●暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作●

一本書，獻給決策困難的讀者，

學會面對矛盾、處理兩難情境。

我們每天都必須面對許多矛盾情境，例如：

●要追求短期利潤，還是善盡社會責任？

●要達成業績目標，還是開發新客戶？

●要尊重個人自由，還是強化團隊向心力？

●要重視效率，還是創造力？

當我們陷入矛盾、面臨兩難情境時，就會感受到莫大的壓力。一旦急著想減輕這股壓力，就很容易盲目地簡化問題，常常為了得到正確答案，直接「二選一」。

本書作者安齋勇樹、舘野泰一，提出「矛盾思考」，幫助我們「發現藏在問題背後的兩難情境，用意想不到的方式找到新解方」。

矛盾思考的好處，在於避免落入二選一（A或B）的陷阱，而是有更多選項（A和B或第三選項C），藉此培養兼容並蓄、靈活思考的能力。

書中提出解決矛盾思考的三個策略，包括：

●切換策略：交互使用A和B

●因果策略：找出A和B的關係

●包含策略：探索包含A和B的第三選項C

　　善用矛盾思考，就能為兩難情境找到最適合的解方！

作者簡介

安齋勇樹（Yuki ANZAI）

株式會社MIMIGURI代表董事兼共同執行長、東京大學情報學環研究所特任助教。
1985年生，東京大學學際情報學博士。著作：《提問的設計》（繁體中文版由經濟新潮社出版）、《高效團隊都在用的奇蹟式提問》（繁體中文版由天下雜誌出版）。


舘野泰一（Yoshikazu TATENO）

立教大學管理學系副教授，專長為領導教育、跨界學習、產學合作、 工作坊開發。
1983年生，東京大學學際情報學博士。

譯者簡介

許郁文

輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣，於東吳大學日本語文學系研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。
近期譯作：《矛盾思考》、《敏捷思考的高績效工作術》、《知識的編輯學》、《經濟學教我的思考武器》、《圖解 長新冠康復指南》、《內省的技術（新版）》、《刪到只剩二十字》、《解決問題》、《向編輯學思考》（以上均由經濟新潮社出版）等書。

推薦序　擁抱矛盾，不要讓矛盾擁抱你
前言
第一篇　理論篇
第一章　矛盾思考是什麼？
1.1現代社會的「棘手」問題
1.2何謂情緒矛盾
1.3矛盾思考的三個層級
第二章　催生情緒矛盾的「內心」構造
2.1這些五花八門的情緒從何而來？
2.2精神構造：那些讓人想視而不見的自卑有何作用
2.3動機構造：難以控制的「幹勁」為什麼如此不可思議？
第三章　創造矛盾的「世界」的構造
3.1這世界充滿矛盾
3.2組織構造：從階層與權限衍生的各種問題
3.3社會構造：讓人騎虎難下，破不了關的社會
第四章　矛盾的基本模式
4.1模式一 【坦率⇄愛唱反調】
4.2模式二 【變化⇄穩定】
4.3模式三 【以大局為重⇄短視近利】
4.4模式四 【想要更多⇄適可而止】
4.5模式五 【自我本位⇄他人本位】
第二篇　實踐篇
第五章　包容矛盾，減少煩惱
5.1包容自己能夠減少煩惱
5.2發現矛盾的步驟
5.3找出藏在內心深處的情緒
第六章　編輯情緒矛盾，找出問題的解決方案
6.1 「編輯」情緒矛盾
6.2編輯情緒矛盾的步驟
6.3切換策略：猶如鐘擺的行動
6.4因果策略：找出「因為是A所以出現B」這類因果關係
6.5包含策略：找出新的「情緒C」
第七章　利用情緒矛盾將創意提升至極限
7.1能無中生有的矛盾思考
7.2利用矛盾思考激盪「創意」
7.3利用矛盾思考左右「職涯」
7.4利用矛盾思考動搖「組織」
結語
圖表索引