版緣起　每個人都能透過練習培養的經營者思維
推薦序　創新要無畏孤獨，走一條無人走過的路
推薦序　年輕人更該看的是思考脈絡
作者序　持續學習，是成功最快的方法
第一堂課：有感創新
第二堂課：未來商機
徐重仁：虛實整合，創造共好
詹宏志：電商、金融科技、物聯網與你我
第三堂課：決策膽識
徐重仁：有「膽」，也要有「識」
林弘全：群眾募資，讓網友為改變者鋪路
第四堂課：品牌經營
徐重仁：將品牌理念轉為消費者價值
許銘仁：擁有「遠離雞群」的勇氣
第五堂課：通路變革
徐重仁：變革出發點，來自解決需求
潘進丁：同行非冤家，異業可為師
第六堂課：顧客服務
徐重仁：顧客，是最終的裁判
盛治仁：創新，是一種習慣
第七堂課：產品再造
徐重仁：老產品新詮釋，找到成長動力
程昀儀：從「生活」到「風格」的創業
第八堂課：團隊管理
徐重仁：領導者更須用心生活
童子賢：用「雙P」建立互信
第九堂課：願景使命
徐重仁：有念則花開
林懷民：初心，是最大的力量
第十堂課：革新思考
徐重仁：在對的時間做對的事，成長水到渠成
金井政明：有所貢獻，是我們的戰略基準