名列Thinkers 50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅．安．惠勒（Sylvia Ann Hewlett）長期研究職涯發展，發現許多能力強的工作者職涯不如理想，深陷「第二名症候群」，總是超標交出110%的績效，但永遠都是值得信賴的第二名，無法成為眾所矚目的第一名，關鍵就在他們都沒有贊助人（sponsor）！

不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出，還是計畫創業，贏得贊助人的支持，都至關重要！不同於只是給予關心、建議的導師，贊助人本身就是高層有力人士，會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。

贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣，你必須交出高績效、展現忠誠，與贊助人培養互利共贏的策略關係。

惠勒訪問研究瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、英特爾（Intel）、美國運通（American Express）、AT&T等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員，歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵：

1.    規劃未來藍圖，縮小贊助人所在範圍；
2.    從範圍中篩選，有影響力和決策權的人就是首選；
3.    最好能在公司內找2位，組織外找1位贊助人，分散風險；
4.    定期聯繫贊助人，主動回饋成績、進度、困難；
5.    以工作表現和忠誠加深信任；
6.    發揮自己的優勢，讓更多人看見你；
7.    機會來了，積極正面回應，挺身而進！

不論你是要在組織中向上爬、要自己創業，學習培養贊助人，都是打通更上一層樓的關鍵人際策略！

作者簡介

席薇雅．安．惠勒 Sylvia Ann Hewlett

惠勒是經濟學家，也是「人才創新中心」的創辦人兼執行長和惠勒奇費合夥公司（Hewlett Chivee Partners）的創辦人之一。惠勒相當關注職場議題，尤其是女性與少數族群的權益，並致力為企業提供諮詢服務，協助他們任用不同文化、性別、地理區域與世代的人才。

惠勒曾任教於劍橋、哥倫比亞與普林斯頓大學，也是倫敦公共政策研究所（Institute for Public Policy Research）與哈佛公眾事務價值研究中心（Center for the Study of Values in Pubic Life）的成員。她是經濟政策諮議會第一位女性主席，同時也是美國外交關係協會與世紀協會（Century Association）成員之一。

惠勒在全球50大思想家（Thinkers 50）中排名第 11 位，著作散見於《紐約時報》、《金融時報》、《哈佛商業評論》、《外交事務》與《國際先鋒論壇報》。也曾出版多部著名書籍，包括獲得羅伯特．F．甘迺迪紀念書獎（Robert F. Kennedy Memorial Book Award）的《危巢》（When the Bough Breaks）、名列 2007 年亞馬遜書店商業類最佳書籍的《優秀女性的成功之路》（Off-Ramps and On-Ramps）以及《新興市場人才爭奪戰》（Winning the War for Talent in Emerging Markets）等。2011 年，惠勒獲得女性債券俱樂部（Women's Bond Club）的伊莎貝．本納姆獎（Isabel Benham）及金融業女性協會（Financial Women's Association）的年度風雲女性獎。

譯者簡介

廖容英

畢業於臺大外文系，目前從事翻譯與編輯工作，熱愛閱讀與寫作。

各界推薦
前言　我的故事
第一部　為什麼需要贊助人？
第一章　什麼是贊助人
第二章　贊助關係如何運作
第二部　成功發展職涯贊助關係
第三章　畫出夢想職涯
第四章　鎖定潛在贊助人
第五章　善用2+1定律
第六章　保持回饋與聯繫
第七章　展現成績與忠誠
第八章　找到個人特色做表現王牌
第九章　把握機會挺身而進
第三部　陷阱與阻礙
第十章　性別間的安全距離
第十一章　被偏見限制
第十二章　欠缺領導架勢
後記　再畫一個夢想計劃
致謝
作者簡介