一流的人與不入流的人，差異在哪裡？
一流的人並不是做了什麼前所未聞或超高難度的事；
菁英的祕寶並不存在，歸根究柢，是因為每項基本功天差地遠。
 
最受歡迎的財經專欄作家金武貴，歷練過世界一流的投資銀行、企管顧問公司、資產管理公司以及私募股權公司，特殊的工作經歷，讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英的工作模式。
 
本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入，嚴選77條法則，這些是不論IQ或學歷，任何人都可以實踐的最基本且具體的行動。
 
★ Basic　一流的基本功
〈關於郵件〉能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦
〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感
 
★ Discipline　一流的自我管理
〈關於早起〉雞早起，還是全球菁英早起？──早起是「自我紀律」的象徵
〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「Work Hard, Play Hard」是一流人士的常識
 
★ Mindset　一流的心理素質
〈關於主動〉上級交代的工作當然很無聊──找到想做的工作，先做先贏
〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝
 
★ Leadership　一流的領導力
〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地
〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長，犧牲公司短期利益也值得
 
★ Self-realization　一流的自我實現
〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上
〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年，你想做什麼？
 

作者簡介
 
金武貴
 
1977年出生，慶應義塾大學綜合政策學系畢業，歐洲工商管理學院（INSEAD）企管碩士。
 
大學畢業後進入外商金融機構瑞銀集團（UBS）的投資銀行部門，負責日本企業上市和資金調度工作。之後進入世界歷史最悠久的跨國顧問集團理特諮詢公司（Arthur D. Little），負責企業的策略規畫，參與歐洲、美洲、亞洲等國際諮詢專案；在世界最大的外商資產管理公司富達投資（Fidelity Investments）擔任分析師，負責上市公司的調查與評估。之後移居香港，改從事私募基金投資，經手亞洲、太平洋地區的投資業務。目前以新加坡為據點。
 
由於多年近身與世界頂尖菁英共事的獨特工作經驗，受邀為「東洋經濟ON LINE」主持「世界菁英直擊！」專欄，披露頂尖菁英們的軼事，不僅獲得廣大上班族的迴響，瀏覽人數更超過8,000萬人次，成為日本人氣第一的專欄作家。
 
