出版資訊
簡介
受人口減少、少子高齡化等人口變化的影響，日本社會在2030年非常有可能面臨許多嚴重的問題，也將使日本陷入負面循環之中，而此循環對日本各地方所造成問題，若不立刻遏止人口減少、20～39歲女性大幅減少等問題，日本的地方城鎮將會面臨消滅的危機。面對這些攸關未來生存發展的問題，日本政府以「地方創生」、「城鎮、居民、工作與創生」為主題，陸續展開一連串長期規劃及各種綜合面向的都市再造計畫。由日本野村綜合研究所（股）公司的首席研究員—神尾文彥和高階專員--松林一裕所合作撰寫的《地方創生2.0》便是針對日本各城鎮正在發生的這些問題，提出他們的觀察比較、案例分享和可行處方。
兩位作者除剖析問題現象外，也介紹野村綜合研究所主張的「地方經濟樞紐（Local Hub）」及「廣域都市圈（Mega Region）」這兩項能有助於重現地方繁榮的概念。希望藉由「地方經濟樞紐」來讓地方成為和世界接軌的城市，以地方的獨特資源帶出足夠的國際競爭力，並且成為能安定賺取外匯（人才、資源）的地方據點都市；「廣域都市圈」的想法則是將國內外各種人才集中到特定城鎮，以提昇生產性為目標，打造出含有極高附加價值的都市區。他們認為當這兩項概念在日本的城市中成形時，地方與大都市之間的關係將會產生極大的變化。雙方城鎮在產生出共存共榮的關係後，若各自以「地方經濟樞紐」、「廣域都市圈」的概念持續深耕國際市場，也將會發展出能讓雙方得以「自立共生」的模式。
他們也認為地方應以各自獨有的經濟DNA，運用當地現有資源來從事「再生」，提出從「由上而下」的地方創生構想和戰略，讓各地方從「競爭」與「自立」的思維中設計出「由下而上」式的制度。進而，創造出能引來富強經濟的「地方經濟樞紐」；同時效法日本京都、濱松、四日市、福山，以及德國的據點都市，讓地方小鎮擁有自立共生型的經濟模式。
《地方創生2.0》是本頗硬的書！也是本很軟的書！書中內容所討論的雖以日本的問題和經驗為主，而且日本和台灣兩國在尺度、國土、產業、社會及治理等各方面也有著差異，但對當下正面臨人口衝擊與地方衰落危機的台灣來說，兩位作者的分析和建議具有相當的啟發性和參考性。
作者簡介
神尾文彥
野村綜合研究所（股）公司
社會體制顧問部長兼公共計畫室長
主席研究員
1967年出生，於1991年慶應義塾大學經濟學院畢業後，進入野村綜合研究所工作。工作上的主要業務有都市及地域發展對策、道路及排水系統等基礎公共設施的政策戰略、公共組織的改革等。曾擔任總務省「擬定公營企業的經營對策等相關研究會」委員、中央及地方政府委員。目前為一般財團法人暨自治綜合中心「公營企業的經營健全化等相關調查研究會」委員、橫濱商會「經濟政策委員會」委員、「行政政策請願委員會」副會長等。主要著作有《社會基礎設施在下一個階段的革新》（日本經濟新聞出版社）、《東京及首都圈就要這樣變！未來計畫2020》（東洋經濟新報社）。
松林一裕
野村綜合研究所（股）公司
諮詢事業開發部高階專員
1965年出生，於1991年神戶大學工學研究科研究所結業後，進入野村綜合研究所工作。是經濟產業省及中小企業廳等機構之政策立案支援者，工作內容包括國內的地域產業振興（產業簇群計畫、產業園區整備計畫、招攬企業等），擬定中國地區的大規模都市開發計畫等。主要編著作品：《中國第三浪潮：濱海地區與TEDA的衝擊》（合著，日經BP企劃）、《趁現在和未來重新編制業界》（編輯，日本經濟新聞出版社）、《2020年的產業：事業環境的變化與成長機會的解讀》（編輯，東洋經濟新報社）等。
譯者簡介
王榆琮
熱愛日本的理工人，著迷於翻譯工作，希望未來可以引介更多日本文化給同樣熱愛日本的人們。譯有《一本書讀懂哥吉拉：解開跨越半世紀的怪獸之謎》、《態度!AKB48論》、《全圖解 1日60秒懶人整理術》等書。
目錄
推薦序二 共同面對人口失利的年代／曾旭正
推薦序三 期望臺灣的中小都市能和全世界接軌／山崎亮
作者序
前言
序章 2030 年的地方狀況與地方經濟樞紐的重要性
2030 年的地方狀況：因人口減少、少子高齡化所陷入的負面循環
地方與都市都必須力圖改變
地方創生的關鍵在於「地方經濟樞紐」
地方經濟樞紐再生的處方箋
以能夠永續發展的地方創生為目標
第１章 亟需打造都市及地方的新範本
１ 都市與地方相互依存構造的弊害
２ 地方經濟樞紐和廣域都市圈
打造新國土雛形的重要性
全球協作的舞臺：廣域都市圈
牽動地方圈經濟的地方經濟樞紐
３ 重新建構日本的地方經濟樞紐
生產性較高的都市特徵
具有地方經濟樞紐潛力的都市
日本實現地方經濟樞紐的必要條件
４ 想成為地方經濟樞紐時所需的觀念
運用各種戰略和真正的地方經濟樞紐產生聯繫
實現地方經濟樞紐需要有中長期的戰略
第２章 地方經濟樞紐再生的 7 項處方箋
１ 邁向地方經濟樞紐再生
地方經濟樞紐的 DNA
地方經濟樞紐再生的關鍵角色
地方經濟樞紐再生的相關團體
２ 地方經濟樞紐再生的步驟與處方箋
【處方箋１】將大企業召回（回歸國內、回歸地方）
【處方箋２】增加 GNT 企業
【處方箋３】將再生劇本形象化
【處方箋４】篩選並聚積地域資源，以求差異化
【處方箋５】追求附加價值
【處方箋６】鎖定特定部門，使其獲得提升
【處方箋７】在賺取資金上多下點功夫
３ 形成地方經濟樞紐再生的課題
編織流傳百年的企業故事
和相關機構進行合作的課題
第３章 以永續性為目標的地方創生
１ 靠產學官金合作重新建構地方創生主體
攻守兼備的地域經營
以都市（圈）為對象的地方資源管理
２ 地方資源管理
攻守和經營雙管齊下
國外以地方資源管理為主體核心的案例
以複合式經營促進官民合作
從公共事業公司的倒閉探討複合式經營應當解決的問題
從國外案例中所能看出的「攻守」合作、循環的效果
３ 日本實現地方資源管理的可能性
實現地方資源管理的形象
地方資源管理的經營手法
如何實現地方資源管理
４ 結語：讓地方創生永續經營
附錄 地方經濟樞紐相關企業列表
參考文獻
版權頁
