Page 297 - 聯合報60年：在新聞的河 淘歷史的金

第十六章 未來媒體的火車頭

出掛有各報報名的Blogs，有

特別的入口集中推薦，增加參
與互動的過程，更易塑造出各
報及聯合報系整體專業的品牌
形象。
社群也帶動了網友與各方新
聞人物的接觸與互動，2008

年總統大選前夕，網路
城邦邀請了當時的總
統候選人馬英九，
來和網友一起參加
網聚。馬英九當天跟
網友一起玩當時最夯的

電玩遊戲機Wii，讓網路互動延 2 0 0 8 年 總 統 大 選 前
夕，馬英九與聯合線上
伸到實體世界來了。 網友、部落客對談，並
網友逐漸成為網路時代的新聞主角，「公民新聞」的觀念也在網 以玩Wii保齡球進行PK
賽，現場歡笑連連。
路上開始被重視。讓網友推薦新聞，並決定頭條新聞的互動平台——
「哇新聞」在2007年上線，網友可以藉著推薦決定新聞的價值，也可
以靠「新聞臉譜」反映看新聞的心情。

真正落實公民新聞的平台──「我是記者」（ireporter），則在
2008年上線，而且一開始就結合了新成立的影音網，讓網友拍攝新
聞，並上傳到網站上讓網友觀看。
如今，不管是新聞討論，或是網友的部落格，都讓新聞脫離傳統
由上而下的模式，新聞的產生不再只由新聞從業人員所壟斷，網友提
供的訊息、見解，使新聞更為豐富，更為多元，不僅讓網路媒體走出

獨特的發展道路，也是聯合新聞網成功的基礎。

從「本夢比」到「本益比」

在營運取得一定成功之後，不妨將場景拉回二十世紀的最後十
年，全球網路產業彷彿一場華麗的煙火秀，只要能故事說得愈漂亮、
場面做得愈盛大，好像營收與獲利將會自動入袋；夢做得愈大，得到

的注目也愈大，市場上看的不是「本益比」，而是「本夢比」。
聯合報系在這十年的最後時期投入網路產業，雖然不可免俗地會
用大型開站行銷活動，希望一鼓作氣地打響聲勢，但在實際的營運
上，仍沿襲了聯合報系一貫的經營文化，腳踏實地追求真正的經營績
效。
此項優良傳承文化，幫助聯合線上在廿一世紀初的網路產業泡沬
化危機中，堅強而平穩地度過並茁壯；當年全球至少有三兆美元自美 291