如果你是剛入行的行銷新鮮人，你可以――建立正確的行銷觀念，從0建立行銷知識體系。
如果你是品牌方行銷企劃，你可以――找到解決產品、定價、通路、推廣等工作中實際解決問題的方法。
如果你是行銷專案公司，你可以――一窺行銷全貌，真正搞懂需求背後的底層邏輯。
如果你是企劃管理者，你可以――讓企業少走彎路，站在企業經營的角度去看行銷。
 
小馬宋用一件件不起眼但很重要的行銷小事件，幫你找到解決問題的具體思路，與顧客拉近距離，對彼此「心中有數」。
 
小馬宋：「行銷不只是幹一件大事，更是做好一系列小事。理論有邊界，即使是『定位』也很局限，在本書中，我並沒有給你萬能的方法和武器，而是請你從最根本的角度去思考經營、品牌和行銷。」
 
金句收藏
1. 行銷的本質是幫助企業經營，企業經營的本質是讓企業在商業活動中獲得長期的優勢。
2. 理解行銷，從放棄行銷的幻覺開始。
3. 行銷是一盤完整的棋局，由一系列能夠互相配合的技能、能力、資源、組織等等組成的。
4. 企業要想取得卓越的經營業績，第一種方法就是提升企業營運活動的效率。
5. 為顧客創造價值才是一個公司一個品牌安身立命的根本。
6. 行銷是大力士，但它不是神，過度相信行銷，那是一種方法論的邪教。
7. 過於關注「推廣」和「概念」而忽視真正的產品價值和用戶體驗，是新消費品的通病。
8. 經營是企業生存的基礎，而產品是行銷的基礎。
9. 我們在思考顧客需求的時候，需要考慮兩件事：一個是顧客需求的層次，另一個是顧客滿足需求的過程。
10. 一旦你找到了顧客真實的任務，似乎一切難題都那麼迎刃而解了。
（書中附有20則金句圖文Qrcode，歡迎轉貼）


作者簡介
 
小馬宋
 
知名行銷專家，小馬宋戰略營銷諮詢公司創始人
 
小馬宋是隨網際網路和新消費崛起而成長起來的新一代行銷專家。他曾為元氣森林、小罐茶、瑞幸咖啡、好萊客、飛鶴、半天妖、Babycare、極米投影儀、愛瑪電動車等多個消費品牌提供了行銷諮詢服務，也連續多年擔任得到App首席營銷顧問。

臺灣版自序　行銷是從產品開始的
推薦序　回到最基本的地方／李靖（李叫獸）
自序　做行銷，首先得懂經營
PART 1　基於經營的行銷觀
筆記 1　理解行銷，從放棄行銷的幻覺開始
筆記 2　賺錢的生意與基業長青的品牌
筆記 3　企業成功根本上是經營邏輯的成功
筆記 4　獲得卓越經營業績的兩種方法
筆記 5　行銷的本質是成就他人並創造
PART 2　關於產品
筆記 6　行銷永遠跑不出 4P 的框架
筆記 7　產品是行銷的基石
筆記 8　選擇做什麼產品，就決定了成為什麼樣的企業
筆記 9　市場即選擇，產品即細分
筆記 10　細分市場案例──茶葉市場與老白茶細分品類的經營
筆記 11　為顧客創造價值是產品的本質
筆記 12　用戶需求是商業的起點
筆記 13　焦糖布丁理論與用戶的真實
筆記 14　焦糖布丁理論案例──生日蛋糕陷阱
筆記 15　產品開發中追求「絕對原則」是一種執念
筆記 16　顧客感覺到好，產品才是真的好
筆記 17　好包裝賣四方，壞包裝上天堂
筆記 18　包裝設計案例──改變一個包裝，提升 50％銷量
筆記 19　不要忽略產品使用說明書
筆記 20　產品開發案例──搜狗輸入法的產品邏輯與推廣
筆記 21　不要讓方法論綁架商業邏輯
筆記 22　產品發展的兩種思路：內卷與外卷
PART 3　關於定價
筆記 23　價格也是一種重要的產品特徵
筆記 24　定價問題沒有標準解法
筆記 25　三種定價策略──基於顧客價值、競爭與成本
筆記 26　當價格上漲 5％會發生什麼？
筆記 27　圖書價格、公眾號打賞與消費者剩餘
筆記 28　一個漢堡的定價「詭計」
筆記 29　錨定價格會影響商品價格
筆記 30　定價案例──從小米的定價中我們能學到什麼？
筆記 31　應用案例──諮詢公司的定價問題
筆記 32　商品售價決定企業定位和未來命運
筆記 33　定價案例──特斯拉的撇脂定價策略
筆記 34　趣味性定價、價格誘餌與價格帶
番外篇
筆記 35　品牌塑造和商業經營不能用一個簡單模型去解釋
後記　不必追求達到完美
版權頁