Page 310 - 聯合報60年:在新聞的河 淘歷史的金
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年
在北卡羅萊那州的小鎮報紙Shelby Star,編輯部
只有十六人,規模雖小,但經過與大學研究單位合
作,徹底實現數位匯流與整合編輯部的理念。他們
的記者使用較舊款的Samsung A990s手機拍攝影片,
挖掘許多不被全國新聞網重視的地方性新聞,深受
當地讀者喜愛;他們甚至改裝休旅車成為「現場轉
播車」,加裝多項設備,讓記者可以在車上拍攝新
聞現場後立即上傳,等於是小型的電視台SNG轉播
車。
英國的每日電訊報經常被全球媒體引為重要參
考,特別是編輯室「大平台」模型。每日電訊報於
2006年決定改頭換面,決定大幅投資軟硬體遷移到
新大樓,貫徹多媒體平台的流程及組織,整合報紙
與數位服務的編採人力。
該報的編輯部人員座位配置也趁此改為「輻輳
式」: 以中央的大圓桌為核心,向外輻射出幾個長
條區,處理同一種類別新聞(例如體育或政治)的工
作者坐在同一區,每一類別新聞的負責人,坐在各
區接近圓桌的「排頭」。如此的座位安排,讓負責
同一類新聞的報紙、網站與其他數位產品的編採人
參觀英美媒體業後,
王文杉特別巡迴全台跟 員一起工作,共同負責該類新聞的不同載具及形式的服務。
編採同仁宣導聯合報的
未來藍圖。 這種方式讓每日電訊報的從業人員體認到,他們是為同一新聞內
容集團工作,而不是替單一的報紙或網站工作。
不只如此,新聞人員「多工工作」的型態,在英國媒體之中也相
當普遍,許多人桌上都放了至少兩個螢幕,有的螢幕是來搜尋資料,
有的用來處理新聞或是監看網路電視畫面,這代表數位匯流工作的多
元化,不會再非常清楚地切割,多工型態已成為常態。
工作型態的轉變,也會改變新聞從業人員的職務名稱及定義。例
如過去長期存在「sub editor」職務 (類似聯合報採訪中心組長或
核稿的角色),英國多家報業改為「Production Journalist」,新聞
製作人要張羅文字、圖片、影音等所有的元素,思考用最合適的方式
說故事。
數位匯流三部曲
如此的轉變,需要報系同仁心理上的普遍接受與認同,因此參訪
結束後,王總經理又再帶隊進行全台巡迴宣導,以編採人員為主的場
次共進行了八場,呼籲同仁把長期以來將報紙辦得很好的能量,轉化
304 為數位匯流的各種能力,學習當一位「未來媒體人」。

