出版資訊
簡介
許多人埋頭苦讀策略大師的著作，真正遇到問題時，策略卻「用不出來」。這是因為，大多數的策略理論，是從過去的成功個案歸納而成的制式框架，缺少另一個能夠出奇制勝的關鍵——「insight」。
insight，難以言傳。正因如此，以往的策略理論相關著作裡，幾乎一概隻字未提「insight」。結果，使得多數人即使熟讀策略理論，做出的策略仍然完全沒有效果。
究竟什麼是insight？
insight，就是以右腦與左腦均衡思考，進而推演出獨一無二（unique）的觀點。
insight，也是超越既成理論、現有框架與慣性思維的能力。
事實上，成功的策略背後，都有「insight」支持，富有「insight」的策略，才能帶來有效的競爭優勢。
本書作者御立尚資是波士頓顧問公司（BCG）資深合夥人、董事總經理兼日本代表，也是擁有近二十年經驗的資深管理顧問。在這本書裡，他把難以言傳的「insight」以淺顯易懂的方式來說明：
獨特的策略＝既成理論架構＋insight
insight＝速度＋視角
速度＝（模式辨認＋圖表思考）×假想檢驗
視角＝「廣角」視角＋「顯微」視角＋「變形」視角
本書以豐富的案例，說明如何鍛鍊富有「insight」的思考方式，進而發想致勝策略。
★★★本書為《鍛鍊你的策略腦》2014年改版★★★
作者簡介
御立尚資
波士頓顧問公司（BCG）資深合夥人、董事總經理兼日本代表，BCG全球執行委員會（Worldwide Executive Committee）核心成員。他畢業於京都大學文學部，哈佛商學院MBA。曾任職於日本航空（JAL），而至現職。他曾參與BCG多項事業策略、集團營運策略、併購等策略規畫與執行，以及培育管理人才、提升組織能力等專案。
譯者簡介
梁世英
專職日文譯者，日本一橋大學商學研究所碩士。曾任職大型投資銀行與跨國會計師事務所，專長財務金融。譯作包括《這樣圖解就對了！》《想像的力量》《Facilitation引導學》《Big Data大數據的獲利模式》（皆經濟新潮社出版）。
目錄
推薦序 活學活用策略理論
推薦序 將Insight融入生活、養成習慣，你也能擁有策略腦！
推薦序 感受到不足、體會到不滿，就是商機所在！
推薦序 構思差異化的策略，永保競爭優勢！
導讀 有Insight的策略，才有真正的競爭優勢
第一章 Insight，是策略的靈魂
1 獨一無二，是致勝策略的關鍵
2 創造出超越現有理論的策略發想技巧──Insight
第二章 提升思考「速度」
1 以邏輯方式思考，相當耗費時間
2 速度，相當於「（模式辨認＋圖表思考）×假想檢驗」
3 對於策略理論的精髓，進行模式辨認
4 以圖表思考進行速度模擬
5 假想檢驗──右腦與左腦的協奏曲
第三章 用三種視角強化策略發想力
1 用三種不同的視角看事情
2 擴大眼界的「廣角」視角
3 深入聚焦的「顯微」視角
4 讓思考跳脫制式的「變形」視角
第四章 六個步驟，培養Insight
1 構成Insight的要素
2 能產生出Insight的「動腦方式」
第五章 用團隊力量產生Insight
1 組合異質人才
2 激發創造力的「氛圍」與「規則」
結語 作者後記
