他是億萬富豪、連續創業家、500萬訂閱YouTuber
以前的他出身伊朗難民，高中都念不下去…
堪比電影的人生成果，都來自於「敵人的造就」

貝大衛12歲隨父母從伊朗逃難至美國，全家仰賴社會救濟金過活；高中成績太差，只能簽下去成為職業軍人謀生，甚至一度失志到每晚流連夜店，背上百萬卡債，連唯一代步的破車都被銀行強制收回抵債。

有次親友對老父親的無情訕笑，如同一巴掌將他從渾渾噩噩的爛泥生活中打醒，他當下立志要奮發向上，讓全世界都知道他是誰，否則絕不罷休！

貝大衛不但說到做到，狂人如他還有以下創舉：
• 首次創業的PHP金融保險公司，他將員工從66人發展至4萬人，最終以數十億美元風光出售。
• 他再次創立價值娛樂（Valuetainment）媒體、顧問公司， YouTuber頻道訂閱數500萬，累積觀看人數近10億次，是創業者最愛收看的頻道。
• 他現在是紐約洋基隊小老闆。
• 他出手闊綽，出入名車代步，更不吝在鏡頭面前展示兩千萬美金豪宅
• 曾租下可容納六萬人的吉列體育場、紐約長島的奧赫卡城堡，給自家員工參加研討會。
• 搭乘私人飛機到JP摩根、洛克斐勒都去度假的小島，目的在於慎重宣示公司願景。
• 從窮小子到白手起家創業、成為媒體大亨，現年僅45歲，資產2億美元。

敵人，帶來痛苦，也造就不凡
獻給我過去、現在與未來的敵人們，感謝你的再造之恩！

貝大衛教你「如何讓敵人造就自己」
• 靠眼界和實力贏過你的人是最強大的敵人。
• 有時候上帝會安排一個巨人出現在你面前，來激發出潛藏在你心中的大衛
• 外部敵人能激勵團隊並促進團結，但內部敵人則會令團隊分崩離析。
• 選擇能提供（而非榨乾）能量的人為敵，才是明智之舉。
• 就像拳擊手必須不斷升級，轉戰更強大的對手，你也必須不斷挑戰更厲害的敵人。
貝大衛扭轉逆境的狂人意志
• 傷口和不安全感是最珍貴的資產，心魔與不安全感塑造出現在的你。
• 感性與理性同樣重要，感性是「為什麼」要這麼做，理性則告知「如何」做到。
• 想要達成一件事，要說「我將會」，拒絕說「我想要」。
• 看一個人多快化心動為行動，就能預知他會不會成功。
貝大衛的億萬創業家精神
• 把人才放對地方是老闆的天職。
• 一名搖滾巨星勝過十名普通員工。
• 為每件事開發系統，再利用系統把行為自動化，可以不斷複製成功經驗。
貝大衛打造億萬事業的12塊基石
• 敵人與競爭
• 意志與技能
• 使命與計畫
• 夢想與系統
• 文化與團隊
• 願景與資金

這是一套能讓人生與事業兩得意的完整攻略。

本書將告訴你如何運用貝大衛15年來的精粹經營智慧，再加上本書獨創工具與策略打造自己的事業。他所提供的步驟簡單到你絕對願意寫，並且有著邏輯清晰、條理分明的步驟。

｜作者簡介｜

派崔克．貝大衛（Patrick Bet-David）
億萬富豪、連續創業家、500萬訂閱YouTuber

童年在伊朗度過，兩伊戰爭時逃難到德國難民營待了2年，12歲與父母移民到美國，全家只能仰賴社會救濟金過活。由於高中GPA只有1.6分，貝大衛不得不簽約成為職業軍人，在101空降師服役。
24歲荒唐度日流連夜店，後來誓言上進，曾任職健身房推銷業務，30歲創立了PHP（People Help People）保險代理公司，當時旗下僅有66名保險經紀人，後來擴大發展成4萬名保經，並以9位數高價風光退場。除了PHP，他還創立價值娛樂（Valuetainment）公司，並以將近10億流量、500萬訂閱成為排名第一的YouTube創業頻道。他所主持的PBD播客是Spotify上排名第一的商業類播客。著有紐約時報暢銷書《步步為贏》（Your Next Five Moves）。

