大前研一 策略思考的發想原點
長銷30年的策略經典

企管人、經理人，甚至經濟政策主導者都該仔細讀的一本書！

在沒有範本和解答的現在，成功的步驟必須自己思考。
活躍於時代前端的意見領袖大前研一，
一舉公開美日各商學院及顧問管理公司一致採用，最佳策略的實戰指引。

《企業參謀》是在他三十歲時，私人所寫的筆記。大前研一二十九歲加入麥肯錫，在一竅不通之下，一面工作，一面學習到底什麼是經營。這是他當時記錄下來的東西。《企業參謀》在一九七五年出版時，就賣了十六萬本。

《新企業參謀》則是經過改訂之後目前最新的版本。不可思議的是，其後經過了四十五年，到現在這本書都還是日本職場新手研習會等場合所 必定會使用的書。每年一到四月，它就會開始暢銷。因為企業的社長在還是小主管時讀了這本書，學到一些有用的東西，之後也想讓新人讀這本書。策略性思考的團 隊，是一種身處組織之內，卻能像身處組織之外一樣，極其客觀與獨立的幕僚團隊。他們做的不只是一般幕僚所做的事，而是懷抱著能左右企業命運的高階人員的精 神，以及一種自居為企業體的大腦中樞，制定策略性的行動方針，並交由生產、銷售等部門據以執行的獨特力量。有的企業已經擁有這樣的團隊，但大多企業的社長 室或總公司企畫室，都會淪為處理一般事務，而變得徒具其名。

讀過本書的讀者會注意到的，書中透露了一種「企業無論處於何種困境，只要這麼去制定策略就行了」的訊息。這毫無疑問正是本書能在時代的雰圍中暢銷、受到各方喜愛的原因。本書的英文版翻譯成各國文字，也一樣給了讀者們勇氣。如今在商學院等場合，都還在用它做為企業策略的教科書。

作者簡介

大前研一
1943年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。1972年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董 事長、總公司董事。1996-97年擔任史丹福大學客座教授。現任澳洲邦德大學客座教授、大前協會董事，以及政策學校「一心塾」、創業家商業學校的創辦 人。著作包括商周出版的《中華聯邦》、《思考的技術》、《創新者的思考》、《Ｍ型社會》、《新領導力》、《思考的原點》等。

譯者簡介

江裕真
資管人暨企管人，好日而不哈日。譯有《波上的魔術師》、《肅清之門》等小說，《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力》、《韓非子圖解》等實用書，《M型社會》（合譯）、《新．企業參謀》、《瞄準御宅族》、《人家就是這樣暢銷的》等趨勢、商管類書。

【推薦序】每一個創業者與工作者都必學的企業參謀技術
【推薦序】策略大師的第一本書
【推薦序】企業經營者的必讀經典
【推薦序】一生可以讀無數遍的一本書
【推薦序】分解、重組，再創新的策略性思考
【新版序】
第1部　何謂策略性思考
前言
第1章 策略性思考入門
第2章 企業的策略性思考
第3章 把策略性思考應用在政事上
第4章 妨礙策略性思考的因素
第5章 策略性思考團隊的形成
第2部　策略性經營計畫之實務
前言
第1章 關於策略性思考
第2章 何謂「低成長」
第3章 以策略性思考為基礎的企業策略
第4章 策略性計畫的核心
附錄　先見術—透視「成功模式」的充分與必要條件