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90堂成功領導和有效管理大師班

90堂成功領導和有效管理大師班

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格  式
EPUB(流動版面)
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電子書定價 NT$ 360
NT$ 252
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出版資訊

出版日期
2021-09-08
線上出版日期
2021-09-23
ISBN
9789860678314
EISBN
分級
普級
語言
繁體中文
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簡介

◎史上最有智慧的90則管理格言

◎沒有長篇的理論,只有滿滿的行動方案

◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦

 

這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。

——齊立文 《經理人月刊》總編輯

 

此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!

——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

 

這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。

——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家

 

管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。

——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長

 

一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!

——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理

 

ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!

——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理

 

將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。

——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問

 

領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。

 

時代或許變了,但對人性的領導亙古不變;商業模式或許更新了,但對組織的行動管理有跡可循。這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。

 

每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又不失人心的決斷。

 

全書包含領導和管理最核心的各大面向:

◎管理和發展你的事業

◎自我和職涯規畫

◎領導並激勵員工

◎更有效率地管理專案

◎領導權力的擴展和應用

◎組織變革的溫和方式

◎將客戶變成你的夥伴

 

本書特色:

◎二頁即能學會一則領導和管理智慧、行動方案,以及自我檢視該補強哪些面向

◎最成功的企業家實務經驗、最有影響力的學者智慧,讓你有更多的參考依據

◎書中談及的組織變革方式,亦符合台灣企業現在所面臨的數位轉型和後疫情時代

◎在90則格言中,再萃取出10則頂級領導和管理智慧,強化每個領域的核心知識

 

各界管理專家好評推薦(依姓名筆畫排列)
王怡人 JC財經觀點Jenny
艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理
許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家
愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人
齊立文 《經理人月刊》總編輯
蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理
蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長

 

作者簡介 |

詹姆斯·麥格拉斯(James McGrath)

曾於伯明罕大學攻讀博士學位,博士論文題目與管理和領導者教育相關。作者持有會計師證照,身兼會計師、審計員、財務經理及管理顧問,在公部門和私人企業擁有超過二十五年的經驗。於一九九八年進入中央英格蘭大學,擔任教育和專業發展碩士課程總監。

作者也是五本非小說書籍的合著者,其中The Little Book of Big Management Theories榮獲二○一五年CMI年度商管書「實務經理人」類別大獎。而本書是他個人撰寫的第三本著作。

譯者簡介 |

楊毓瑩

臺大日文研究所畢業。喜歡分享各種知識、新資訊。

譯作包括:《15分鐘的人生整理術》《別再假裝當好人很快樂》《家人使用說明書》《邊工作邊創業!》《高價或低價都會賺的訂價技術》《失戀巴士都是謎》等書。希望透過社群網路與讀者有更多交流。