葛雷格．丁金（Greg Dinkin）
與派崔克．貝大衛合著《步步為贏》（Your Next Five Moves）

書名頁
導言　敵人是助你成功的至寶
第1部——兼具理性和感性的事業計畫
第一課　事業計畫的十二塊基石
哪個更重要？經驗vs.動機
我用兼具感性與理性的計畫募到千萬資金
各領域的贏家都是兼具感性與理性的人士
賴瑞和厄尼學會了融合
第二課　回顧過往才能走得更遠、更穩
摒除雜念專心做正事
婚姻和事業成功都需要奇蹟
規畫學日本、執行學美國
第三課　成為敢於冒險的天選之人
步驟一：回顧前一年的表現
步驟二：選擇你的敵人
步驟三：創造奇蹟、持續時間和深度
步驟四：完成其餘十一塊基石
搞定計畫就可一飛沖天
如何有效使用本書
第2部——十二塊基石
第四課　敵人與競爭基石
本章內容摘要
說出阻礙你前進的事物
如何正確選擇敵人
如何找到你的敵人
選對敵人才能引發正確的行動
不要胡亂選擇敵人
找出並留意所有競爭對手
你就是最厲害的偵探
利用競爭基石來保存資本
敵人要汰舊換新，與時俱進
敵人也必須按時升級
遇到困難時就找敵人助攻
同情你的敵人
關鍵是選對敵人
第五課　意志與技能基石
本章內容摘要
意志（而非欲望）才能給你力量
意志是可以學習的
從過去經歷挖出意志
如何看書學會新技能
為自己和團隊培養技能
你該投資誰以及如何讓別人投資你
開會也要用到技能和意志
需要什麼樣的意志才能贏得聲譽？
雇用別人來補足技能缺口
人際能力：績效vs.信任
激發意志與培養你的技能
第六課　使命與計畫基石
本章內容摘要
招募你的使命
用「因為」取代「只想」
SWOT分析
優勢
弱點
機會
威脅
需要關注的事情必須超前部署
作業計畫：規畫好一整年的行事曆
使命要與時俱進
根據使命來制定事業計畫
第七課　夢想和系統基石
本章內容摘要
建構造夢機器的七個步驟
學習夢想語言：想像有朝一日……
目標是附有截止日和獎勵的夢想
有效的目標
築夢踏實就能成真
把你的夢想和目標具象化
系統能讓夢想成真
為每件事開發系統
利用系統把行為自動化
根據趨勢和數據分析來建立系統
系統能夠把時間變成金錢
重拾赤子之心
第八課　文化與團隊基石
本章內容摘要
文化能定義你這個人
上行下效
領導者的身教更甚於言教
打造一家讓人想加入的公司
揭示團隊最重視的價值觀
把人才放對地方是老闆的天職
企業文化也是一項重要的員工福利
公司的聲譽是留住人才的關鍵
以大膽的行動建立忠誠度
回顧前一年以找出優秀員工
一名搖滾巨星勝過十名普通員工
為文化打造正式與非正式的儀式
沒有志同道合的人難成大事
第九課　願景與資金基石
本章內容摘要
如何闡明願景？
宣布願景後用數十年的光陰來衡量成敗
清楚闡明你的願景
與團隊一起建立願景
找到你的「為什麼」
讓投資金主「看到」你的願景，切記：要言不繁
電梯簡報的三大要素
電梯簡報——鉤子
個案研究：Airbnb
投影片簡報的重點內容
募資簡報的感性層面——陳述
團隊、財務狀況和提問
第3部——開始撰寫事業計畫
第十課　組裝所有基石，制定計畫
撰寫事業計畫的問題和提示
幫助你完成事業計畫的問題與提示
這是你的計畫
第十一課　推出事業計畫
制定事業計畫的人愈多，組織就會變得更好
教別人如何寫出自己的事業計畫
時機和順序
推銷你的計畫
獎勵由大家一起決定
讓員工負起職責
關鍵在領導人
第十二課　結語
謝辭
附錄A
附錄B
資料來源
版權頁