HP: www.moogwi.com
Facebook: www.facebook.com/francehongkongsingapore

 
譯者簡介
 
張佳雯
 
輔大日文系畢業，曾任職於雜誌社、出版社、日商科技公司，目前為專職翻譯暨口譯。

前言
第１章 　一流的基本功 與其追求未知的祕訣，不如徹底落實已知的基本功
▼寫電子郵件
１能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」會馬上辦
２精簡信件字數──追求零浪費、有效果的溝通
▼寫筆記
３能力越強的人，越會寫筆記──一流的工作不會有「疏漏」
４一流的筆記都是金字塔結構──邏輯思考能力就在細節處展現
▽mini column
５以「白板王子」為目標！──領導者的基本能力是把大家的想法串起來
▼製作資料
６資料重點一張紙就夠──一開始就要讓團隊掌握整體樣貌
７魔鬼藏在「細節」裡──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感
▽mini column
８麥肯錫信徒應該知道的事──對方的個人喜好最重要
▼說話方式
９一流的人以「一流的聲調」說話──聲音會展現人格
10 談話時，要傾聽對方的需求與關心的事情──「積極傾聽」是建立信任關係的基礎
▼簡報
11 嚴禁「模型、ＭＥＣＥ、邏輯樹」
▽mini column
12 當個百說不厭的國寶──一流演說者不會對自己說的話感到厭倦
▼整理整頓
13 工作效率表現在桌子與包包的整齊度上──整理能力、調查能力是工作效率的象徵
▽mini column
14 刻意製造混亂，突顯只有自己才懂的二流菁英──整理不是為自己，而是為了團隊
▼再補充一點
15 討人喜愛比聰明更能決定工作命運──與他人和睦相處的能力，比ＩＱ和學歷更重要
「一流的基本功」重點整理
第２章 　一流的自我管理 邁向一流之道，由生活習慣開始
▼早起
16 雞早起，還是全球菁英早起？──早起是「自我紀律」的象徵
▽mini column
17 只有睡覺的時候可以贏過比爾．蓋茲！──講究睡眠品質
▼守時
18 不守時的人不可能團隊合作──嚴守約定時間與交期
▼優先順位
19 時間分配要有差別──訂定優先順位，不是輕鬆的先做，而是該做的先做
▼服裝
20 當菁英和交女朋友都要靠外表？──服裝要配合時間、地點、場合
▽mini column
21 正式派對上，衣著是勝負關鍵
▼服裝
22 不要被他人的評價與虛榮所迷惑──買東西的標準會展現「主體性」
▽mini column
23 無法認同的錢，一毛都不浪費
▼健康
24 兩個月瘦二十公斤也是應該的──體重管理是「自制力」的象徵
25 一流人才腦袋不同，身體也比較好？──健康管理是意識、動機、思考、行動的根本
▼壓力管理
26 提撥「心理壓力準備金」──成就高的人抗壓性強
27 壓力不要留到下個禮拜──「Work Hard, Play Hard」是一流人士的常識
28 一流成功人士看的漫畫──工作和人生都要有「玩心」
▼學習習慣
29 以自己的「二．○版」為目標──再怎麼忙都要確保充足的學習時間
30 不在主場也要夠吸引觀眾──基礎力與廣泛的教養很重要
▼再補充一點
31 永遠都在學習卻不行動的二流人──勝負關鍵在於執行，而不是光有想法
「一流的自我管理」重點整理
第三章 　一流的心理素質 一流與二流之間的關鍵差異
▼自主性
32 上級交代的工作當然很無聊──找到想做的工作，先做先贏
33 自己思考該做什麼事情──主動成為「工作的起點」
▼先見之明
34 洞燭先機，以長期利益為優先──不要遇到狀況才來反應，要預測狀況
35 過分戰戰兢兢的二流菁英──先驅者將贏得大勝利
▼講究工作品質
36 連選擇紀念品都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝
37 吃壽司付的是哲學費──工作要有哲學，更要把哲學的價值提供給顧客
▼保有危機感
38 保有危機感和競爭意識──意識到競爭對手的存在，不要忘記緊張感
39 要有「這是最後機會」的迫切感──能幹卻沒有成就的人，就是因為缺乏迫切感
▼超乎期待
40 做超出薪水與職位的工作──「沒有自己就做不下去的工作」有多少
41 平日的工作要「多走一哩路」──「超越自我極限與期待的態度」將決定勝負
42 在公司留下「資產」──你離職之後會留下什麼？
▼再補充一點
43 「意志力」要用對地方──那些不顧他人反對，失敗了一定也會再奮起的人們
「一流的心理素質」重點整理
第四章 　一流的領導力 受愛戴的人，有何不同之處
▼親切待人
44 計程車司機能看清一切──一流領導者不會因為地位而改變應對態度
45 低頭的稻穗才飽滿──謙虛是一流、二流的分歧點
▼重視信賴
46 信賴才是領導力的基礎──領導力的核心是信賴感與風險管理
47 先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地
▽mini column
48 累積「信任存款」──「長期的信任」更勝「短期的利益」
▼尊重部屬
49 讓「重視部屬」成為企業文化──讓部屬實際感受被尊重
50 部屬的婚喪喜慶也很重要──尊重部屬的私人生活
▼讓部屬得利
51 提升部屬的市場價值──幫助部屬實現自我
52 即使花錢，也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長，犧牲公司短期利益也值得
▼讓部屬成長
53 讓被忽略的重要工作見光──讚美能夠提高工作動力
54 鞭策部屬──以「不能蒙混過關」的緊張感來培育部屬
55 能帶著部屬一起離職是一大成就──讓自己成長的上司，將終身難忘
▼以身作則
56 大老闆才更應該掃廁所──上司必須以身教來教育部屬
57 高層散漫，會讓組織士氣快速下降──身先士卒，身邊的人自然會跟上
▼再補充一點
58 兩百人中，考績第兩百名的無能主管──不受部屬信任的主管將步上窮途末路
「一流的領導者」重點整理
第五章 　一流的自我實現 了解自己，讓自己自由
▼想做的事情都去做
59 想做的事情不用局限──未來想做的事，全部放手去嘗試
▽mini column
60 注意「菁英陷阱」
▼想做的事情都去做
61 天職永遠不會退休──「熱愛的工作」將提高人生的機會成本
▼活用強項
62 在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上
▽mini column
63 無所事事的尼特族也開始報稅──用「熱愛的工作」改變人生
▼活用使命感
64 賭上「存在的意義」來工作──找到自己「工作的理由」
65 不忘初心──找到自己價值觀的原點
▽mini column
66 從被解雇的職棒選手身上學到的事──就算不是天職，也應該尊重工作
▼揭示願景
67 遠大的眼光與志向，會吸引人、錢、社會──揭示自己的「社會責任」
▽mini column
68 任何人都希望基業長青──以一流公司為目標，才會聚集一流的人才
▼組織團隊
69 創造一個沒有你也可以運作的組織──聚集比自己優秀的人，給予好的工作動機
▽mini column
70 讓夥伴得到好處，工作愉快，事業才做得大
▼擁有割捨的勇氣
71 出家的菁英與私奔的菁英──了解有比工作更重要的事情
72 解開「黃金手銬」──如果只能再活五年，你想做什麼？
▽mini column
73 佛陀和禽龍的教誨
▼自由挑戰
74 Now or Never──現在不挑戰，以後也不會挑戰
▽mini column
75 不管幾歲都青春──退休後仍持續挑戰的人們
▼自由挑戰
76 讓自己自由──不要被世俗的眼光迷惑，誠實面對自我
▼再補充一點
77 二流的我，和一流的各位相互連結
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