出版資訊
簡介
你對讀書會的印象還停留在一群人聚集在一起，言不及義的東拉西扯？
你覺得讀書最好是一個人默默進行，單獨讀書最有效率？
打破傳統學習框架、擺脫個人式單打獨鬥，
透過團隊優勢，高效吸收知識，融合跨界經驗，激盪創意，
將所學立刻轉為實用，
融合閱讀、思考、討論、創作為一體的創新學習法登場！
【本書特色】
‧按部就班、Step by Step，指導如何從無到有建立起成功的社群讀書會。
‧從領讀人、核心成員的養成、分組，到讀書會的籌辦細節，傾囊相授。
‧九大技巧靈活運用，讓你能深入議題，歸納重點，活潑分享，營造高效學習氛圍。
‧四種讀書會形式因應情勢，無論參與者多寡、學習興趣高低，都能有效掌握。
‧引發學習熱情，以團體的力量促使持續學習。
‧透過知識萃取技法，精簡海量資訊，迅速掌握重點，快速吸收。
‧將知識與工作、生活經驗互相連結，從「知道」延伸到「做到」。
‧跨界分享，汲取他人寶貴經驗，激盪創意思考。
‧利用視覺化圖像、社群軟體與網路平台，充分展現學習效能。
‧從個人學習到企業培訓、網路社群，全方位適用。
作者簡介
林揚程
（Hank大叔）
‧太毅國際顧問集團創辦人、書粉聯盟讀書社群創辦人
‧北京東城區圖書館領讀人導師、友達光電「自主當責共學會」導師、大陸百度社群讀書會執行顧問
二○一四年開始參加馬拉松，從台灣到國際，冰島、澳洲黃金海岸、日本京都、泰國曼谷、吳哥窟和香港，鐵人三項完成iRonman與Challenge七次、台灣百岳與中國五嶽及海外潛水，人稱熱情敢變的Hank大叔。
一九九八年成立太毅國際顧問公司，自二○○七年至今，為台灣本土最大的企業培訓公司，每年為數百家企業提供人才發展與培訓方案，目前擔任集團執行長。二○一六年開發社群讀書引導術，並為友達光電、國泰人壽、台灣大哥大、大陸百度集團、大眾美團、58同城、中國電信、中青旅集團等兩岸企業進行培訓。
二○一七年起以O2O社群模式成立書粉聯盟讀書社群，連結兩岸超過八十個讀書會，並持續與出版公司、知識平台進行商業模式對接。每年親自領讀超過五十場讀書會，並為數十家企業、社團、政府機構和大學院所等提供社群學習的諮詢與培訓。
目錄
【推薦序】一套實用的讀書會操作祕笈
【推薦序】讀書會，企業組織學習的新風潮
【推薦序】進擊的學習
【推薦序】從共讀開始，建立自己的讀書會
第一章 在知識渴求的時代，你我都迫切需要社群讀書會
兼顧學習與創造，新時代的超強學習術
兩岸百大企業都在推行的新形態組織學習法
讀書會的無限種可能，從「自娛娛人」走向「自媒體」
第二章 使用社群讀書營運術，建立成功的讀書會
成功讀書會的營運祕訣
領讀人養成
成立讀書會的步驟
第三章 運用社群讀書引導術，創造美好的學習體驗
開場：強化學習動機，找出參與價值
暖場：建立彼此信任的氛圍
帶讀：拆大作小，透過團體力量深入學習
引導討論：透過議題，創造豐碩的學習成果
共同創作：將虛無的知識化為圖像的記錄
產出與下次預告：繼往開來，為下一次做準備
總結、驗證學習收穫的技巧
第四章 領讀人必學的讀書會九大技法
讀書會九大技法
能夠快速掌握內容重點的「一三一法」
適合深度理解與應用的「議題精讀法」
結合個人經驗，迅速學習書中知識的「便利貼法」
適合跨領域、跨界思考的「子彈思考法」
強調營造良性思辨氛圍的「動態辯論法」
適合新成員快速融入的「小S引導術」
彙整團體智慧擴展思路的「心智圖法」
跳脫個人困境，以宏觀視野面對問題的「曼陀羅法」
以討論、交流為基礎的「World Café」
第五章 從自發性學習組織到企業盡皆適用的讀書會
具有多變性與適應性的讀書會型式
適用於學習意願高、參加人數多的「社群讀書會」
適用學習意願雖高，但參與人數少的「主題拼書會」
適用於學習意願低但參與人數多的「議題聊書會」
適用於學習意願低且出席人數少的「讀享會」
結語
