Page 312 - 聯合報60年：在新聞的河 淘歷史的金

年

曲。

我們汐止新大樓的四樓，長與寬各約一
○八公尺及六十六公尺，占地約一千五百
坪，這是一個非常難得的機會及空間，可
以將過去散在各個不同樓層的「三報一
網」編輯部－－聯合報、經濟日報、聯合
晚報及聯合線上，全部聚集在一起工作。

而且，新的大編輯台打破各報的組織藩
籬，改以相同內容類別的單位坐在一區，
例如經濟日報聯合報的財經新聞單位、聯
合晚報的證券新聞中心，加上聯合新聞網
直播新聞時，在副控室 的財經編輯，都集中坐在一區，成為可以快速協調溝通的跨單位運作
中導播、助理導播與技術
指導，都必須專注畫面， 模式；位於整個樓層中樞位置的總編輯區，透過特殊的圓弧型設計，
利用麥克風與主播溝通，
進行播出作業。 讓三報一網的內容負責人，轉身即可以快速溝通，各報合作、虛實整
左起為影音部製作中心 合，都在大編輯台的整合概念下達成第一步，也就是「物理變化」。
導播林瀚隆、助理導播崔
珮欣、技術指導簡宏璋。 「物理變化」不只發生在打破空間與組織限制的座位安排，在工
作環境的氛圍上，也突破過去編輯部的刻板布置。位於中央台上方，
由十六個投影螢幕組成的360度環狀電視牆，讓整體編輯部變得更具
立體感與現代感，經常成為吸引來訪賓客的最重要焦點；而新聞攝影

棚設在編輯部之內，讓編採同仁成為新聞直播時的鮮活「布景」，強
化了新聞的節奏感，也增加了編輯部的動態感。
趁著搬遷完成的眾多改變，只是數位匯流「三部曲」 的第一步，
接著要產生「化學變化」，讓整體在組織結構、工作流程、產品呈現
上，產生更多改變，進而做到深度的整合綜效。這部分與「體質變
化」是相輔相成的，惟有當新聞從業人員的「頭腦思維」，真正從數

位匯流角度出發思考，組織與流程的變化才能發揮真正的效果。

報社也可以做影音直播

聯合報系版本的數位匯流，希望從各種方式促進體質的內在改
變，除了靠自己摸索前進，適當時機也引入了外界的力量。內容發展
處影音部在此思維下，於2010年初成軍，第一任總經理方仰忠有橫跨

報紙及電視的經驗。從此開始，報系不但讓編採同仁們兼具影音作業
能力，也打造了一支影音專業團隊，並在2010年底的五都選舉中，完
成了由報社進行影音直播的艱鉅任務。
在影音部成立之前，報系每日已可產生近一百則的影音新聞，為
聯合新聞網的重要內容之一，但下一步藍圖卻始終未能定案，直到
報系組團參加每年一度的國際廣播電視大展(NAB)，吸收國際最新趨
306 勢，然後敲定進行新聞直播的創舉(後來友報亦能進行直播作業，但