出版資訊
簡介
本書囊括思考、行銷、企劃、溝通、領導，讓你的關鍵職場核心競爭力迅速升級!!
全圖解！超實用黃金模組！業務、行銷、經理人必備SOP！
身為職場工作者，你想要
提升工作效能，開出漂亮業績
內化核心軟實力，打造職場競爭優勢
改變現狀，為自己創造更多價值
那麼，你絕對不能錯過這本──價值百億的高效圖解工具書
從Work Hard躍升到Work Smart
善用心智圖法的思維模式，內化職場五力，掌握成功之鑰
這是一本方便隨時參考的職場教戰工具書，
讓您在職場百戰百勝，無往不利，成為一等一的業務、行銷、經理人
思考力：心智圖法職場10大應用
企劃力：整合行銷7大流程
銷售力：致勝銷售6大流程
溝通力：溝通3C法則
領導力：領導4大支柱
「心智圖法就是一種生活的心法及技法，運用心智圖，就像金庸小說裡的張無忌學會九陽神功，只要打通任督二脈，不管學什麼武功都很快！」
本書作者陳國欽為前HP資深副總，自從20年前接觸心智圖法之後，他找到了「從1顆CPU變成2顆、4顆，同時handle很多事情」的方法，不論在消化大量資訊、團隊溝通、簡報或學習上都能快速抓到重點，也為公司帶來百億的業績。
作者透過多年心智圖法的內化及高度運用，累積了許多相關心智圖法流程模組。這些流程模組大致分為五大類（思考、企劃、銷售、溝通、領導），他將這些經驗稱之為「心智圖法之職場五力成功方程式」，所謂方程式就是指有效的、成功的、可重複運用的套路。為了能幫助更多職場工作者，省去無效且痛苦的學習之路，享受簡單而有效的方程式，成為職場達人，他特別在轉換職場之後，將多年經驗整理集結成一本入門指引。
這套方法的運用效果，在作者本身或聽過他課程分享的學員身上皆獲得印證。作者以他在職場縱橫多年的經驗，觀察出這五力（思考力／行銷力／銷售力／溝通力／領導力）是職場成功之鑰，特別在書中透過實際的工作案例，說明職場上最容易用到的技能，以模組的書寫方式連貫五力，圖文並茂，大量採用圖解記憶及關鍵字強調，便於讀者整合、消化及吸收，強化整體學習效果，可以說是一本可隨時參考的職場高效工具書。
【特色＆架構】
※圖文並茂，具體案例分享，流程步驟操作簡單
※引導讀者以心智圖思考優化工作模式，透過關鍵字和圖像記憶強化學習效果
※Why（動機）→What（理解）→How（體驗），以黃金圈架構幫助讀者速記、理解及應用
作者簡介
陳國欽
現 職│群創管理顧問有限公司
學 歷│淡江電子計算機科學學系、台大MBA在職進修班
經 歷│IBM 大型企業專案經理、HP資深副總經理
認 證│心智圖法（Mind-Mapping）講師認證、世界商務策劃（WBSA）認證、高階策略性銷售（ECSP）認證、神經語言調整術（NLP）執行師認證、專案管理師（PMP）認證
專長課程│心智圖法於職場之高效應用、商務策略規劃及行銷之規劃與執行、企業高階策略之銷售技巧、企業高效簡報之應用、團隊領導,計劃,成長,控制
授課經歷│惠普科技、台陽電子、網路家庭、燦坤實業、三井資訊、大綜電腦、精技電腦、聯強國際、華剛電腦、永豐餘、監察院、華航集團（華信航空）、彤采公關、旺旺集團、台東公益平台、公東高工、扶輪社
孫易新
英國博贊中心全球第一位華語講師，將心智圖法引進華人世界的第一人。近二十年來推動心智圖法不遺餘力，除教學外並著有心智圖法相關書籍二十餘冊與多本相關譯作。
美國密西根州聖母大學管理科學研究所碩士，實踐大學企業創新發展研究所碩士、臺灣師範大學社會教育研究所博士班。現任浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、「孫易新心智圖法®」培訓機構執行長、國家文官學院講師、國際青年商會世界總會國際講師。曾任英國博贊中心台灣負責人，以及大專院校講座教授。經常接受國內外學校、教學機構與國際知名企業邀請授課與演講。
◎官網：www.MindMapping.com.tw
◎Facebook粉絲專頁：搜尋「孫易新心智圖法」
目錄
作者序 內化五力，職場人生大不同
本書特色與架構
Chapter.1 思考力（心智圖法：Mind Mapping）
【What-理解】心智圖法四大操作核心
【How-體驗】心智圖法之職場十大應用
Chapter.2 企劃力（IMP整合行銷流程）
【What-理解：整合行銷流程❶】目的確認（Goal）
【What-理解：整合行銷流程❷】現況分析（Situation）
【What-理解：整合行銷流程❸】方針擬定（Policy）
【What-理解：整合行銷流程❹】目標設定（Objective）
【What-理解：整合行銷流程❺】障礙因應（Barrier）
【What-理解：整合行銷流程❻】策略規劃（Strategy）
【What-理解：整合行銷流程❼】執行計劃（Tactics）
【How-體體驗】企劃實務範例：A牌數位複合機成長企劃書
Chapter.3 銷售力（WSP致勝銷售流程）
【What-理解：致勝銷售流程❶】機會分析（Opportunity）
【What-理解：致勝銷售流程❷】人脈分析（Political）
【What-理解：致勝銷售流程❸】需求分析（Decision）
【What-理解：致勝銷售流程❹】競爭比較（Competitor）
【What-理解：致勝銷售流程❺】策略擬定（G.O.S.A.）
【What-理解：致勝銷售流程❻】關鍵掌握（K.S.F.）
【How-體驗】銷售實務範例：XX銀行徵授信專案
Chapter.4 溝通力（溝通3S法則）
【What-理解：溝通3S法則❶】Story（故事力）
【What-理解：溝通3S法則❷】Sense（設計力）
【What-理解：溝通3S法則❸】Show（說服力）
【How-體驗】溝通實務範例：A牌原廠墨水匣說服簡報
Chapter.5 領導力（領導四大支柱）
【What-理解：領導四大支柱❶】計劃（Planning）
【What-理解：領導四大支柱❷】組織（Organization）
【What-理解：領導四大支柱❸】領導（Leading）
【What-理解：領導四大支柱❹】控制（Control）
【How-體驗】領導實務範例：A公司領導計劃
