我們正處於充滿大量機會的時代，然而大多數的人都錯過了。為什麼？

因為現在世界的遊戲規則已經改變了，不再是尋找一種產品並耕耘獲利多年。再加上忙碌的生活、擔憂現實的困境和重複過去的決策等問題，使我們受到限制、無法完全發揮潛能，失去了變革、打造未來的能力。

若想擺脫困境，必須一口氣突破七大路徑依賴陷阱，掌握變革能力、改變思辨力，找出新機會，進行創新：

1. 機會的微妙性，先別說太扯，真正的商機都有個天馬行空的外衣。
2. 神經學捷徑，原來大腦會害你提升效率卻錯過重點。
3. 容易怠惰，不知不覺的安逸，創新的核心是急迫性。
4. 選擇的智慧，能增加未來選項的選擇，才是好選擇。
5. 成功的陷阱讓我們越活越保守。
6. 線性思考很要命，驚喜往往在岔路。
7. 不適應與突破，和不安相處，違反直覺，才有突破。

創新過後，下一步學會創造創新文化，有條不紊地傳達具有感染力的新想法，為創新開發出全新的黃金公式：

1.    創新文化：贏得未來始於創新的文化，不能付諸實踐並實現的創意和好點子一點用也沒有。
2.    尋找機會：在發現趨勢之前重設期望，積極尋求啟發，藉由廣灑大網並雲集點子，再利用工具包一一過濾點子。
3.    適應型創新：混亂的市場和不受限制的創造力可能會偏離航線，為了提高成功率，需要以有調理和具適應能力的方式管理創新和原型。
4.    感染力傳播：用精心包裝的故事是最快的行銷，藉由培養感染力，將能引起共鳴，在競爭中脫穎而出。

跟著曾和Google、NASA、迪士尼、星巴克和IBM等頂尖團隊合作的傑洛米．迦奇學會顛覆性思考，從大量真實案例解密眾多企業實測有效的創新步驟，將自己推出舒適圈，勇於接受新想法，採取行動、主動出擊，開拓新選擇。再搭配重點整理和問答學習單，讓你迅速掌握市場趨勢，你會發現，你的能力超出您的想像。

如果想要贏得未來，現在就要採取行動！

本書特色

1. 分為〈開創未來〉與〈創新寶典〉兩部分，〈創新寶典〉為為作者廣受好評的暢銷書《亂世煉金術》（Exploiting Chaos）的全新修訂版本，大幅更新內文和範例，並搭配大量全新插圖。

2. 兼具知識和實用性，文字簡潔有趣，設計編排具有特色，有大量的圖表和插圖，並分享許多實際成功的範例，是一本易讀易懂具有說服力的工具指南書。

3. 傳授讀者如何進行顛覆性思考，提供具體步驟和策略創造真正的創新和變革。

專業推薦

吳靜吉／政治大學創造力講座名譽教授、中山大學榮譽講座教授
李蔡彥／政治大學創新與創造力研究中心主任
温峻瑜／艾德斯科技董事長
楊千／交通大學經營管理研究所教授
鄭志凱／活水影響力投資董事長
——依姓氏筆畫排序——

對本書的讚譽

「傑洛米是會走路、會說話、會呼吸的趨勢，也是個活生生的例子，證明當你聽從自己提出的建議時會有什麼結果。隨著他的點子，你可能會染上一種叫點子的病毒（ideavirus）。」──賽斯．高汀（Seth Godin）／暢銷作家，著有《這才是行銷》（This Is Marketing）、《釋放點子病毒》（Unleashing the Ideavirus）

「毫無疑問，這是我曾讀過觸發點子的最佳書籍之一。我把書從頭讀到尾，但是也相信，即使是好好的翻閱一番，也會促使你伸手去拿一張白紙和筆或新開一個文件檔。」──傑克．柯佛特（Jack Covert）／800-CEO-Read選書俱樂部創辦人，著有《史上最佳商業書100本》（The 100 Best Business Books of All Time）

「對於時逢變動失序之際最亟需的那種創造、冒險思考，本書發出激勵人心的戰吼。無論你是一位企圖搶得先機的執行長、一位做白日夢的青少年或是一位夢想成功的開拓者，這本作風大膽的手冊切合你的改造需要，以驗證假設、獲得啟發，並且將照舊行事徹底顛覆。」──丹尼爾．賓克（Daniel Pink）／著有暢銷書《嶄新心智》（A Whole New Mind）

「本書是為堅持不懈創意氣魄打造的愛情靈藥，他們尋求打破邊界、點燃顧客熱情，並開啟一場革命。」──凱文．羅伯茲（Kevin Roberts）／上奇廣告（Saatchi and Saatchi）全球執行長
 

