出版資訊
簡介
四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈，一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰？
台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？
誠如某位在集團數十年的專業經理人所言：
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情，說變就變，沒有定數。」
宮廷的事情，說變就變；龐大王國的接班人選，也可以立了又廢。
二十年前，一場婚外情，讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空，於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列，
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
四位繼承者，分屬兩大家族；一掌控金脈，一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽。
他們相互合作扶持，卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識，一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願，
在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
2015年7月1日，老臣李志村與楊兆麟退休，
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜，轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王文淵，仍緊握權杖，續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫，六年內仍難以實現。
輸了長庚董事長之役，王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二：
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管，
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
未來台塑集團會如何交棒，是按照創辦人生前規劃，朝專業經理人全面治理邁進；
或是王文淵另有新的交班布局，一切都充滿變數。
台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？
作者簡介
姚惠珍
1998年投入媒體工作迄今，曾任《勁晚報》、《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》、《風傳媒》等多家媒體資深記者，採訪資歷逾十五年。主跑台塑集團新聞逾十年，曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員，走訪台塑集團在台灣、中國及美國等據點，更是國內少數與王永慶二房、三房、四房，以及王永在大房、二房等兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。
2014年9月開始專職寫作，並以獨立撰稿人身分與多家媒體合作，專注調查報導。2015年7月27日，以「王瑞瑜肅貪 台塑總座24天下台」的獨家調查報導，揭發台塑集團成立六十一年以來最嚴重的集體收賄案，震驚全台；不僅引起全球華人媒體跟進報導，檢調單位也著手介入調查。以「獨立撰稿人」之身分撰寫的獨家報導能突破藩籬，登上《蘋果日報》頭版頭，更創下台灣新聞圈首例。
逾三千個日子堅守第一線，歷經兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝，以及兩位創辦人辭世後台塑集團重大轉變，目睹台塑兩大創辦家族為了「永續經營、永不分家」而角力糾葛、折衝妥協，見證台塑集團一步步邁向百年企業的目標。本書以冷靜客觀之角度，剖析台塑繼承者們接班後的磨合、挑戰，將親眼所見、親耳所聞彙整成書，揭開不為人知的台塑接班十年祕辛。
