藝術與商業，真的能夠並行嗎？
進入藝術商業特展這一行磨練30年，林宜標舉辦超過上百場大型藝術展演活動，曾經一年賺4億，也曾經二年賠1億。
創下的傲人成績諸如：
➢全球知名的羅浮宮、大英博物館、奧賽美術館等皆合作兩次以上。
➢展覽主題湊齊四大古文明，包含兩河流域、埃及、印度，與中國。
➢兵馬俑展創下臺灣史上最高特展入場紀錄，超過100萬人次。
 
如何製造觀展風潮？裸體與屍體都會賺錢？！
本書精選22個展覽實例，打破紙上談兵的生硬理論，用50個策展Tips告訴你：藝術商業特展怎麼談？主題怎麼選？成本怎麼算？展期怎麼排？贊助怎麼談？商品怎麼賣？更重要的是──遇到一堆意外，要怎麼解？
 
「一生必看」展演結晶
從兵馬俑、木乃伊、米勒、達利、草間彌生，到航海王、teamLab、普立茲、太陽劇團等在臺首次舉辦的大型商業展覽，橫跨國內兩大報系、南北大型館所，背後的洽談故事、血淚辛酸、驚險刺激，也成就了林宜標的展演一生。
 

作者簡介
 
林宜標
 
A型天秤座；策展界的百勝王，30 年策展經歷橫跨聯合報系、中時報系兩大媒體策展單位，曾創下多項紀錄：歷史博物館的米勒展67 萬人次、文創商品賣出 1.6 億；長毛象在臺北和臺中共創 100 萬人潮；而平均票價4000、總計 14 萬張票的太陽劇團演出，在開演前三個月完售。
 
心繫提升臺灣文化藝術層次的使命，同時不忘策劃又有趣、又好玩、又有臺灣風格的展覽。
 
學經歷
政治大學 EMBA
時藝多媒體傳播股份有限公司／董事總經理
中華展演文創發展協會／創會理事長
臺北教育大學文化創意產業經營學系／兼任助理教授
臺北藝術大學藝術行政與管理研究所／兼任助理教授
旺旺中時媒體集團‧時藝多媒體、上海旺時文化／總經理
聯合報系／活動部總經理
聯合報系慈善基金會／董事
河北傳媒大學／客座教授
國立歷史博物館商店專案負責人
國立故宮博物院附設博物館商店專案負責人
 

目錄
推薦序
難能可貴的歷史紀錄
一路「 標 」速創新的策展生涯
熱情、敢衝！ 行動派的「文創人」
結合志同道，開創空前新事業　堅持不放棄，點亮藝術新生命
笑看時局變化，樂觀迎接未來
各界好評
自序
用心做對一件事
Preface
Do One Thing Right with Your Heart
引言
臺灣特展現象觀察
A 展覽哪裡來？展覽怎麼選？
兵馬俑展：不敗主題真能不敗嗎？
普立茲展：身為新聞人最驕傲的展出
太陽劇團：上億成本的展演賭注
米羅展：大牌卻大賠
B 展覽類型有哪些？
米勒展：博物館經典
顛倒屋展：自策展
teamLab展：科技藝術
哈蒂＆高第展：建築雙展
超寫實雕塑展：當代藝術
冰雪奇緣展：動漫IP
C 展覽執行
航海王展：近千萬元差旅的爆肝籌備
奧塞展：世界級藏品的亞洲巡展
長毛象展：冷凍肉的開箱記憶
埃及展：打開未知的古文明世界
積木展：團購網開賣一週10萬張
達利展：企業贊助的夥伴關係
D 衍生商機
草間彌生展：每一圓點都要審核
常玉展：199套高檔限量複製畫
小丸子展：辦路跑、續命IP
顛倒屋巡展
E 危機意外
瘋馬秀：挑戰裸露尺度
UNITE With Tomorrowland：颱風警報的代價
浮世繪展：展覽直面COVID-19
終章
商業藝術特展產業面分析
商業藝文特展的分工與預算／黃瀅潔整理
附錄：展覽活動預算收支表