作者簡介

傑洛米．迦奇 Jeremy Gutsche

《紐約時報》暢銷作家、屢獲殊榮的創新專家，《太陽報》譽為「全球最炙手可熱的講者之一」。現為趨勢獵人（Trend Hunter）執行長，經營世界上排行第一的趨勢網站與創新諮詢，創下超過30億瀏覽次數並完成一萬多項創新專案。700個品牌、億萬富翁和執行長仰賴他的團隊放眼未來、預測未來並創造未來。

譯者簡介

楊芩雯

專職譯者。畢業於政治大學新聞系，主修廣告企劃學程，曾赴紐約大學上過幾堂出版課。譯有《提姆．庫克》、《咖啡癮科學》、《白銀、刀劍與石頭》、《柬埔寨》、《製造俄羅斯》、《強尼上戰場》等十餘種。

上冊書名頁
YOU ARE CAPABLE OF MUCH MORE THAN YOU THINK 你的能耐比你想像中更強大
你正要體驗史上最頻繁的變革、破壞與機會⋯⋯
許多絕妙點子在你伸手可及處⋯⋯
不過即使你再機靈，聰明人仍常錯失機會
人人都希望創新與改變發生⋯⋯
但是，「並非所有人」都對創新盡心盡力
本書將引導你通過實戰考驗、學會創造未來的方法
目錄
快速翻閱，只瀏覽標題⋯⋯
⋯⋯或者加入千萬觀看人數演講影片的行列！
前言　麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell）
曾經有個小男孩，他發現其他人看不見的可能
第二位企業家男孩隨之誕生⋯⋯
讓我們創造未來
第一部　革新力
我們不願承認，自己多麼依賴過往決策
想打破窠臼，你必須逃脫七大陷阱
七大路徑依賴陷阱【1. 機會不易察覺】
突破點比你想像中更近，卻更容易溜走
改變世界的點子，也可能被市場領導者忽視
聰明人會高估自己的掌控度
諷刺的是市場領導者更可能錯失機會
幾乎所有破壞創新的故事中，都有個聰明人否定隱晦的新點子
要看出新事物的潛力或許有難度
價值上億的新創公司大多經歷過一定程度的挫敗
BE MORE OPEN TO POSSIBILITY 開放接納各種可能性
下一步
還想瞭解更多？
七大路徑依賴陷阱【2. 神經捷徑】
悲劇在於我們學會限制自己的創意
使你敏捷且有效率的能力，也會造成盲點
當你練習某樣新事物，你的大腦會建立髓磷脂路徑
你的派對新把戲：證明心智捷徑如何運作
你有幾種使用迴紋針的方式？
你有許多唾手可得的創意點子
有效的工作坊將產出新點子，同時訓練你的大腦更有創意
工作坊能同時解決問題並強化團隊
儘管存在許多陷阱，你可以變得更有創意
達到巔峰的年紀表
TRAIN YOUR BRAIN TO BE MORE CREATIVE 訓練你的大腦變得更有創意
七大路徑依賴陷阱【3. 安於不行動】
我們全都表現出某種程度的抗拒改變⋯⋯
⋯⋯許多因素促使我們心生抗拒
首先，審視你生活中阻礙行動的因素
想激起行動，你必須製造急迫感
你可以化「困境」為行動
設想烏托邦VS.惡托邦，營造迫切感
積極的團隊能達成不可能
模擬創造迫切感與合作
THE TIME FOR ACTION IS NOW 行動的時機就是現在！
七大路徑依賴陷阱【4. 選擇性】
我們做的重大決定比想像中少⋯⋯
⋯⋯就連我們的小決定也讓我們踏上漫長的路
目標是做出決策，並擴大未來的選擇範圍
GIVE PERMISSION TO FAIL 發放失敗許可證
七大路徑依賴陷阱【5. 成功的陷阱】
農耕1萬年後，我們重複年年帶來的收成
成功引領我們耕種⋯⋯
⋯⋯但是我們必須狩獵以求適應
我們從研究3萬人中學到的事
線上活動
案例
BE AN INSATIABLE IDEA HUNTER 做一個永不滿足的點子獵人
七大路徑依賴陷阱【6. 線性思考】
我們的大腦落入可怕的線性思考陷阱
內化改變步調，做出更好的預測
將人類進步當作促進改變的代表
區間一：1900年至1950年（50年）
區間二：1950年至1990年（40年）
區間三：1990年至2005年（15年）
區間四：2005年至2015年（10年）
別為改變做準備，要為加速度做準備
THE WORLD WILL NEVER BE THIS SLOW AGAIN 世界永遠不會再如此緩慢
七大路徑依賴陷阱【7. 不安vs.突破】