著有台塑集團創辦人王永在之唯一權威傳記——《孤隱的王者》。
目錄
01 一方失信，引爆紛爭──「妳拒退長庚，我延後交棒。」
王文淵股東會神隱 交棒恐生變
董事會上翻盤 王文淵續掌台化 三房、老臣事先不知情
善體主子心 洪福源協助王文淵完美布局
長庚名列台塑三寶第一大股東 王文淵如芒刺背
王瑞慧拒辭 兩大家族協議瀕臨破局
王文淵二度缺席長庚董事會 李寶珠閃辭長庚董座獲慰留
撤換長庚法人代表 王文淵回防台塑三寶董事會改選
「妳拒退長庚、我延後交棒」 王文淵回馬槍續掌台化
02 王永慶交棒布局──繼承者出列
事件一兩女爭一夫 楊嬌負氣赴美，李寶珠「董娘」地位日益穩固
「台灣對我來說太擠了」──楊嬌瞞夫攜子赴美定居
事件二王文洋婚外情曝光 王永慶怒廢太子
望子成龍 王永慶嚴格培訓王文洋
王文洋日漸偏離接班之路
王文洋為呂安妮鬧翻台大 婚外情意外曝光
王永慶親筆下免職令 吳欽仁揮淚「廢太子」
一九九七年六輕近尾聲 王永慶論功行賞，接班團隊浮現
事件三六輕投產 王永在居功厥偉，家族頂起半邊天
王家首位男孫 王文淵深受祖母王詹樣寵愛
離台二十餘年王文淵低調 老臣不識「Mr. Wong」
海外歷練十年 王文淵回台出任「王主管」
塑三部業績空前絕後 大阿哥王文淵地位如日中天
辦公室遭竊扯陰謀論 王永慶震怒斷絕王文洋回家路
二房出局 三房長女王瑞華返台
總裁人選角力 王永慶最終讓王永在作主
03 後王永慶時代的繼承者們
經營權共治 所有權信託控股
「信託控股」兵符 交棒王永慶三房家族？
第一代凋零 老臣與王家二代分權共治
福懋入股台塑越鋼 引爆王文淵、王瑞華衝突
王瑞華專注財務管理 缺乏化工背景
王文淵脾氣暴烈 員工心生畏懼不敢諫言
退休主管談王文淵： 「你看過他的溫暖，就不會覺得他脾氣差。」
王文淵主政 揮刀改革總管理處
王文淵四階段推動專業經理人世代輪替
04 王文洋越洋訴訟，王永慶海外五大信託曝光
一存證信函、一訴訟狀 打開潘朵拉的盒子
王永慶海外五大信託
百慕達四大信託
New Mighty Trust掌握市值20億美元的台塑美國股權
王文洋質疑五大信託合法性 不惜排除母親楊嬌繼承權，與手足漸行漸遠
二○○一年王瑞華回台定居 王永慶啟動交棒布局
經營之神子女對簿公堂──紐澤西世紀大審
以子之矛，攻子之盾：楊定一祭岳父文
王瑞華律師：王永慶非美國籍、在美並無財產
王文祥律師分徑合擊，質疑五大信託源自王永慶資產
四方訴訟代表精采對決 王文洋贏得首勝
05 內憂外患──六輕七場大火及跨海三訴訟
六輕七場大火
台塑化兩事故燒出政治連鎖效應
兩大火縣府九訴求 台塑集團付出逾六十億元代價
龐大六輕回饋金 模糊工安焦點
三個月內三場大火 王文淵親上火線鞠躬道歉
二○一一年六輕五場大火 七人小組接班面臨最嚴峻挑戰
六輕大火 台塑十億元買單？ 蘇治芬：「捐款與工安事件無關。」
風頭水尾 管線生銹腐蝕釀大禍 台塑斥資一百四十億 全面汰換管線護工安
內憂再起：王文洋遺產訴訟一路延燒
排除繼承權 李寶珠狀告王文洋
失智多年的王月蘭簽名贈與逾百億持股？
王文洋以王月蘭之名屢屢發動攻勢 三房回防 王月蘭監護權開打
紐澤西訴訟敗北 王文洋轉戰香港另闢戰場
王月蘭辭世 王文洋跳到第一線與大表哥周俊雄結盟？
周俊雄：海外五大信託資金來源可能違反匯率管制條例
王文洋直搗黃龍 前進百慕達狀告四大信託以及大掌櫃洪文雄
06 接班十年成績與未來挑戰
南亞科起死回生 寫下DRAM史上一頁傳奇
政府金援DRAM 變身「禿鷹TMC」
為扛台塑誠信招牌 王文淵拍板救DRAM
台塑四寶金援逾四百五十億元 高啟全獻策重啟美光談判
二代接班總體檢
南亞科絕處逢生、全企業營收成長七五％
政商關係未傳承，喪失話語權
高啟全跳槽：長官變對手？肩負美中台平台任務？
台塑集團驚爆六十一年來最嚴重集體收賄弊案
王瑞瑜主導七二四肅貪行動
小廠商家族內鬥 撼動台塑集團清廉根基
八年前與總座一職擦身而過 八年後王瑞瑜肅貪掃掉台塑總座
王永慶辭世七年 採購弊案叢生
扛千億營收領百萬薪水 台塑主管難抗廠商利誘
人才斷層：經營權交不了棒？ 台塑集團如何永續經營？
龐大股權公益信託，為永不分家舖路 捨百億股利，公益越做越賺錢引非議
四大鋼索緊栓集團所有權 王文洋難以撼動
王文洋改變訴訟策略，攜手王永在二房 王永在手諭百慕達法院曝光
王文淵允諾：在我能管的範圍內，王家永不分家
07 回首接班來時路──王文淵的告白
附錄
海外五大信託表
七小長庚資料表
王文洋全球遺產訴訟表
王永慶二十年接班大事紀 v.s 王文洋訴訟事件簿
台塑四寶前十大股東持股比
