工作型態、雇用規則都被打破，正是個人與企業大幅成長的最佳機會！

‧不用升遷照樣能加薪，專業工作者的薪資將是一般工作者的五倍！
‧無移動、無接觸，線上討論時間增加，如何有效率地溝通？
‧哪些工作會消失甚至永遠走入歷史，又有哪些新行業出現？

前全球50大管理顧問公司羅蘭貝格諮詢公司日本CEO、日本權威顧問遠藤功，分析進入三無世代因應全新工作型態，什麼樣的人才能在新冠之災中辟出一條生路？書中囊括「企業經營」、「職業與技能」、以及「工作型態」的變化與未來趨勢。

企業經營

採行減法原則，以過去業績的70％為目標尋求穩定獲利，將龐大的固定成本，轉化為變動成本，增加資源配置的彈性。在人力配置上「補足專業而非補足人力」，不受限於組織現存框架，以未來發展方向重新配置人力。

職業與技能

因應企業的減法原則，工作者與企業的關係也將從穩定雇用轉變為專案合作。產業區隔消失，專業連結成王道，知識型工作者將成為未來炙手可熱的人才！薪水不再取決於年資與職銜，而是真實的市場價值。

工作型態

遠距工作、數位化工作將從緊急措施成為日常，大部分工作數位化後將釋放出30％的生產力！工作者與企業都能更彈性調配資源，提高創造力與生產力。

穩定成長都路徑被打破，卻是工作者前所未有的契機！
把握機會，成為下一波趨勢崛起的領先者。

作者簡介｜

遠藤　功（ENDO ISAO）

株式會社Cena Corporation代表取締役。

早稻田大學畢業，美國波士頓學院管理學碩士（MBA）。於三菱電機、多家外資戰略顧問公司任職後就任現職。2005年至2016年間擔任早稻田大學商學院教授。

2020年6月卸下日本羅蘭貝格管理顧問公司會長一職。7月起以「無所屬」的獨立顧問身份活躍於市場中，為多家企業顧問、經營顧問，也參與培育次世代領袖的企業研習活動。

株式會社良品計畫、SOMPO控股株式會社、株式會社Dream Arts、株式會社Mother House獨立董事。株式會社NTT Data顧問委員會委員。

著有《現場力》、《原來問題在這裡！訂單拿不到、存貨銷不掉、顧客意見聽不到的終極解決之道》、《現場論》、《Dead or Alive》、《戰略顧問工作的本質與全技巧》、《新幹線清潔公司的7分鐘奇蹟：打造出全球知名的暖心服務和超優品質，一家平凡公司躍身最強團隊的改造故事》等暢銷書籍。

聯絡方式：isao.endo@cenacorporation.com


譯者簡介｜

李貞慧

臺大工商管理學系畢業，日本國立九州大學經濟學碩士，取得中國生產力中心第10屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書，擅長中日對譯，目前專職從事醫學、核能、光電、機械設備、電機工程、金融商業、美容等口筆譯工作。

第1章　後疫情的新世界
1、三無世代來了
2、疫情讓全球慢下來，反加速顛覆與創新
3、緊急狀況將成為常態
第2章　三無世代 企業強盛關鍵
1、最壞的時代，最佳的翻轉機會
2、減法經營，強化守備
3、加速數位化，突破產能限制
4、重新檢視既有資源，保留彈性調配空間
5、別讓「資深」稀釋人才密度
第3章　進入三無時代，你的工作還在嗎？
1、工作會消失，但對領域專家的需求一直都在
2、專家時代來臨
3、行業界線消失，專業連結新商機
4、成為專家的八個條件
第4章　無移動、無需求、無僱傭，我們將如何工作？
1、追求生產力與創造力的未來工作
2、如何打造高生產力工作方式？
3、遠距工作的溝通四原則
4、打破傳統公私界線，效率工作也能享受生活
5、如何打造高創造力工作方式？
6、裝備四條件，成為打敗AI的未來人才
結語　別停下腳步，才能大步前進
全書重點整理