出版資訊
簡介
★本書改版自《麥肯錫教我的思考武器》★
面對複雜問題，我們更需要單純的心去感受、去思考。
眼前有一百個「看似問題」的「問題」，
當下應該解答而且可以找到答案的「真正問題」，只有一個而已，
這就是議題（issue）。
作者安宅和人現任日本雅虎策略長，擁有腦科學博士學位，曾是麥肯錫顧問的他，從自己的三種職涯中，發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點，那就是他們並非「很快地完成工作」，而是動手做之前，用自己的感受和思考，以單純的心判斷「這個議題（issue）重不重要？」「哪些是有價值而且真正該做的工作？」，以及「真正的問題究竟是什麼？」
比方說，一般的待辦工作清單中，有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已；因此，作者主張：
．「解決問題」之前，要先「查明問題」；
．「議題（issue）的品質」比「答案的品質」更重要；
．不是「知道愈多愈聰明」，而是「知道太多會變笨」；
．並非「快速做完每一件事」，而要「刪減要做的事」；
．與其計較「數字的多寡」，不如計較「這件事到底有沒有答案」。
本書從議題思考開始，進而介紹解決問題的全部過程，包括假說思考、成果思考、訊息思考，以及MECE原則（彼此獨立，互無遺漏）、金字塔原理、費米推論等。
一本書，讓你認識議題思考，面對問題時，以單純的心看清本質再解決，交出有價值的成果！
作者簡介
安宅和人Kazuto ATAKA
現任日本雅虎策略長。1968年出生於日本富山縣，取得東京大學研究所生物化學科碩士學位之後，進入麥肯錫（McKinsey & Company）；其後進入美國耶魯大學攻讀腦神經科學課程，花了三年九個月取得平均需費時七年多的博士學位。回日本之後，成為麥肯錫研究小組亞太地區核心成員之一，在飲料、零售、高科技業等領域，從事品牌經營、商品與事業開發等。並且負責東京分公司的新人教育訓練，負責問題解決、分析、圖表製作等課程。2008年擔任日本雅虎營運長，2012年起擔任日本雅虎策略長，推動事業策略課題和大型合作專案，並且負責市場洞察部門與大數據策略等工作。此外，他也擔任資料科學家協會理事，2018年起擔任慶應義塾大學情報環境學部教授。
譯者簡介
郭菀琪
東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《給設計以靈魂》（經濟新潮社出版）等書。
目錄
序章 本書的思維——脫離事倍功半的「敗犬路徑」
捨棄常識
【作者的提醒】細嚼慢嚥，切莫狼吞虎嚥
第一章 議題思考——解決問題之前，先查明問題
查明議題
試擬假說
成為好議題的三要件
用於確立議題的資訊蒐集
確立議題的五個解決方式
第二章 假說思考一——分解議題並組排故事線
何謂議題分析？
在議題的起點組排故事線
步驟一 分解議題
【作者的提醒】MECE與架構
步驟二 編輯與組排故事線
第三章 假說思考二——圖解故事線
什麼是連環圖？
步驟一：找出「軸」
步驟二：意象具體化
步驟三：清楚標示取得資料的方法
【作者的提醒】由知覺的特徵看見分析的本質
第四章 成果思考——進行實際分析
什麼是產生成果的輸出？
剖析難題
明快找出答案
第五章 訊息思考——統整「傳達訊息」
展現本質和簡單
推敲故事線
琢磨圖表
【作者的提醒】「完成工作」吧！
後記 從累積小成功開始
致謝
圖表索引
專有名詞譯名對照
