★第一本結合各國發展策略與臺灣案例的工業4.0專書，探索適合臺灣工業4.0的創新轉型之路

物聯網X服務聯網X工業大數據分析是製造業轉型的強力引擎
挖掘消費者尚未察覺的需求，以新商業模式與智慧體系服務打開新藍海！

物聯網超連結，翻轉產業，任何優勢都擋不住升級換代的浪潮，
從製造強權德國、生產大國美國、到精密的日本、新興的中國，都向工業4.0靠攏，重塑生產力。
到底什麼是工業4.0？臺灣如何在全球新競賽中找到自己的優勢與定位？

本書作者李傑是率先研究工業大數據的先驅者，美國國家科學基金會智慧維護系統(IMS)研究中心主任，深度參與德國與美國先進經濟體的工業4.0計畫，他更熟悉亞洲的優勢與挑戰，臺灣、日本、中國大陸的製造業都向他請益。李傑不僅與IMS和西門子、英特爾、奇異航空等國際公司合作，共同研發出智慧維護系統Watchdog Agent®，被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術，他也和上銀、研華等企業合作，推動參與產業智慧轉型。

李傑在書中彙整他多年研究與產業互動的成果，分享工業4.0如何運用大數據與物聯網，落實生產、管理、服務的智慧化，並獨創工業4.0製造業轉型為服務創新的重要思維：煎蛋模型，指出工業4.0不僅顛覆製造過程，更翻轉革新了營運思維與策略布局。企業除了創新研發，打造無憂的生產環境，優化產品本身，也要抓出真正重要的數據，分析找出客戶未察覺的需求，創造配套服務或周邊產品，才能拓展企業價值，持續獲利。

本書結合國外領先企業與臺灣的案例，對臺灣產業政策提出建議，深入分析臺灣企業該做什麼，以及該如何做到。

從產品創新到價值創造，從賣產品到賣服務，是智慧經濟時代的轉型關鍵。

名人推薦

中衛發展中心董事長佘日新、資策會副執行長何寶中、上銀集團董事長卓永財、機械公會榮譽理事長莊國欽、高聖精密機電美國總裁黃鵬宇 重量推薦
 

作者介紹

李傑

美國辛辛那提大學（University of Cincinnati）特聘教授、美國國家科學基金會（NSF）智慧維護系統產學合作中心（IMS Center）主任、麥肯錫（McKinsey & Company）全球資深顧問、美國白宮CPS專家組顧問。研究專長是智慧預測技術和設計產品與服務的主控式創新(Dominant Innovation)。
   
他領導IMS與包括上銀、研華、西門子、英特爾、奇異航空、波音、阿爾斯通等80多家國際企業，以及辛辛那提為首的四所美國大學共同研發，結合產學研發展出智慧維護系統Watchdog Agent®，被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術之一。
   
他的工業大數據概念在日本以及中國大陸都已經是暢銷書。他也是《從大數據到智能製造》一書的共同作者。

推薦序　選對支點用對力
推薦序　啟動臺灣轉型突圍的關鍵
推薦序　智慧化引領的生產與服務革命
推薦序　掌握趨勢脈動，找到轉型的著力點
作者序　工業大數據引領價值創新
導論　洞察未見的需求
第一章　以價值創造為核心的工業轉型新思維
為什麼有工業4.0？
工業4.0 or CPS？
以價值為導向的變革新思維
有之以為利，無之以為用
臺灣工業4.0的競爭力缺口
探索適合臺灣工業4.0的轉型之路
第二章　工業4.0環境下的大數據創值體系
工業4.0的大數據環境
工業大數據 vs. 互聯網大數據
物聯網的潛在危機
CPS：挖掘工業大數據價值的核心技術
5C：以CPS為核心的數據創值體系架構
從資料到資訊到價值的轉化過程
以資料創值為導向的CPS技術應用特徵
從CPS到工業4.0：重新定位製造
第三章　資料創值的設計與實踐技術
智慧感知層：建立統一的資料環境
資訊挖掘層：從資料到資訊的分析過程
網路層：網路化內容管理
認知層：對資訊的識別與決策
配置層：系統的彈性和重構
第四章　價值創造的商業模式設計
尋找價值的「GAP」
主控式創新思維：從「創新」到「創值」
主控式創新工具
一步一腳印教你如何做「蛋白」
第五章　案例與實踐
智能設備
智慧工廠
智慧服務
第六章　競爭力戰略新思維
美、德、中競爭優劣勢分析
美國競爭力分析
德國競爭力分析
中國大陸競爭力分析
中國製造的挑戰與轉型方向
對臺灣推動生產力4.0之建議
結語　智慧轉型，打開新藍海
參考資料
參與者簡介