說故事的技巧可以複製、可以教
故事的脈絡，卻只能親身走一回
活在故事裡，也為故事而活
讓工作不再只是工作
而你，就是帶來改變的人。

在探索自我定位，尋找生命意義的過程中，人們總是不安而迷惘。
但本書卻讓我們知道：改變現狀，才有故事；唯有在故事之中，你才能看見自己的力量。
 
這是一本關於人生與工作的創新改變之書。
一個中年男子，工作十多年，有不錯的頭銜、也背負家庭重擔，
卻帶著浪漫理想離開職場，投身不確定的未來。
他從谷底攀爬歷經種種意外挑戰，過程中所有孤獨與執著，都成為讓他獨特的創新養分⋯⋯
 
於是，他帶著故事回來。
帶著親身實踐的「故事力創新」方法學，回來了。
 
「故事」，是向內的深掘。
故事最吸引人的，不一定是大江大海的格局，而是日常生活細節的魅力。
透過深入挖掘，找出表象之下的內涵，認識真正的自己、接受天職的召喚，才能創造更多可能。
 
「故事」，也是向外的探索。
這是一個人、一個組織，在遇到難題與逆境時，
如何積極應對、想方設法解決問題，最終帶來改變的過程。
 
在這個不確定的年代，從人生到職涯、從部門到組織、從地方到城市⋯⋯
理想與現實總有著巨大落差，你要如何用故事帶來改變、實踐創新？
 
本書以人類學的脈絡思考為基礎，輔以實戰經驗，
透過旅人的思維、編劇的洞察、導演的實踐等三大「故事力創新」方法，
教你說一個有脈絡的好故事，一個能化歧見、尋洞見、帶來改變的好故事。
 
先為自己說一個好故事，才能向這世界說一個好故事。
走自己的路，你就是有故事的人。
 
一個帶來改變的人。
 

作者簡介

洪震宇
 
清華大學社會人類學研究所碩士、政大社會系畢業。
 
現為自由作家。曾任《天下雜誌》副總編輯、創意總監，規劃過三一九鄉專輯，也當過《GQ》國際中文版副總編輯，是少數跨越財經、時尚與在地生活的創作者。
 
中年之後職業混亂、專業難以定義，曾是廣播主持人與電視節目製作人，並在誠品講堂授課。以彈性多元的顧問工作，參與各類型的商業創新，以及地方社區組織運作，實踐文化、社會與商業三贏的模式。
 
另外，致力成為跨領域專業的溝通者，希望將複雜的事情變簡單、有趣，更有深度。

主持「好好說故事工作坊」，引導上班族、創業者與企業主管提升思考、表達與傾聽的能力。在企業開設的說故事工作坊，則以改善跨部門溝通，建立企業文化與創新能力為主。
 
2012年受邀在TEDXTaipei發表演說，曾獲選為《Shopping Design》2013年年度影響力人物，被稱為是「台灣新品種旅行設計師」。
 
著作：
《風土餐桌小旅行》（獲得2014年時報「開卷」美好生活書獎、39屆金鼎獎優良作品推薦、入選2015年台北國際書展大獎）
《旅人的食材曆》（誠品選書）
《樂活國民曆》（與彭啟明、李咸陽合著）（誠品選書）
《資訊夢工場》（獲得2005年經濟部財經管理傳記類金書獎）
 
臉書粉絲頁：洪震宇

 

序　紮紮實實，跑在路上　◎盧建彰
序　只要出發，就有故事　◎王村煌
序　意料之外，才是人生　◎李惠貞
序　從生活甦醒開始的自我改變之旅　◎李仁芳
前言　活出故事來
序曲　召喚──從旅行到履行
一、找尋，心之所向
踏上意外的尋冰之旅
重回原點，部署戰力
解甲歸田的再出發
二、跨界，重組專業
編輯能力，砍掉重練
創造台灣風格的在地刊物
三、出走，製造人生空白期
第一幕　啟程──用好奇創驚奇
四、有脈絡，温故就能創新
從記者到作家，從提出問題到解決問題
聆聽問題，用對方理解的話來交談
人類學式的脈絡創新──From pain to gain
人類學式的脈絡思考
五、故事，就在現場
深入田野，一切都可能，一切皆可為
以戲劇角度設計菜單，創造難忘感動
從故事中找故事，才能創造新故事
一個故事的完成：從看法、想法、做法到說法
如何說一個好故事
六、探索，内心的寶藏
讓願景不變成空景，先拆牆，再整合，才有創新
學習換位思考，從他人角度重新看待自己
將散落的特色重組加值，創造更豐富的層次
你有沒有勇氣把內心的寶藏挖掘出來？
創造改變最大的動力，來自事物的本質，來自內在
第二幕　挑戰──化觀察為洞察
七、小旅行教我的事（一）──旅人的思維
旅程規劃要建立時間、空間與人間的脈絡關係
經過就會錯過，相識才有故事
旅人的思維，像旅人一樣思考
旅人的思維
八、小旅行教我的事（二）──編劇的洞察
母親之河──客家媽媽就是美濃文化的縮影
編劇的洞察──創造主題、情節與角色
編劇必須懂得人性與換位思考，才能讓故事立體深刻
從戲劇化的情感體驗去創造價值
編劇的洞察
九、小旅行教我的事（三）──導演的實踐
藉《拔一條河》的氣勢，推動甲仙小旅行
小旅行不是帶來產值，而是重建自信價值
地方組織缺乏與時俱進的創新能力
小旅行二．○，回歸偏鄉村落真實生活
導演的實踐
藝術，是火與代數構成的
導演的實踐
十、故事力創新──圍與危，解構穀倉效應
故事力創新：改變現實的力量
無所不在的「穀倉效應」
小小觀察，大大啟發
塑造改變情境，點燃改變動機
回到原點，轉換觀點，找到痛點
說故事，是為了創造改變
破除心中的穀倉效應
穀倉效應
十一、故事力創新──詮釋，才能活化故事
擁有詮釋力，才有創新力
與比西里岸的約定──協助部落青年找回失落的文化
角落探索，幾米品牌的新詮釋
詮釋者
第三幕　改變──將事故變故事
十二、做有故事的人──走上英雄的旅程
英雄的旅程，創造自己的傳奇
不務正業的專業
累積小勝利的實驗精神
故事，是一場英雄的旅程。
十三、工作與家庭──故事力的人生策略
人生需要策略，活出精采故事
減法的「意義工作法」
培養孩子找尋自己的英雄旅程
弱連結組成魔戒遠征軍
故事力的人生策略
十四、説故事的修煉
故事力修煉──見自己，見天地，見眾生
好好說故事
企業組織的故事力修煉
說故事的修煉
十五、好策略，就是一個好故事
好策略，也是好故事
策略是個性、人性與理性的動態平衡
壞策略，沒有中心思想與勇氣
好策略，也是好故事
十六、上升的一切必將匯合──文化、社會與商業的三贏
甲仙三．○──結合社區與小校，創造三贏模式
好好集，讓百貨公司更有意義
社會弱勢要有故事，才能創造優勢
行銷對社會的意義是什麼？
如何建立社會、文化、商業的三贏？