當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？
Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰
為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，
讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！

世界每十年就歷經一次數位革命：
●1990年，個人電腦開啟電腦世代；
●2000年，網際網路造就網路世代；
●2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；
●2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……
如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。
你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？
本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！

【地緣政治下的AI發展】
當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。
●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。
●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。
●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。

【放眼世界的台灣】
AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。
●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。
●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。

【百工百業的AI實踐】
AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。
●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。
●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。
●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。

【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】
身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。
●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。
●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。
● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。

這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。

｜本書特色｜
1.台灣第一本權威的AI生存指南：
本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。
2.不艱澀，大白話分析理論與實務：
這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。
3.AI雙面刃，既是機會，也潛藏風險：
書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。
4.台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：
不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。

｜作者簡介｜

簡立峰（Chien Lee-feng）
台灣在人工智慧（AI）和網路科技領域影響力人物，曾任中央研究院資訊科學研究所副所長、國立台灣大學教授、Google台灣董事總經理等職務。

他為Google台灣第1號員工，是推動Google台灣成為Google亞太區最大研發基地的重要推手。

從Google退休後，他轉而成為獨立的科技產業觀察者與推動者，擔任Appier、iKala等AI新創與多家大型上市公司獨立董事，持續參與台灣新創國際化與大企業AI 轉型的發展。

他經常受邀於各大論壇、講座分享他對AI趨勢、數位轉型以及台灣科技未來的見解，並積極倡導少子化的台灣應把握AI帶來的契機，加速產業升級與社會轉型。

蕭玉品
曾任《遠見雜誌》記者，跑過科技、服務、文教，現為自由撰稿人。著有《AI世界的底層邏輯與生存法則》、《小鴨把拔向前衝：賴瑞隆報到》等書。

書名頁
前言　1：99的挑戰
致謝
PART I　AI時代
第1章　電腦開始說人話，AI化身副駕
第2章　AI應用落地，最大戰場從電商開始
第3章　技術應用轉向情感需求，AI療癒、陪伴商機大爆發
第4章　技術持續發展，AI代理成為下一波浪尖
第5章　AI入場券太昂貴，發展高度集中
第6章　窮人的原子彈DeepSeek，AI世界的再平衡
第7章　美中新冷戰，AI重中之重
第8章　護國神山台積電，AI大戰的X因子
第9章　網路開放性面臨挑戰，要Open，才有AI
小結　AI是機會也是風險
PART II　台灣未來
台灣篇
第10章　美中分流，做「世界的台灣」
第11章　投入智慧製造，加速AI轉型
第12章　從雲到端、由硬到軟，讓台灣黑熊變獨角獸
第13章　小心國家級數位落差，軟體強才有主權AI
第14章　應對高齡化、少子化衝擊，發展機器人
小結　把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第15章　敢轉向的有競爭機會，快快讓員工賦能
第16章　百工百業先用再說
第17章　當AI變員工、同事，一人企業當道
第18章　資料工程是核心，從記錄聲音、影像開始
第19章　在巨人肩膀上堆積木，尋求垂直整合機會
第20章　用魔法打敗魔法，以AI對抗AI
小結　從知識經濟進化到創新經濟，加緊培育GDP人才
個人篇
第21章　向AI學習前，先了解它的能與不能
第22章　80分才及格的年代，要做「π」型人才
第23章　寫程式不等於懂AI
第24章　薑是老的辣，老一輩第一次有了優勢
第25章　語言模型是文字接龍，用「問問題」代替解題
第26章　如何問一個好問題？
第27章　AI可以當老師，但要小心大腦外包
第28章　師法AI超級使用者
第29章　AI時代，軟實力無可替代
小結　讓AI來翻轉個人學習與國家教育
結語　我們都是AI世代
版權頁