本書精選20種管理學常用的分析法，透過簡明易懂的實例說明，邏輯清晰的分析步驟，帶領你跨越管理學分析技術的門檻，立即將分析技巧套用在自身的職場情境中，跟瞎忙說再見。

向優良邁進 從此擺脫小職員的職場困境！

◎困境1：天天都加班
解決方案：防錯法、改良法→預防改善雙管齊下，工作時間不浪費

◎困境2：主管要什麼
解決方案：問題分析法→掌握問題核心，確實達成交辦任務

◎困境3：工作慢吞吞
解決方案：執行法→穩當拿捏工作流程，精準控管品質與進度

◎困境4：工作沒頭緒
解決方案：資料分析法、定位法→精準分析，命中要項，運籌致勝

困境5：瞎忙沒績效
解決方案：思考法→縝密思考不遺漏，事半功倍提升效率

【本書特色】
◎實用：針對上班族最關心、最切身的工作難題，提供具體而物實的解決方案。
◎易學：摒除專有名詞和深奧理論，以step by step解說，一看就會，現學現用。
◎簡明：以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧，化繁複為簡單。
◎詳實：每種分析法均提供解說清楚的實例，貼心地替讀者設想可能產生的疑問，以tip提供操作要訣。

【精彩內容】
◎Part 1 思考法：教你如何切中工作核心，提案具創意又周延
包括：九宮格分析法／5W2H／列舉法／鄧克爾圖解法

◎Part2 改良法：教你將原有的事物修正得更適用妥貼
包括：企業流程再造／賓士法

◎Part3 防錯法：教你預防工作產生錯誤，提升工作效率
包括：檢查單法／FMEA管理模式／過程決策程式圖法

◎Part4 問題分析法：教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點
包括：矩陣圖法／關連圖法／魚骨圖

◎Part5 執行法：教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程
包括：決策樹／系統圖法／箭線圖法

◎Part6 資料分析法：教你從龐雜的工作中理出頭緒，聰明經營工作要項
包括：ABC分類法／層別法

◎Part7 定位法：教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略
包括：SWOT／雷達圖分析法／五力分析


作者簡介

吳嘉玲
國立中央大學人力資源管理研究所畢業，曾任電子、化工、貿易相關產業人資管理師。

李宛怡
國立台灣大學商學研究所畢業

陳昵雯
私立東海大學企業管理研究所畢業，現任漢翔航空工業公司。

姜俊延
國立政治大學商學院專業管理學訓練，曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。

石弘域
國立政治大學企業管理研究所畢業，曾任中國生產力中心策略規劃組管理師。

PART2改良法
企業流程再造
奔馳法
PART3防錯法
檢查單法
FMEA管理模式
過程決策程式圖法
PART4問題分析法
矩陣圖法
關連圖
魚骨圖
決策樹
PART5執行法
系統圖法
箭線圖法
PART6資料分析法
ABC分類法
層別法
PART7定位法
SWOT
雷達圖分析法
五力分析
PART8綜合運用
擬定招募留才策略以解決人才短缺問題