本書乃根據作者在不同國家、不同工作崗位以一個專業經理人的觀察、思考、實驗與學習，摸索出一個決策思維的架構。可使每位專業經理人都能高效地帶領團隊做決策，提高整個團隊的決策能力，讓每一位成員都可以為組織做出最好的決定，達到組織與成員共享的目標。決策思維方法，不限於企業管理決策的範疇，在我們每天的日常生活中，包括購物、處理私人事務以及支配我們每天的時間，都同樣適用。

好評推薦：

「本書回應了現今對於決策更透明化的呼求，並提出一個決策架構，融合了豐富的個人經驗和常識，可以確保高品質的決策內容和決策過程。」
──美國聖塔克拉納大學領導力教授 貝利．伯斯納（Barry Z. Posner）

「《決策思維》可以提供管理洞察力和實用的架構，使管理者有效帶領團隊制定高品質決策。這是一本必備的隨身口袋書。」
──特力集團執行長 童至祥

「《決策思維》提出一個做決策的架構，使身處任何文化的管理者都可以帶領團隊制定高品質的決策，達成組織目標。」
──海爾集團總裁 張瑞敏

「此書中的決策架構簡要而完備，適合所有在跨文化環境的管理者，可提升透明度與和團隊運作。」
──貝立茲國際語文機構榮譽主席Yukoka Uchinaga

想做更好的決定，必須先有更好的可選方案。

前 言 成功決策的實施方案
第 1 章 決定與決策
第 2 章 決策的陷阱
第 3 章 目標
第 4 章 優先級
第 5 章 可選方案
第 6 章 客觀推理
第 7 章 資 訊
第 8 章 人 員
第 9 章 領導團隊決策與有效的領導風格
第 10 章 總 結
後 記 經驗和感悟的分享