Page 316 - 聯合報60年：在新聞的河 淘歷史的金

年

未來媒體的進行式

平板電腦的案例說明環境正在
十倍速的變化，沒有人會停下來等
待。為了讓相關規畫可以與時俱
進，總管理處在2011年3月，再度規
畫策略發展會議。這一次，我們將

眼光目標聚焦2015年，並分為分眾
內容、行動服務、視頻產品、組織
發展、內容系統等五大主題，要為
未來的發展勾勒新一代藍圖。
數位匯流的正式版定義，在此
會議之後也正式對同仁全面宣導：
每 天 下 午 三 時 與 晚 間
八時，影音部都會在攝影 「在任何時間、任何地點、任何載具，並且在同一載具上，同時提供
棚中收錄新聞，進行網路 文字、圖片、影音、互動、搜尋等服務。」雖然沒有找到更簡潔的說
直播，圖為技術指導簡宏
璋。 法，但此項定義卻更為完整。
至此，報系在未來媒體的工作上，不再是未來式，而已完全成為
現在進行式，未來媒體不再是 「未來」，而要加上「ing」。
但是，這樣其實還不足以說明聯合報系對於數位匯流的完整期

待。不論是那種內容形式或傳播通路，關鍵仍在於「內容」：在於
「內容」所想要傳遞的價值、在於「內容」所想要達到的影響。
適逢聯合報六十周年社慶的這場策略會議上，報系重新楬櫫了新
的核心價值： 「正派、公義、品質、創新」，相較於沿用了近廿年
的「正派、創新、關懷」，新版更強調了「公義與品質」的媒體理
念。
未來的世界，媒體只會更趨向多元化，單一媒體的力量將會被逐

漸削弱，尤其是公民媒體的崛起。但傳統媒體的「第四權」角色不會
消失，甚至在整體社會的發展中，反而更形重要，只是需要調整作法
與態度。
總經理王文杉在2008年的董事會簡報（即〈08關鍵報告〉）中強
調，單純報導新聞的年代已過，甚至評論都已不足，以前標榜「一份

適合所有人看的報紙」的時代，實際上已經過去。媒體的重心應移轉
到引導議題，發現一個普遍性問題，透過整理及系統化地呈現，讓可
以改善此問題的官員或專家發現，進而持續監督，讓社會得到正向的
改變。
聯合報系依然要把核心價值，設法傳播並影響到最多的人，精神
仍然不變，只是方法與通路不同。過去報系的產品及服務習慣為「大
310 眾」服務，但現在的「大眾」輪廓不但不清楚，而且更難以了解與掌