突破只發生在你的舒適圈之外
類型一：決定性的選擇
類型一：決定性的選擇（續）
類型二：受低估的趨勢
類型三：可商討的點子
類型四：隱藏的寶藏
最後的思考
結語
附錄
1. 領域混雜
2. 即時創業
3. 人工智慧
人工智慧機械的未來
超未來的結語
注釋
圖片出處
版權頁
下冊書名頁
歡迎來到第二部
搶先好評……
推薦序　東尼．杭特（Tony Hunter）
序言　蓋伊．川崎（Guy Kawasaki）
這本書將以經過實戰驗證的方法，訓練你創造未來
目錄
第二部　創新文化
你無法逃避破壞式演進
強勢文化可能導致革新難以內化
最小的轉變也能顛覆一個市場
即使是最聰明的人也必須調適
具有顛覆力量的點子緩緩滾動，直到揮出擊倒的一拳
模糊看待你身處市場的定義
內化「亂局創造機會」的概念
你無法準確預測未來……
……但是你能預測可能的情境並塑造迫切感
將災難與機會視覺化
讓猴子壓抑變革
IF YOU WANT TO MAKE CHANGE HAPPEN YOU NEED TO SPARK URGENCY 如果想讓改變發生，你需要激起迫切感
你究竟想做什麼？
「史密斯科羅納—世界上最好的打字機公司！」
別被自滿所引誘
超越其他人的失敗
假設競爭對手的點子潛力非凡
擁抱不確定性
避免退回你的舒適圈
如果你是大公司，做小公司做的事
如果你是小公司，做大公司做的事
獵尋對的夢想
利用亂局加速改變
換個觀點，激發變革
IBM「必要的行為變革」
拖累速度的那些規則，就是必須打破的規則
「對的問題，不像對的答案那麼常改變」
YOU WILL ONLY SOLVE THE PROBLEMS YOU ARE TRYING TO SOLVE 只要回答你正試圖解決的問題
你的許多創意必然會失敗
對你的優勢保持警惕，因為成功導致自滿
別讓自滿築起你的衰敗
要找到一座山丘的頂峰很容易……
……不過為了找到更寬廣的山丘，你必須先越過山谷
別讚揚登頂，讚揚攀登的作風
如果你想被記住，就要用「情感」連結
如果你想深入人心，就要喚起文化連結
對你的顧客執著
別對顧客說教，要與他們交心
在所有的產業，創新都是從觀察顧客開始
顧客觀察對各層級都很重要，包括新進人員到執行長
貼近觀察
懷疑「你瞭解顧客」的信念
追求真誠
塑造影響力
破除結構
以意識型態而非規則領導
為了創造，先刻意破壞
丟掉你最好的點子
打造有創造力的工作環境
四大問題，啟發你思考企業文化
1. 你的文化將如何進化？
2. 你如何促進參與？
3. 你要如何形塑工作體驗？
4. 你如何追求卓越？
第三部　尋找機會
如果你自認已經知道答案，就失去創新的意義
積極尋求靈感
開發過濾點子的工具包
學習四種層級的機會
喚醒你內心的趨勢獵人
LEVEL 1：與眾不同的點子
LEVEL 2：機會群／洞察
不斷重組你的創意，藉此開啟洞察力
案例：設計一間時尚飯店
在你的市場中獵尋
到相鄰的市場獵尋
獵尋你的目標族群所看重的
判別機會群／洞察
拋開你的機會群，然後更努力尋找
根據每組機會群，腦力激盪提出點子
LEVEL 3：大趨勢
LEVEL 4：機會模式
6種機會模式＆18項大趨勢
第四部　適應型創新
利用有條不紊的方法和科學進行創新
第一步：定義消費者需求
找到下一個櫻桃賈西亞
第二步：審慎形塑概念
腦力激盪出最佳做法
第三步：精煉
第四步：快速製作原型
第五步：測試與改良
EXPLORE, TEST, GAMBLE, OPTIMIZE, AND BE SAFE 探索、測試、放手一搏、改良，並確保萬無一失
第五部　感染力傳播
當你的創造形成一種連結，訊息將以無與倫比速度傳開
包裝你的產品，將它視為世界上最棒的
別管邏輯，先來說一個故事
將你的訊息與文化和情感連結
用一句口號闡述你的使命
在七個字內表達你的用意
RELENTLESSLY OBSESS ABOUT YOUR STORY 對你的故事持續不懈地執著
趨勢獵人標題框架
案例一
案例二
案例三
亂局創造機會
PUSH HARDER. ACT SOONER. NEVER GIVE UP 再多努力一點 更快採取行動 永不輕言放棄
現在就行動
採取下一步
感謝你！
注釋