【IG】譯者的不務正業:@sisfoodsis

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目錄

各界管理專家好評推薦
作者序
如何充分應用本書
第一章 經營成功事業
導論
1 為什麼顧客遠比利潤重要/彼得.杜拉克
2 企業需要競爭優勢/傑克.威爾許
3 組織需要更多凝聚力並減少層級/馬文.鮑爾
4 現金才是王道/哈羅德.季寧
5 積少成多的重要/安德魯.卡內基
6 不要墨守成規/山姆.沃爾頓
7 二招擴展事業版圖/傑夫.貝佐斯
8 創造市場/菲利普.科特勒
9 很多人都晉升到不適任的職位/勞倫斯.彼得
10 衰退的組織需要的是領導而非更多的管理/華倫.班尼斯
結語
第二章 自我管理與職涯管理
導論
11 如何把工作變事業/西奧多.李維特
12 追求夢想/亨利.福特
13 別人是怎麼認識你這個人/戴爾.卡內基
14 自信與自我懷疑/亨利.福特
15 投資你手邊最重要的資產──你自己/莫莉.薩金特
16 你為什麼不能凡事都一肩扛下/安德魯.卡內基
17 毅力而非靈感,才是成功之鑰/湯瑪斯.愛迪生
18 永遠不要向經營階層徵詢意見/比爾.沃金斯
19 全力衝刺事業/安德魯.卡內基
20 節省時間/湯瑪斯.愛迪生
結語
第三章 人員管理與團隊管理
導論
21 管理的意義/查爾斯.韓第
22 用一句話解釋經理人的職責/彼得.杜拉克
23 用手邊的資源完成工作/彼得.杜拉克
24 精簡組織並保持組織活力/羅伯特.湯森
25 正直比才智和精力更重要/華倫.巴菲特
26 經理人與黃金法則/馬克斯.巴金漢
27 你不應該管得太多/狄奧多.羅斯福
28 一切保持簡約,甚至可以利用笨方法/狄伊.哈克
29 例外管理的價值/艾弗雷德.史隆
30 三項必要的事業標準/傑克.威爾許
31 彌補你最弱的一環/羅恩.丹尼斯
32 投資在員工訓練/吉格.金克拉
結語
第四章 領導能力
導論
33 如何培養一位領導者/華倫.班尼斯
34 領導者必須提供追隨者意義和目的/霍華.舒茲
35 成果造就領導者/彼得.杜拉克
36 領導者必須言行一致/華倫.班尼斯
37 贏得追隨者的信任/愛德華茲.戴明
38 領導能力代表管理落實良好/亨利.明茲伯格
39 組織的價值觀源頭/夏克拉博蒂
40 建立願景的重要性/克勞德.泰勒
41 領導者需要唱反調的人/桃莉絲.基恩斯.古德溫
42 如何發現自己是領導者/約翰.昆西.亞當斯
結語
第五章 動機
導論
43 職場為何會使人倒胃口/羅伯特.佛洛斯特
44 向員工解釋他們的工作很重要/肯尼斯和史考特.布蘭查德
45 動機來源/弗雷德里克.赫茨伯格
46 自我激勵/湯姆.彼得斯
47 藉由授權提升部屬動力/巴頓將軍
48 表現出對團員的關心/約翰.伍登
結語
第六章 決策
導論
49 決策要簡單/羅伯特.湯森
50 要放得下損失/海爾嘉.德拉蒙德
51 將決策權授予基層員工/肯尼斯.布蘭查德
52 直覺在決策中的價值/巴德.哈德菲爾德
53 永遠都有兩個以上的選擇/瑪麗.帕克.傅麗特
54 最有用的資訊不會藏在辦公室裡/羅莎貝.摩絲.肯特
55 訊息和訊息解讀之間的落差/華倫.班尼斯
56 向權威說不/彼得.杜拉克
結語
第七章 改變管理方式
導論
57 改革要從基層開始/蓋瑞.哈默爾
58 太大的改變會扼殺一個組織/邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮
59 改革期間的連貫性/彼得.杜拉克
60 改變不會置你於死地,過渡期才會/丹尼爾.韋布斯特
61 改革的敵人/馬基維利
62 你必須在被迫改變前先進行改革/賽斯.高汀
63 應該避免改變組織文化/彼得.杜拉克
結語
第八章 計畫
導論
64 計畫很廢,但卻必要/德懷特.艾森豪
65 一支更有彈性的團隊/安迪.葛洛夫
66 不要依據過去的經驗來規畫未來/埃德蒙.伯克
67 備案的必要性/詹姆士.約克
68 如何擬定策略/麥可.波特
69 評估策略的必要性/溫斯頓.邱吉爾
結語
第九章 權力和影響力
導論
70 權威/馬克斯.韋伯
71 五種社會權力來源/法蘭西和雷文
72 權力的影響力/羅賓.夏馬
73 生存/馬基維利
74 反抗權威/愛因斯坦
75 失去權力的過程/羅莎貝.摩絲.肯特和索福克勒斯
結語
第十章 讓顧客變成你的事業夥伴
導論
76 顧客如何控制你的組織/克雷頓.克里斯汀生
77 你輕如鴻毛/戴爾.卡內基
78 從奧客身上學到東西/比爾.蓋茲
79 少說多做/湯姆.彼得斯
80 失去名聲的過程/華倫.巴菲特
81 壞消息在數位時代中的含意/傑夫.貝佐斯
82 標竿管理的價值/華倫.班尼斯
結語
第十一章 管理智慧大匯集
導論
83 找到你需要的專家/貓王
84 管理不必跟風/艾琳.沙比諾
85 你應該解決問題而非丟出問題/約翰.皮爾龐特.摩根
86 思考和反思的價值/彼得.杜拉克
87 為什麼你必須使盡全力/亞伯拉罕.馬斯洛
88 隱形數據/亞倫.萊文斯坦
89 行銷的重要性/大衛.普克德
90 失敗的價值/艾倫.凱
結語
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