在傳統思考中，我們會以直接、可預測的方式思考。橫向思考則是從新的方向處理問題──確切來說，是從側面切入問題。它有四大主要面向：
1. 認清兩極化看法當中的主流想法。
2. 尋找看待事物的不同方法。
3. 鬆動垂直思考的僵硬控制。
4. 善用機緣巧合。

本書一開始就強調慣性思考、集體思維的危險，以商業、文化、社會等多領域案例，提出將橫向思考運用於日常的實用技巧和步驟。行文明快，只講重點，配早餐讀個兩章就能得到優化工作、發想新點子的靈感，幫助你排除思考盲點、高效解決問題、展開新的行動，同時也變成更有趣的人！

 

作者簡介

保羅．史隆Paul Sloane

橫向思考與創新領域專家，也是美國運通、英國電信、惠普、摩托羅拉、聯合利華、施華洛世奇、殼牌公司和3M等跨國企業講師。他身兼一流講師、顧問與作家，專為領導者提供解決問題的新方法，相關著作銷售超過兩百萬冊。
他在劍橋大學工程學系取得一級榮譽學士學位，曾在IBM負責製造、銷售與行銷，後來在多家軟體公司出任行銷總監、總經理和執行長。
他專精於打破舊有思維、開發潛在創造力等領域，成立「創意導向顧問公司」（Destination Innovation），在世界各大公司巡迴演講，籌組工作坊。也曾在劍橋大學、蘭開斯特大學、亨利商學院和孟買理工學院擔任客座講師。
他的TEDx演講影片《你思想開明嗎？打破思維模式的三種方法》（Are You Open-Minded? Three Ways to Break Thinking Patterns）可在YouTube上觀看。
熱中於高爾夫球、網球和西洋棋。他和妻子定居於英國坎伯利。他們育有三位千金，共有六個孫子女。
網站：www.destination-innovation.com

 

譯者簡介

陳筱宛

英國倫敦大學教育研究院比較教育碩士。
譯有《美國黑幫史》《閒散的藝術與科學》《別掉入思考的陷阱！》等書。
譯稿賜教：penguin.gentoo@gmail.com

目錄
作者簡介
譯者簡介
前言　為什麼我們需要橫向思考？
PART 1　基本認識
01 什麼是橫向思考？
02 從眾的危險
03 對抗團體迷思的威脅
04 反其道而行
05 打破規則
06 像個局外人般思考
07 問愚蠢問題
PART 2　歷史案例
08 轉換跑道的七家公司
09 為什麼專家會否決新想法？
10 起飛、墜毀、改進
11 我們需要聆聽反向思考者的意見
12 戰場上的橫向思考
13 該保護的是沒有中彈的部位
14 建築界的橫向思考
15 從意外巧合中發現新鮮事
PART 3　橫向思考工具與讓日常更美好的建議
16 如何運用六頂思考帽？
17 迪士尼的創意策略
18 用溝通三要素增強說服力
19 創新點子來自何方？
20 六個僕人
21 增強腦力的遊戲
22 腦筋急轉彎
23 隨機詞
24 用明喻取代你的想法
25 擲骰子
26 橫向思考謎題
27 好點子來自大量的點子
PART 4　實用祕訣與讓日常更美好的建議
28 強迫自己跳脫思維框架
29 在工作上更隨興而為的方法
30 用情感取代邏輯
31 思想開明測驗
32 卡關時可以做的十件事
33 提高你的說服力
34 像罪犯一樣思考
35 記憶術：清單掛勾
36 記憶術：虛擬旅行
37 做長頸鹿，別做斑馬
38 凌亂勝過整潔
39 多和有創造力的人往來
40 化挫折為養分
41 數學中的橫向思考
42 提防認知偏誤
PART 5　職場上的橫向思考
43 讓別人做這件事
44 為你的產品找到新用途
45 創立谷歌
46 謝家華：Zappos的非凡文化創新者
47 化缺點為長處
48 移動電熱水壺！
49 關注機會，而非問題
50 沒有音樂的音樂專輯
51 橫向行銷：離譜的好處
52 橫向行銷：熱門時事哏
53 移植點子
54 咖啡館文化
55 爐子上正在煮什麼？
56 奇怪組合
57 要是上司不願冒險怎麼辦？
58 成為點子傳遞者
59 回到未來
60 別用「可以，但是……」來否決點子
61 實驗、實驗、再實驗
62 樂於接受失敗
PART 6　社會中的橫向思考
63 很酷的橫向點子
64 打擊犯罪的橫向思考
65 揭發戰爭罪行的橫向方法
66 承認無知和懷疑的價值
67 大自然中的橫向思考
68 藝術中的橫向思考
69 遠距合作
70 對心理健康有益的建議
摘要與總結
解答
注釋
版權頁