◎用全新觀點思考、解決老問題

◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識

◎收錄各種管理、決策工具

 

無論你是準商學院學生或資深主管，這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了！一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南，總算讓我等到了。

——史蒂芬·馬丁　英國企業董事協會會長

 

這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻，解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧，也讓想有所突破的管理部門，知道下一步該怎麼走。

——戶田真輔　瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事

 

此書簡單易讀，精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南，再複雜的商業架構，也變得輕鬆易懂。

——麥特卡特博士　訊息屋公司創辦人

 

我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程，並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說，這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。

——英國Amazon讀者　Maksim G.

 

本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。

 

作者簡介 |

朱利安·柏金紹

倫敦商學院戰略及創業學教授、德勤創新及企業學院院長，撰有《快讀快懂再造管理學：成為更棒的上司》等十三本著作。

 

肯·馬克

馬特羅集團執行長，曾任多元化資源國際公司財務總監，曾效力於寶僑公司及哈佛商學院，亦為哈佛、毅偉商學院、倫敦商學院撰寫過個案研究。

譯者簡介 |

薛芷穎

台灣師範大學翻譯研究所畢業，白天是疲於奔命的上班族，晚上是三癡：書癡、譯癡、咖啡癡。

序
第一章　管理
第一節　變革管理：科特八步驟模式
第二節　決策上的認知偏誤
第三節　情緒智力
第四節　談判技巧：談判協議最佳替代方案
第五節　三百六十度評鑑
第二章　行銷
第六節　多重通路行銷
第七節　行銷4P
第八節　定價策略：動態定價法
第九節　產品生命週期
第十節　區隔及個人化行銷
第三章　策略
第十一節　波士頓成長占有率矩陣
第十二節　藍海策略
第十三節　核心能力及資源基礎觀點
第十四節　五力分析
第十五節　賽局理論：囚徒困境
第四章　創新及創業精神
第十六節　設計思考
第十七節　破壞式創新
第十八節　精實創業
第十九節　開放式創新
第二十節　情境規劃
第五章　財務
第二十一節　資本資產定價模式
第二十二節　資本預算
第二十三節　比率分析
第二十四節　企業評價
第二十五節　加權平均資金成本
延伸實用書單
專有名詞解釋
中英對照
謝辭
版權頁